Z Warsztatu Menedera

Odcinek 90 podcastu Z Warsztatu Lidera “Wypalenie zawodowe z perspektywy pracownika i lidera”– to rozmowa z Karoliną Sochacz - rekruterką z pasją, która obecnie pełni rolę Senior Talent Partner w Centrum Technologicznym ABB w Krakowie. Na co dzień programistów, naukowców i inżynierów z odpowiednimi dla nich stanowiskami pracy, zespołami i technologiami. Pracuje blisko z kadrą zarządzającą, uważnie obserwuje i analizuje sytuację na rynku pracy lokalnym i globalnym. Mając możliwość kontaktu z niezliczoną ilością osób w procesach rekrutacyjnych, a także współpracy z bardzo różnorodną grupą ekspertów, pochyla się nad tematem wypalenia zawodowego, głównie w odniesieniu do sektora technologicznego.Wypalenie zawodowe jest jednym z najpoważniejszych wyzwań współczesnego rynku pracy. Wyczerpanie, brak motywacji i podważanie sensu własnej pracy to tylko niektóre z licznych objawów tego stanu, który może prowadzić do poważnych konsekwencji, zarówno fizycznych, jak i psychicznych. Jako jeden z głównych czynników prowadzą

Odcinek 89 podcastu Z Warsztatu Lidera „Wpływ rewolucji AI na pracę liderów” to rozmowa ze Sławomirem Kumką - dyrektorem Laboratorium Oprogramowania IBM w Krakowie, który jest odpowiedzialny za dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych i oprogramowania w wielu branżach, ze szczególnym uwzględnieniem sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego oraz przetwarzania dużych zbiorów danych (Big Data, Data Science). Sławomir Kumka jest również inicjatorem i promotorem utworzenia unikalnej kwalifikacji zawodowej związanej z programowaniem komputerów kwantowych, która została oficjalnie zaakceptowana przez Ministerstwo Cyfryzacji iwłączona do Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji w Polsce i Europie. Gość tego odcinka działa także w kontekście rozwoju postaw i kompetencji liderskich w organizacji ABSL.Rewolucja technologiczna związana z rozwojem sztucznej inteligencji, która dzieje się na naszych oczach jest niewątpliwie przełomowym momentem, porównywanym często do rewolucji przemysłowej, czy wynalezienia elekt

Odcinek 88 podcastu Z Warsztatu Lidera Mindfulness dla liderów – jak czerpać korzyści z treningu uważności? to rozmowa z Patrickiem Kozakiewiczem, który uczy jak prowadzić spełnione życie poprzez praktyki oparte na uważności, zwinne myślenie i life coachingWydarzenia, których doświadczył Patrick – bycie uchodźcą, przetrwanie ataku terrorystycznego, czy przebywanie w strefie działań wojennych, pozwoliły mu odnaleźć swój sens i misję życiową – wspieranie ludzi i pomaganie im w odnalezieniu spokoju oraz spełnienia w dynamicznym świecie.Jako nauczyciel uważności, trener i wykwalifikowany profesjonalista, współpracuje zarówno z indywidualnymi osobami, jak i całymi zespołami oraz społecznościami. Obecnie jest zatrudniony na pełen etat w jednej z firm z listy Fortune 400, gdzie zarządza zespołem globalnego wellbeing i prowadzi globalny program mindfulness dla 80 tys. pracowników. Wcześniej pracował w IBM i prowadził globalny program dla 350 000 pracowników. Patrick jest też nauczycielem w Oxford Mindfulness Foundati

Odcinek 87 podcastu Z Warsztatu Lidera „Co motywuje ludzi z IT? - raport w oparciuo RMP” to rozmowa z Katarzyną Janas - ekspertką i praktykiem w zakresie motywacjiwewnętrznej i zarządzania przez Indywidualizację. Współzałożycielka i partnerkazarządzająca w RMP Polska. W ostatnim czasie dużą wagę przykłada się do zgłębiania tematu motywacji w sektorzeIT i projektowania rozwiązań mających na celu dbanie o dobrostan i efektywność tejgrupy.Co tak naprawdę motywuje programistów, menedżerów, project managerów, testerów ianalityków? Jakie mają potrzeby oraz jak tworzyć środowisko, w którym będą mogliz zaangażowaniem realizować zlecone projekty?Zapraszamy na kolejny podcast z serii o motywacji wewnętrznej w ujęciu Reiss Motivation Profile®. W tym odcinku porozmawiamy o motywacji ludzi z IT na bazie raportu opublikowanego w 2023 r., w którym analizowane są profile potrzeb 159 przedstawicieli branży IT.Ten podcast odpowiada na następujące pytania:1. Co motywuje ludzi z IT i jakie mają potrzeby?2. Jakie czynniki wpływaj

Odcinek 86 podcastu Z Warsztatu Lidera „Talenty Gallupa a skuteczność liderska i zespołowa” to rozmowa z Piotrem Sarotą - certyfikowanym trenerem metodologii Gallupa oraz coachem i mediatorem pracującym w oparciu o założenia komunikacji empatycznej Nonviolent Communication (NVC). Piotr jest doświadczonym liderem, który przez wiele lat budował i rozwijał organizację SAROTA PR, wykorzystując Talenty Gallupa do podnoszenia skuteczności swoich zespołów. Obecnie wspiera ludzi w rozpoznawaniu oraz wykorzystywaniu talentów do osiągania zamierzonych celów.Talent według definicji Instytutu GALLUPa to naturalny dla danej osoby, powtarzający się wzorzec myślenia, odczuwania i zachowania, który może być produktywnie wykorzystany, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym.Talenty Gallupa wskazują sposób, w jaki umysł danej osoby “filtruje’ rzeczywistość, a ich poznanie i wykorzystanie prowadzi do lepszego zrozumienia siebie i osób, z którymi współpracujemy.W 86 odcinku podcastu, Piotr Sarota odpowiada na pytanie

Odcinek 85 podcastu Z Warsztatu Lidera „Kogo mam w zespole? Dobre praktykiliderskie ze świata skautingu sportowego” to rozmowa z Tomaszem Szarlińskim -skautem, trenerem i managerem sportu, który od prawie 20 lat jest związany zawodowo zpiłką nożną. Najlepsze kluby piłkarskie to tak naprawdę świetnie prosperujące przedsiębiorstwa, którychcelem jest nie tylko dostarczanie ludziom rozrywki, ale także zarabianie pieniędzy.Czego biznes może się nauczyć od świata sportu? Jakie analogie znajdziemy patrząc nabudowę wygrywającej drużyny i dobrze zarządzanego zespołu projektowego? Na co zwrócićuwagę przy rekrutacji odpowiednich pracowników?Zapraszamy do wysłuchania 85 odcinka podcastu, podczas którego Tomasz Szarlińskiopowiada o pracy skauta sportowego, dzieląc się dobrymi praktykami pomocnymi przywyborze odpowiednich osób do zespołu.Ten podcast odpowiada na następujące pytania:1. Praca skauta piłkarskiego a zadania headhuntera w biznesie - jakie możemy znaleźćanalogie?2. Na jakie detale zwrócić uwagę, aby dostrzec pot

Odcinek 84 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak mądrze rekrutować nowych pracowników? Rady dla liderów.” to rozmowa z Weroniką Szatan, która od kilku lat buduje most między kandydatami i pracodawcami w świecie IT. Na co dzień prowadzi dział rekrutacji w firmie u2i, gdzie konsekwentnie powiększa istniejące zespoły o kolejnych specjalistów, równocześnie troszcząc się o utrzymanie obecnych talentów w firmie.Rekrutacja to kluczowy element budowy silnego zespołu, a wybór właściwych pracowników ma ogromny wpływ na sukces organizacji.Na co powinni zwrócić uwagę liderzy planując rekrutację nowego pracownika? Jak zdefiniować kluczowe kompetencje kandydata? Czym charakteryzuje się najlepszy pracownik i czy warto czekać na gwiazdę?Zapraszamy do wysłuchania 84 odcinka podcastu, podczas którego Weronika Szatandzieli się swoim kilkuletnim doświadczeniem w rekrutacji i podaje praktyczne wskazówkidla liderów, będące pomocą w rekrutacji odpowiednich pracowników.Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/ja

Odcinek 83 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna – potrzeba gromadzenia” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera menedżerów w budowaniu stylu liderskiego. Reiss Motivation Profile to narzędzie pozwalające na naukowy pomiar motywacji wewnętrznej. Diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory, które mają wpływ na nasze zachowanie i decyzje. 83 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na szóstym badanym motywatorze – gromadzeniu.Gromadzenie opisuje potrzebę zbierania, kolekcjonowania i kumulowania (zarówno na poziomie materialnym, jak i mentalnym). Zaspokojenie tej potrzeby daje poczucie dumy z posiadania, natomiast niezaspokojenie - niepokój i poczucie nieprzygotowania.Jak nasilenie potrzeby gromadzenia wpływa na życie i pracę lidera? Jakie możemy znaleźć odniesienia do biznesu? Na jakie korelacje z innymi potrzebami warto zwrócić uwagę w kontekście roli lidera? Zaprasza

Odcinek 82 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna - potrzeba porządku” to rozmowa z Mariuszem Dobrzyckim – RMP Pro® Business Masterem, konsultantem, coachem i mentorem, który pełni również funkcję Internal Coach w HL Mando Corporation Poland. Na co dzień ma okazję wykorzystywać Reiss Motivation Profile w pracy z liderami z Polski, Europy Środkowej, Niemiec, Korei. Reiss Motivation Profile to narzędzie psychometryczne, które precyzyjnie diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory wpływające na nasze codzienne zachowanie i decyzje. Ich zaspokajanie pomaga osiągnąć optimum zawodowej efektywności i życiowej satysfakcji.82 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na piątym badanym motywatorze – porządku. Porządek opisuje potrzebę ładu, planowania i struktury w działaniu. To motywator odwołujący się do życia w systemie. Zaspokojenie tej potrzeby daje uczucie komfortu, natomiast jej niezaspokojenie może skutkować dyskomfortem.Osoby o dużej potrzebie porządku cenią strukturę, lubią

Odcinek 81 podcastu Z Warsztatu Lidera „Change management - nowe podejście do zarządzania zmianą” to rozmowa z Adamem Jaworskim - menedżerem, psychologiem, coachem. Adam od lat pełni funkcję globalnego lidera ds. projektowania UX i zwinnej transformacji w firmach z listy Fortune 500. W ostatnim czasie liderzy stają przed nowymi wyzwaniami związanymi z dużymi i nagłymi zmianami. Organizacje coraz częściej potrzebują wsparcia w zarządzaniu dynamiczną zmianą, której kierunek nie jest do końca określony.Czy tradycyjny warsztat i sprawdzone metodyki zarządzania zmianą przestają być już wystarczające? Jakie kompetencje są kluczowe dla liderów stających w obliczu dynamicznych zmian? Zapraszamy do wysłuchania 81 odcinka podcastu, w którym Adam Jaworski dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem w towarzyszeniu organizacjom w transformacji i podaje praktyczne wskazówki dla liderów, którzy stają przed wyzwaniem zarządzania zmianą.TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: Czym jest zmiana i jakie niesie ze sobą emo

Odcinek 80 podcastu Z Warsztatu Lidera „Winning Team - zespołowość determinantą sukcesu” to rozmowa z Beatą Mosór - konsultantką w zakresie metodologii lean z wieloletnim doświadczeniem na rynku międzynarodowym. Beata była współzałożycielką agencji Project: People. Wspiera firmy w opracowywaniu i optymalizacji modeli biznesowych, przekuwając je na skuteczne strategie, taktyki i konkretne działania. Co stanowi determinantę sukcesu biznesowego? Jakie czynniki decydują o powodzeniu start-up'u?Jakim kluczem dobierać ludzi do zespołu?Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Beatą Mosór, która bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu, dzieli się przemyśleniami na temat czynników wpływających na sukces biznesowy, a także tłumaczy, dlaczego zespołowość i wspólne wartości odgrywają w nim kluczową rolę. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:Co jest determinantą sukcesu biznesowego?Genialny pomysł, fundusze, doświadczenie founderów, zespołowość - jaką rolę odgrywa każdy z tych czynników? "Winning Team" - jak zbudow

Odcinek 79 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna -potrzeba uznania” to rozmowa z Katarzyną Janas - ekspertką w zakresie motywacji wewnętrznej i zarządzania przez indywidualizację.Katarzyna jest współzałożycielką i partnerką zarządzającą w RMP Polska. W 2014 r. wspólnie z Ewą Jochheim sprowadziła do Polski narzędzie profesora Stevena Reissa do pomiaru wewnętrznej motywacji – Reiss Motivation Profile® i od tej pory w swoich działaniach wspiera ludzi w odkrywaniu i wykorzystywaniu ich mocnych stron, a także promuje w organizacjach indywidualne podejście do człowieka i jego motywacji, polegające na życiu w zgodzie ze sobą i swoimi potrzebami.Reiss Motivation Profile to narzędzie pozwalające na naukowy pomiar motywacji wewnętrznej. Diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory, które mają wpływ na nasze zachowanie i decyzje.79 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na czwartym badanym motywatorze – uznaniu.Uznanie to potrzeba akceptacji. Motywator ten jest powiązany z poczuciem

Odcinek 78 podcastu Z Warsztatu Lidera „Lider wspierający rozwój - wybrane technikicoachingowe” to rozmowa z Tomaszem Manugiewiczem - General Managerem firmyGrand Parade, coachem, mentorem i praktykiem zwinnych metod, a także prelegentem nawielu konferencjach branżowych w Polsce i na świecie. Tomasz jest mentorem LeadersIsland - dzieli się swoim doświadczeniem na warsztacie Prowadzenie RozmówRozwojowych. Wybrane narzędzia coachingowe dla liderów.Badania* wskazują, że pracownicy chcą podążać za liderami, którzy dostrzegają ichindywidualne cechy i wspierają w rozwoju. Doskonałym wsparciem dla liderów w realizacjitego zadania są wybrane narzędzia z warsztatu coacha.Pojęcie coachingu w wielu środowiskach nie jest prawidłowo rozumiane, a w konsekwencjipomijany jest jego ogromny potencjał.Coaching jest metodą wspierania rozwoju bazującą na potencjale klienta. Coach poprzezaktywne słuchanie, zadawanie pytań oraz stosowanie narzędzi osiąga cel, którym jestrozwój osoby, z którą rozmawia.W 78 odcinku podcastu Tomasz Ma

Odcinek 77 podcastu Z Warsztatu Lidera „Lider wobec człowieka w kryzysie - pierwsza pomoc psychologiczna” to rozmowa z Anetą Kurzawą - pedagogiem resocjalizacji z 10letnim doświadczeniem pracy w roli interwenta kryzysowego, a także mentorką Leaders Island w obszarze kompetencji społecznych - która dzieli się swoim doświadczeniem i daje praktyczne wskazówki, jak wspierać pracownika w kryzysie, przy jednoczesnym dbaniu o swój dobrostan psychofizyczny.Ten podcast odpowiada na następujące pytania: Czym jest kryzys i na jakie dzieli się rodzaje?Jak lider powinien zareagować, aby pomóc osobie w kryzysie? Portret człowieka w sytuacji kryzysowej - jak funkcjonuje i na co trzeba być uważnym?Co zawiera "apteczka pierwszej pomocy psychologicznej" ? - czyli praktyczne wskazówki pomocy.Jak komunikować się z osobą w kryzysie ? - pożądane i niepożądane komunikaty.Jak zadbać o siebie i swoją równowagę psychologiczną?Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/lider-wobec-czlowieka-w-kryzysie-pierwsza

Odcinek 76 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna - potrzeba ciekawości” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera menedżerów w budowaniu stylu liderskiego.Paulina jest również mentorką Leaders Island - dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem prowadząc warsztat Motywacja Wewnętrzna Miliard.0, podczas którego pomaga liderom w zrozumieniu ich wewnętrznych potrzeb i zastosowaniu tej wiedzy do zwiększania skuteczności całego zespołu.Reiss Motivation Profile to narzędzie pozwalające na naukowy pomiar motywacji wewnętrznej. Diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory, które mają wpływ na nasze zachowanie i decyzje. 76 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na trzecim badanym motywatorze – ciekawości.Ciekawość opisuje potrzebę zdobywania i poszerzania wiedzy, a także dogłębnego zrozumienia przyswajanych zagadnień. Jak poziom ciekawości wpływa na życie i pracę lidera? Czym c

Odcinek 75 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna - potrzeba niezależności” to rozmowa z Mariuszem Dobrzyckim – RMP Pro® Business Masterem, konsultantem, coachem i mentorem. Mariusz posiada 17-letnie doświadczenie we wspieraniu managerów w rozwoju przywództwa oraz od lat specjalizuje się w budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych. Gość dzisiejszego odcinka pełni również funkcję Internal Coach w HL Mando Corporation Poland, gdzie ma okazję na co dzień wykorzystywać Reiss Motivation Profile w pracy z liderami z Polski, Europy Środkowej, Niemiec, Korei.Reiss Motivation Profile to narzędzie psychometryczne, które precyzyjnie diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory wpływające na nasze codzienne zachowanie i decyzje. Ich zaspokajanie pomaga osiągnąć optimum zawodowej efektywności i życiowej satysfakcji.Profil motywacyjny RMP to niepowtarzalna kombinacja 16 potrzeb o różnej skali natężenia.75 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na drugim badanym motywatorze – potrzebie

Odcinek 74 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak zbudować jedną z najszybciej rozwijających się organizacji IT?” to rozmowa z Konradem Weiske - menedżerem z dwudziestoletnim doświadczeniem, współzałożycielem i prezesem Spyrosoft S.A. Nastawienie na wzrost i patrzenie w przyszłość to dominująca perspektywa, jaką obierają liderzy.Jak stworzyć firmę, która z sukcesami rozwija się w zaskakującym tempie? W jaki sposób kształtować środowisko pracy, które przyciąga i utrzymuje zaangażowanych specjalistów? Co jest najważniejsze w budowaniu tożsamości firmy?Jeśli chcesz mieć wgląd w dużą organizację IT od środka i poznać kulisy jej szybkiego wzrostu z perspektywy lidera i współzałożyciela, to koniecznie wysłuchaj rozmowy z Konradem Weiske – praktykiem w obszarze szybkiego wzrostu.TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1. Jak stworzyć wyjątkowe środowisko pracy przyciągające zaangażowanych specjalistów? 2. Jaka jest rola lidera w tworzeniu skutecznej organizacji?3. Jak dobrać odpowiedni model działania i cel? 4. Co j

Odcinek 73 podcastu Z Warsztatu Lidera „Od menedżera liniowego do lidera liderów” to rozmowa z Maciejem Stawiszyńskim - Software Engineering Leader w Motorola Solutions Polska z 19-stoletnim doświadczeniem pracy jako Software Engineer, Technical Lead, Architect, Scrum Master, kierownik projektów i engineering leader w projektach realizujących systemy dla służb bezpieczeństwa publicznego.W planowaniu rozwoju liderskiego, często pomijany jest moment przejścia z roli kierownika liniowego do second - line managera, czyli lidera liderów. Role te znacząco różnią się od siebie i wymagają posiadania odpowiedniej wiedzy i kompetencji. Second-line menedżer ma duży wpływ na organizację, a jego praca w dużej mierze skupia się na zarządzaniu rezultatami i przyszłością firmy.Czym wyróżnia się rola second - line menedżera? Jakie cechy powinna mieć osoba planująca objęcie takiej funkcji? Jak przygotować się na nowe wyzwania? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Maciejem Stawiszyńskim, który dzieli się swoim praktycznym doświ

Odcinek 72 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna – potrzeba władzy” to rozmowa z Ewą Jochheim, która wprowadziła do Polski narzędzie Reiss Motivation Profile służące do badania wewnętrznych potrzeb człowieka. Ewa jest współautorką koncepcji Management by Individualisation opartej na konieczności indywidualnego podejścia do pracownika, zespołów oraz całych organizacji (koncepcja została opisana w książce Chcieć. Móc. Potrafić. Dlaczego ludzie nie robią tego, co powinni?). Reiss Motivation Profile to narzędzie psychometryczne, które precyzyjnie pokazuje, co napędza człowieka i wpływa na jego zachowania. Profil motywacyjny RMP to niepowtarzalna kombinacja 16 potrzeb o różnej skali natężenia. 72 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na pierwszym badanym motywatorze – potrzebie władzy. Motywator Władzy opisuje potrzebę przywództwa i wywierania wpływu. Osoby o dużym nasileniu tej potrzeby z łatwością podejmują decyzje i biorą z nie odpowiedzialność, lubią przyjmować role przywódcze

Odcinek 71 podcastu Z Warsztatu Lidera „Praca, konsekwencja i upór w karierze lidera” to rozmowa z Sylwestrem Wiśniewskim (dyrektorem polskiego oddziału firmy Qurate Retail Group) o jego drodze do bycia liderem.Patrząc na człowieka, widzimy go w konkretnym miejscu na linii życia, czy kariery, więc często nie widzimy drogi, którą musiał przejść. Jak wygląda droga lidera? Z jakich etapów się składa? Co jest potrzebne, aby dojść do miejsca, w którym odpowiadamy za efekty i pracę innych ludzi?Sylwester Wiśniewski opowiada o wyzwaniach, z jakimi mierzył się na swojej liderskiej ścieżce, dzieli się wspomnieniami i przemyśleniami na temat rozwoju kariery, a także wskazuje cechy przydatne do pracy na stanowiskach kierowniczych.Czy praca, konsekwencja i upór rzeczywiście pomagają w życiu lidera, czy może prowadzą do ślepych uliczek, jakimi mogą być wypalenie zawodowe i kryzys? Zapraszamy do wysłuchania 71 odcinka podcastu „Z Warsztatu Lidera”, czyli niezwykle praktycznej rozmowy z liderem polskiego oddziału Qurate Ret