Z Warsztatu Menedera

Odcinek 70 podcastu Z Warsztatu Lidera „Skuteczne i efektywne prowadzenie spotkań” to rozmowa z Markiem Cienkiewiczem - kierownikiem zespołów IT w międzynarodowych organizacjach, przewodnikiem beskidzkim i trenerem Leaders Island w obszarze facylitacji spotkań. W czasie 20 lat działalności zawodowej Marek tworzył, prowadził i rozwijał zespoły dostarczające oprogramowanie i usługi IT. W tym czasie przygotował, przeprowadził i podsumował setki spotkań, a swoje praktyczne doświadczenie wzbogacił wiedzą uzyskaną w Szkole Facylitatorów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego.Czas jest krytycznie ważnym zasobem, dlatego nie można pozwolić sobie na jego marnowanie poprzez uczestnictwo w nieefektywnych spotkaniach. Efektywne i skuteczne spotkania to takie, które angażują uczestników i prowadzą do osiągnięcia zamierzonych celów.Czemu w organizacjach często mamy do czynienia z nudnymi spotkaniami, które nie prowadzą do wypracowania żadnych rezultatów? Jak zapobiegać i radzić sobie z takim zjawiskiem?Pamiętajmy, że za k

Odcinek 69 podcastu Z Warsztatu Lidera „Pustynia lidera - o przekraczaniu własnych ograniczeń” to rozmowa z Markiem Wikierą - przedsiębiorcą, który od ponad 20 lat buduje i inwestuje w firmy z branży usługowej i nieruchomości. Marek jest mentorem i powiernikiem właścicieli firm, zarządów i liderów. Pomaga im przekraczać granice i szybciej osiągać cele w biznesie, karierze i życiu osobistym. Gość dzisiejszego odcinka jest pasjonatem ekstremalnych ultramaratonów i triathlonów. W 2014 roku, jako jedna z 47 osób na świecie, ukończył w ciągu jednego roku - 4 Deserts - morderczy cykl 4 ultramaratonów, rozgrywany na 4 największych pustyniach świata (Sahara, Gobi, Atakama i Antarktyda) - umieszczony przez magazyn THE TIME na 6 miejscu w TOP10 najtrudniejszych wyzwań wytrzymałościowych człowieka.Marek Wikiera przekonuje, że doświadczenie pustyni sprawiło, że wrócił stamtąd jako inny człowiek, jednak największe zmiany zaszły w nim podczas okres przygotowawczego do tego wyzwania. Każdy z liderów ma swoją pustynię. Co ni

Odcinek 68 podcastu Z Warsztatu Lidera „Wykorzystanie diagnozy motywacji wewnętrznej w organizacjach” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która pracuje z liderami na każdym etapie ich rozwoju, od pierwszej roli menedżerskiej, po pełnienie funkcji członka Zarządu. Wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera w budowaniu stylu liderskiego, który pozwala zarządzać przez indywidualizację – celów, komunikacji czy środowiska pracy – samym sobą i zespołem. Paulina łączy Reiss Motivation Profile z Action Learning, dzięki czemu zespoły nie tylko rozumieją swoje wewnętrzne potrzeby, ale są również w stanie, w sposób praktyczny, zastosować tę wiedzę w rozwiązywaniu biznesowych problemów.Dlaczego warto przyjrzeć się tematowi motywacji w zespole? Jakie korzyści może to przynieść liderowi, pracownikom i w efekcie całej organizacji? Diagnoza motywacji wewnętrznej z wykorzystaniem narzędzia Reiss Motivation Profile pozwala na poznanie indywidualnych potrzeb pracow

Odcinek 67 podcastu Z Warsztatu Lidera „Odporność i zdrowie psychiczne pracowników” to rozmowa z Elżbietą Kluską-Łabuz - doktor nauk społecznych w zakresie psychologii, psychoterapeutką, interwentką kryzysową i trenerką specjalizującą się w tematyce kryzysu psychologicznego. Dr Kluska-Łabuz jest współtwórczynią Instytutu Pozytywnej Terapii Kryzysu oraz metody Coaching/Mentoring Kryzysowy. Zdrowie psychiczne jest bardzo ważną częścią rozmów i działań liderów w wielu organizacjach. Coraz częściej, również w przestrzeni zawodowej, poruszane są takie tematy jak: kryzys, stres, wypalenie zawodowe, a nawet depresja. Jak definiujemy te pojęcia i co je odróżnia? Na jakie symptomy warto zwrócić uwagę u siebie i swoich współpracowników oraz jak przeciwdziałać stanom kryzysowym? W 67 odcinku podcastu rozmawiamy o stresie chronicznym, kryzysie, wypaleniu zawodowym i depresji. Głównym założeniem rozmowy jest udzielenie odpowiedzi na pytanie: jak na co dzień możemy dbać o swoje zdrowie psychiczne, a także wspierać w tym

Odcinek 66 podcastu Z Warsztatu Lidera „Diagnoza własnej motywacji wewnętrznej - praktyczne korzyści dla lidera” to rozmowa z Mariuszem Dobrzyckim - RMP Masterem, trenerem biznesu, konsultantem, coachem i mentorem. Mariusz posiada 17-letnie doświadczenie we wspieraniu managerów (głównie średniego i wysokiego szczebla) w rozwoju przywództwa oraz od lat specjalizuje się w budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych. Gość dzisiejszego odcinka pełni również funkcję Internal Coach w Mando Corporation Poland, gdzie ma okazję na co dzień wykorzystywać Reiss Motivation Profile w pracy z liderami z Polski, Europy Środkowej, Niemiec, Korei.Motywacja wewnętrzna (z łac. motivus – wprawiać w ruch) bierze się z zaspokajania konkretnych potrzeb wewnętrznych i pomaga znaleźć odpowiedź na pytanie: dlaczego chce mi się żyć? Jest to informacja o tym, czego potrzebujemy, aby odnaleźć harmonię w życiu, poczucie sensu i szczęścia. Co daje liderowi poznanie własnej motywacji wewnętrznej? Jak może wykorzystać RMP do zwiększenia wła

Odcinek 65 podcastu Z Warsztatu Lidera „Style liderskie w sporcie i biznesie” to rozmowa z Grzegorzem Więcławem - certyfikowanym psychologiem sportu Europejskiej Federacji Psychologii Sportu FEPSAC, współpracującym m.in. z Polskim Związkiem Lekkiej Atletyki, Polskim Związkiem Gimnastycznym, Akademią Piłkarską Piasta Gliwice, Śląskim Związkiem Piłki Nożnej oraz zawodnikami indywidualnymi różnych dyscyplin sportowych. Grzegorz jest autorem książki „Ile sił w głowie: Psychologiczny niezbędnik biegacza”. Prowadzi także autorski kanał podcastowy „Glowa Rządzi”.Zarówno w sporcie, jak i biznesie można wyróżnić style zarządzania wywodzące się z podstawowego podziału zaproponowanego przez Kurta Lewina.Czym w praktyce różni się styl autokratyczny, demokratyczny i liberalny? Czy można ocenić, który styl jest lepszy? Jak dobrać najbardziej odpowiedni, tak aby skutecznie zarządzać powierzonym zespołem?W dzisiejszym odcinku Grzegorz Więcław dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem psychologa sportowego oraz przedstawia

Odcinek 64 podcastu Z Warsztatu Lidera „TeamWorkStrategy” to rozmowa z Tomaszem Myalskim – założycielem i od ponad 15 lat prezesem firmy STATSCORE, której celem jest zebranie w jednym miejscu wszystkich statystyk sportowych świata. Tomasz jest ekspertem zarządzania i strategii rozwoju firm oraz wielkim pasjonatem produktywności i efektywności osobistej. Przekonuje i udowadania, że dzięki pasji, determinacji i pomocy innych ludzi, można realizować marzenia i osiągać sukcesy.Jak przekuć swoją pasję w dobrze prosperujący biznes? Na jakich fundamentach budować firmę, aby przynosiła dużą wartość biznesową i stanowiła satysfakcjonujące miejsce pracy? W dzisiejszym odcinku Tomasz Myalski dzieli się opracowaną przez siebie innowacyjną metodyką TeamWorkStrategy, która pozwala firmom skutecznie działać, a jednocześnie dbać o satysfakcję klientów, pracowników i inwestorów.STATSCORE zatrudnia obecnie ponad 600 osób, które zbierają, przetwarzają i dostarczają tysiące danych sporto

Odcinek 63 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna miliard.0” to zwięzła synteza rozważań na temat motywacji, jakie prowadzono na przestrzeni lat, zakończona odpowiedzią na nurtujące pytanie "co tak naprawdę motywuje ludzi?". Józef Kącki dzieli się swoimi przemyśleniami na temat motywacji przytaczając konkretne przykłady zaczerpnięte z wieloletniego doświadczenia wspierania liderów, a także przedstawia rzetelne narzędzie pozwalające na poznanie i zbadanie źródeł motywacji.Popularne teorie dotyczące źródeł motywacji wewnętrznej często nie znajdują odzwierciedlenie w praktyce. W Leaders Island pracując na co dzień z liderami z różnych branż, wiemy, że zaproponowane przez Daniela Pinka źródła motywacji – Autonomia, Mistrzostwo i Cel, nie zawsze się sprawdzają, a w konsekwencji zaspokojenie wyłącznie tych trzech potrzeb, nie wystarcza do osiągnięcia poczucia spełnienia.Motywacja wewnętrzna (z łac. motivus – wprawiać w ruch) bierze się z zaspokajania konkretnych potrzeb wewnętrznych. Jak je poznać i wyko

Odcinek 62 podcastu Z Warsztatu Lidera „Stres czy ekscytacja? – presja w życiu lidera” to rozmowa z dr Marcinem Kochanowskim – psychologiem sportu, mówcą, szkoleniowcem, inspiratorem i nauczycielem akademickim z kilkunastoletnim stażem. Dr Kochanowski jest praktykiem, który od lat transferuje doświadczenia i wiedzę ze sportu do biznesu. Podczas rozmowy poznamy teoretyczne podstawy dotyczące zagadnienia stresu, ale przede wszystkim, korzystając z doświadczenia naszego gościa, który na co dzień obcuje ze stresem i presją w sporcie, skupimy się na praktycznym pogłębieniu tego tematu.Marcin Kochanowski był psychologiem reprezentacji Polski podczas Igrzysk Paraolimpijskich w Londynie, towarzyszył kadrze piłkarzy ręcznych podczas Mistrzostw Świata w 2007 r. Jest również psychologiem kadry Polski siatkarzy plażowych.Stres jest reakcją organizmu na nową, bądź nietypową sytuację; próbą powrotu do stanu równowagi. To zaburzenie homeostazy spowodowane czynnikiem fizycznym lub psychologicznym. W dzisiejszym odcinku skupi

Odcinek 61 podcastu Z Warsztatu Lidera „Integracja i aktywizacja pracowników w organizacjach” to rozmowa z Markiem Kuzaką - prezesem zarządu AMS SA – firmy, która od lat integruje w swojej działalności osoby niepełnosprawne i poprzez Fundację „Akademia Integracji” przekazuje dobre wzorce płynące z różnorodności. Marek jest również członkiem koalicji „Liderzy Pro Bono”, kapituły Nagrody „Człowiek wiedzy i doświadczenia” oraz Rady Pracodawców przy Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. Za udział w tworzeniu społeczeństwa obywatelskiego, został odznaczony Złotym Krzyżem Zasługi przez Prezydenta RP. Genezą tematu odcinka (nagrywanego miesiąc po wybuchu wojny w Ukrainie) jest sytuacja w jakiej znalazło się wiele organizacji i liderów, przed którymi stoi wyzwanie w postaci integracji uchodźców w swoich zespołach. Dobrze rozumiana różnorodność jest ogromną wartością i może przynieść wiele korzyści. Jak zarządzać różnorodnością w organizacjach? W jaki sposób aktywizować pracowników wykorzystując ich

Odcinek 60 podcastu Z Warsztatu Lidera “Dłużej nie wytrzymam! – czyli o kryzysie u lidera” to rozmowa z Krystyną Pietrzykowską – dyrektorem Centrum Technologicznego Hitachi Energy i niezależnym doradcą wspomagającym firmy na drodze transformacji. Krystyna posiada ponad 20 letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w dużych, międzynarodowych firmach. Jest także współtwórcą Konsorcjum Suwak - Coaching & Mentoring Kryzysowy oraz mentorką Leaders Island wspierającą liderów w walce z kryzysem.W ostatnim czasie coraz częściej zgłaszają się do nas liderzy organizacji z prośbą o pomoc w przezwyciężeniu kryzysu, którego doświadczają oni sami lub członkowie ich zespołów. Oprócz wielu czynników, które zazwyczaj powodują sytuacje kryzysowe, pojawiły się w ostatnich dwóch latach dodatkowe okoliczności, które w znaczący sposób wpłynęły na kondycję psychofizyczną wielu z nas. Jaka jest definicja kryzysu i czym może być on spowodowany? Jak sobie radzić, kiedy wydaje się, że nie ma już wyjścia oraz jak pomóc innym

ZWL 059: Jak zrozumieć siebie i swój zespół dzięki DISC D3?Odcinek 59 podcastu Z Warsztatu Lidera “ Jak zrozumieć siebie i swój zespół dzięki DISC D3” to rozmowa z Anną Sarnacką-Smith – właścicielką firmy EFFECTIVENESS (effectiveness.pl), managerem, konsultantem HR i przedsiębiorcą. Anna w swojej pracy wspiera liderów we właściwym rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji w doborze pracowników, utrzymaniu zaangażowania zespołu, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Jest również autorką książek „Everest lidera” i „Siła różnic w zespole”, a także prowadzi podcast Everest LIDERA.EFFECTIVENESS jest autoryzowanym przedstawicielem PeopleKeys®, światowego lidera w strategicznym wykorzystaniu testów kompetencji DISC D3.Bycie dobrym liderem wspierającym w rozwoju swoich pracowników, zaczyna się zawsze od samoświadomości i wglądu w siebie. Dobry przywódca musi znać swoje reakcje, wartości i wewnętrzne potrzeby, żeby zrozumieć różnorodność i indywidualność każdego z członkó

Odcinek 58 podcastu Z Warsztatu Lidera “Skuteczne budowanie liderskiej ścieżki kariery” to rozmowa z Piotrem Wielgomasem, Prezesem Zarządu i założycielem grupy BIGRAM S.A. - jednej z najbardziej aktywnych firm doradztwa personalnego w Polsce. Piotr posiada niemalże 30letnie doświadczenie w branży HR, które zdobywał nie tylko w Polsce, ale także w USA i Wielkiej Brytanii. Zarządzana przez Piotra grupa BIGRAM jest również wyłącznym polskim partnerem renomowanych sieci międzynarodowych: IIC Partners Executive Search oraz Career Star Group, a także polskim koordynatorem globalnych projektów Global Management Challenge oraz Enactus.Dla niektórych ścieżka kariery jest pełną przeszkód, wyboistą drogą, która niejednokrotnie kończy się w ślepej uliczce. Nasz dzisiejszy gość przekonuje jednak, że jej odpowiednie zaplanowanie i sukcesywne budowanie, może doprowadzić wytrwałego, pracowitego lidera do osiągnięcia zamierzonych celów.Jaki jest przepis na skuteczne budowanie ścieżki kariery? Oraz jakimi kompetencjami i cecha

Odcinek 57 podcastu Z Warsztatu Lidera “Mentoring jako kluczowa kompetencja lidera” to rozmowa z Kamilą Rogowską – ekspertką obszaru People&Culture i mentorką, która na co dzień wspiera liderów w rozwoju kompetencji przywódczych i całe organizacje w procesie świadomego budowania kultury organizacyjnej.W ostatnich latach można odnieść wrażenie, że pojęcie mentoringu zostało niejako wyparte przez szeroko rozumiany coaching. Czy oznacza to, że ta forma relacji jest lepsza, niż znany od wieków mentoring? Dzisiejszy gość odcinka przekonuje, że nic bardziej mylnego! Mentoring to jedna z najbardziej efektywnych form rozwojowych, która towarzyszy człowiekowi w różnych formach niemalże od zawsze. Dzięki temu, że jesteśmy przyzwyczajeni do korzystania z doświadczenia i pomocy innych w wielu aspektach swojego życia, specyfika relacji mentoringowej nie jest nam obca i czujemy się w niej swobodnie. Oczywiście kluczowym aspektem jest dobranie odpowiedniego mentora, a także przestrzeganie trzech najważniejszych zasad: p

Odcinek 56 podcastu Z Warsztatu Lidera “Granica komfortu z perspektywy lidera” to inspirująca rozmowa z Łukaszem Siódmokiem – prezesem Fulco System - człowiekiem doświadczonym w podróżowaniu poza granice strefy komfortu. Tematem dyskusji jest praktyczne ujęcie pokonywania swoich granic oraz szanse i zagrożenia, jakie możemy spotkać decydując się na taką wyprawę. Jeśli chcesz przekonać się, dlaczego warto wyruszyć w podróż poza własną strefę komfortu i jak nie przegapić peronu, na który przyjeżdża pociąg zwany okazją, a także w co wyposażyć “podróżniczy plecak”, aby z sukcesem zakończyć wyprawę, to koniecznie posłuchaj naszego podcastu! Mawia się, że podróże kształcą - skorzystaj z cennego doświadczenia, jakie wyniósł Łukasz Siódmok z przygód napotkanych na drodze kariery i poznaj praktyczne narzędzia, które pomogą Ci przygotować się na przekraczanie granicy własnego komfortu! Link do strony z odcinkiem: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/granica-komfortu-z-perspektywy-lidera/Ten podcast odpo

Odcinek 55 podcastu Z Warsztatu Lidera „Rozwijaj siebie, zadbaj o motywację innych!” to rozmowa z Tomaszem Szabunio, Team & People Development Expertem oraz 7-krotnym właścicielem pięknego tytułu:

Odcinek 54 „Czy musisz opuszczać strefę komfortu? podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Tomkiem Manugiewiczem, General Managerem – Krakow Site w Grand Parade/WilliamHill.Psychologowie zgodnie twierdzą, że nasza strefa komfortu z jednej strony pozwala nam unikać lęku i porażek, ale z drugiej strony tylko umacnia nasze słabości. Jeśli się z tym zgadzamy, to właściwie nie mamy wyboru – kierunek jest jeden.A jednak! Podczas naszej dyskusji przedstawimy Wam dwa różne podejścia do wychodzenia poza swoją bezpieczną i znaną przestrzeń. Bez wątpienia warto ją poszerzać, ale czy zawsze przekłada się to na kreatywne i optymalne działania?Żeby nadać ramy naszej dyskusji, opiszemy trzy modele działania. Każdy z nich pomoże Wam opracować swoje własne strategie działania poza Waszą strefą komfortu i sukcesywnego poszerzania jej wraz z nowymi kompetencjami. Wreszcie spróbujemy powiedzieć co robić, aby czuć się komfortowo także w nie do końca komfortowych sytuacjach oraz jak wspierać w tym innych. Zapraszamy!Pytania do odc

Odcinek 53 „Czy skuteczna organizacja szuka lidera od zaraz?” podcastu  Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Krzysztofem Rasiem, vice prezesem ds. technologii i szefem polskiego oddziału Bitpanda. Podczas naszego kolejnego już spotkania z Krzyśkiem, opowiemy o nowym i niezwykle interesującym graczu na polskim rynku fintech, który przybliża świat inwestowania w aktywa cyfrowe, każdemu, kto tylko dysponuje dostępem do internetu!Na tle firmy Bitpanda opowiemy, od czego zacząć budowanie oddziału, organizacji oraz zespołu, dlaczego brak aktywnego działania jest czasem bardziej skuteczne niż szybkie realizowanie wyznaczonych celów i na jakim etapie budowy  zwracać uwagę na kulturę w zespole, a na jakim w organizacji?Na podstawie swojego szerokiego doświadczenia, Krzysztof opowie, jak planować świadomie cele organizacji i co mają ze sobą wspólnego nord star oraz prezydenckie 100 dni? W końcu, poruszymy niełatwy temat rekrutacji, również na rynku krakowskim, wskazując czym Bitpanda przyciąga osoby, które najlepiej pasują

Odcinek 52 podcastu Z Warsztatu Lidera  „Jak wspierać samoświadomość i rozwój pracownika – na przykładzie u2i.” to rozmowa z  Karoliną Hałaszkiewicz i Rafałem Dziwińskim z u2i, firmy która oddaje władzę w ręce swoim pracownikom.To czwarty odcinek, zamykający cykl nt. dobrych praktyk w samoorganizującej się organizacji.Tematem tego spotkania jest rozwój pracowników. Pokazuje jak zaplanować, usystematyzować i wpierać ten proces, nawet jeśli opiera się on w dużej mierze na odpowiedzialności i proaktywności działań samego pracownika.Nasi goście wskazują narzędzia oraz role w organizacji, które od samego początku pomagają pracownikowi odkrywać swój potencjał, rozwijać kompetencje zarówno twarde, jak i te społeczne. Wskazujemy na ogromne znaczenie „satelitarnej” informacji zwrotnej, która obok samoświadomości pracownika, jest podstawą do wytyczania ścieżek rozwoju.Chcesz się dowiedzieć, jak wspierać rozwój tych osób, które nie chcą wychodzić poza swoją strefę komfortu? Zapraszamy przed głośniki!Pytania do odcinka:J

Odcinek 51 podcastu Z Warsztatu Lidera „Sztuka zadawania pytań” to rozmowa z Wojciechem Kowalewskim - autorem książki "Pytania zmieniające życie", coachem, mówcą motywacyjnym, doktorem teologii praktycznej oraz prezesem Instytutu Rozwoju Złote Jabłko.Na jakie pytania lider powinien znać odpowiedzi? Jakie pytania powinien zadawać sobie i zespołowi podczas codziennej pracy?Podczas tego odcinka postaramy się pokazać, jak potężnym narzędziem w ręku lidera są pytania. W jaki sposób budują zaangażowanie oraz zapraszają innych do współtworzenia i współdecydowania o budowanym zespole. Rozmawiamy dziś również o tym, jak istotne jest uświadomienie sobie źródła własnych wartości oraz czy cele, które obieramy prywatnie, czy zawodowo faktycznie są nam bliskie...Posłuchaj dzisiejszego odcinka, i jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś/-aś, to odpowiedz sobie na pytania, które pomogą Ci dotrzeć do Twojej samoświadomości, aby następnie móc skutecznie pracować z innymi.Strony wymienione w odcinku:Profil Wojtka na LinkedIn - https://w