ICH WIR ALLE

Colearning im Coworking Space Effinger in Bern: Eine Gespräch darüber ,wie Menschen lernen und wie (lebenslange) Bildung lebendig, freudvoll und zukunftsfähig gestaltet werden kann.

Johannes ist Gründer und Geschäftsführer von teamKairos und hat in seiner vielfältigen Karriere, auch reichlich Erfahrungen in Vertriebsorganisationen gesammelt.

Ein elementares Thema für diejenigen Unternehmen, die Bewerbende suchen und Mitarbeitende binden und begeistern wollen: Eine starke Arbeitgebermarke. Doch warum sind so viele Employer Branding Kampagnen weniger wirkungsvoll als erhofft? In dieser Folge geben wir Einblicke in unseren Prozess und unsere langjährige Erfahrung, wie wir von SHORT CUTS Ihr Unternehmen dabei unterstützen, eine nachhaltige Arbeitgebermarke zu entwickeln. Eine, die wirklich wirkt!

Das Grundbedürfnis nach empathischen, absichtslosen Berührungen in einem sicheren Rahmen stillen zu können, entfaltet vielfältige Wirkungen.

Was kann Ich-Entwicklung in Forschung und Lehre bewirken? Kann sie uns womöglich auch neue Wege in der Betriebwirtschaftslehre eröffnen?

Sebastian Schick ist Head of Coaching und Training bei dem Unternehmen Wegvisor und nutzt in seinen Beratungen Elemente des Ontologischen Coaching und von Embodied Leadership.

Orientierung und ein grundlegendes Verständnis für die Herausforderungen der VUCA Welt gewinnen – mit dem 4 Quadrantenmodell von Ken Wilber. Zwar haben wir in den letzten Jahren unglaubliche Technologiesprünge erlebt und wir verfügen heute über eine Fülle von Wissen, Werkzeugen und Methoden. Dennoch scheinen unsere Probleme und Herausforderungen eher größer als kleiner zu werden. Woran liegt das? Die einen sagen, es läge an der steigenden Komplexität und Volatilität der Welt, andere benennen als Ursachen mangelnde Empathie, fehlender Sinn oder unzulängliche Kulturausprägungen. Wieder andere vermuten eine falsche Haltung oder individuelle Entwicklungsdefizite. Diese Liste ließe sich fortsetzen. Am Ende bleibt: Alle haben Recht - zum Teil! Das, was uns am meisten fehlt, ist Orientierung und ein grundlegendes Verständnis der Zusammenhänge im Labyrinth der Möglichkeiten, Widersprüche und Perspektiven. In dieser Folge stellt Eric seine Perspektive auf das Quadrantenmodell von Ken Wilber vor. Dieses Modell umfas

Global Community Game - integrales Simulationsspiel: Spielerisch die verschiedenen evolutionären Bewusstseinsebenen durchlaufen und erleben. Integrale Theorie goes Praxis!

Wie sich in Teams und als Führungskraft mit Humor erfolgreicher und mit mehr Leichtigkeit zusammenarbeiten lässt. Die Humorexpertin Eva Ullmann kann etwas, was nicht viele Menschen können: Unterhaltsam sein und gleichzeitig ernsthaft erklären, wie Humor funktioniert. Sie sagt: Wenn die Chefin oder der Chef einen Witz machen, gibt es zwei Möglichkeiten: Es wird gelacht wird: Entweder, weil die Person witzig ist, oder weil sie Führungskraft ist. Es lohnt sich also, Humor als Führungsinstrument genauer unter die Lupe zu nehmen. Richtig eingesetzt hilft Humor, Ziele schneller zu erreichen, Aufmerksamkeit zu erzeugen und die Stimmung zu lockern. Der Schwerpunkt von Jutta Schultejans bei der Entwicklung von Führungskräften und Organisationen liegt in der persönlichen Entwicklung sowie der Verbesserung der Beziehungen zwischen Personen und Teams, Der Humor spielt dabei eine wichtige Rolle. Jutta ist zutiefst davon überzeugt, dass wir nur dann in einem hocheffektiven Team großartige Ergebnisse erzielen können, we

Was ist ein gelungenes Leben? Was ist das Selbst? Was haben Spiritualität und Religion miteinander zu tun? Diesen und vielen anderen philosophischen Fragen gehen Michael Bordt und Martin Permantier im zweiten Teil ihres Gesprächs nach. Michael Bordt ermutigt dazu, sich selbst besser kennenzulernen. Denn Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung als ein Weg zu einer gefestigten (Führungs-)Persönlichkeit.

Was klingt in mir an, wenn ich bestimmte Menschen oder Situationen erlebe? Eine Ermutigung, uns selbst besser kennenzulernen. Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung als ein Weg zu einer gefestigten (Führungs-)Persönlichkeit.

Wie kann die Arbeit im Handwerk für alle Beteiligten wieder ausgeglichener und langfristig freudvoller gestaltet werden. Wie transformieren wir Fachkräftemangel, Überforderung und Fluktuation.

Wer Workshops konzipieren und durchführen kann, kann in (fast) jeder Organisationskultur für bessere Kollaboration und Co-Kreation sorgen.

Remo Rusca engagiert sich für nachhaltige Bewegungen in der Schweiz. Er ist in einer Vielzahl von Projekten, beratend und initiierend aktiv.

Claudia Lutschewitz ist eine Wirtschaftspsychologin, Mediatorin, Kommunikations- und Persönlichkeits-Trainerin sowie Dozentin.

In dieser dreiteiligen Podcastserie gibt Jens Corssen vielfältige Einblicke in die Essenz seiner 50-jährigen psychologischen Arbeit. Gemeinsam mit Martin Permantier reflektiert er über eine mögliche gesellschaftliche Aufgabe des "Selbstentwicklers".

Lennart Tjarks ist langjähriger Mitarbeiter bei IMU in Augsburg und Pädagoge. Er sagt: „Selbstfindung ist für mich ein zentrales Thema.

In dieser dreiteiligen Podcastserie gibt Jens Corssen vielfältige Einblicke in die Essenz seiner 50-jährigen psychologischen Arbeit. Gemeinsam mit Martin Permantier reflektiert er über eine mögliche gesellschaftliche Aufgabe des "Selbstentwicklers".

Als Begleiter & Impulsgeber für Menschen in Führungsrollen widmet sich Germán der bewussten Entwicklung von Organisationen – mit dem Schwerpunkt Selbstentwicklung.

In dieser dreiteiligen Podcastserie gibt Jens Corssen vielfältige Einblicke in die Essenz seiner 50-jährigen psychologischen Arbeit. Gemeinsam mit Martin Permantier reflektiert er über eine mögliche gesellschaftliche Aufgabe des "Selbstentwicklers".