ICH WIR ALLE

"Was ist, ist. Und wie ich es beurteile, bestimmt mein Erleben und Verhalten." Mit dauerhafter, persönlicher Verstimmtheit verhindern wir unsere eigene Entwicklung. Wenn es uns gelingt, das Leben, sich selbst und auch andere zu lieben – obwohl vieles nicht so ist, wie wir uns das wünschen und vorstellen – tuen wir damit viel für den Frieden und unser seelisches Wohlbefinden. Wir klagen gegen das Leben ("das darf doch nicht sein"), wir schimpfen über andere ("alles Idioten") und bedauern uns ("ich armes Schwein“). Es geht nicht darum, mit allem zufrieden zu sein, was einem das Leben so präsentiert, sondern darum, nicht Energie zu verlieren, indem man über eine ungünstige Situation klagt und mit der gesparten Energie zur Veränderung und Zielerreichung beizutragen. Jens Corssens Konzept des „Selbst-Entwicklers" will unsere Potenziale zu entwickeln, uns helfen die Opfer-Rolle zu verlassen und zur „Eigen-Macht" zu gelangen. Erkennen wir, dass nicht andere uns traurig oder ärgerlich machen, sondern wir durch uns

Was kann als Menschheit unser gemeinsamer Sinn sein, was wäre eine inspirierende Vision? Wir können in Verbundenheit zu einem kollektiven Bewusstsein erwachen und die Erde als unseren Körper begreifen. Alexandra Schwarz-Schilling spricht über die Geschichte der Geschlechter und welche Konsequenzen die Entstehung des Patriarchats für die Menschheitsgeschichte insgesamt und im Besonderen für unsere Paarbeziehungen hat. Es wird darum gehen, das Sexualität viel mehr ist, als wir oftmals denken und wie wichtig es für uns ist, zur Liebe zurückzukehren, angefangen bei der Liebe zum Organismus Erde. Die Erde ist ein lebendiger Körper, den wir zum Objekt erklärt haben, von dem viele denken, mit Ihm machen zu können, was wir wollen. Wie könnten wir die Erde im Gegensatz dazu als unseren Körper begreifen, Bewusstsein darüber erlangen, das wir die Erde sind und wie können indigene Völker uns ein Wegbegleiter sein zu einem liebevolleren Umgang mit der Natur. Alexandra Schwarz- Schilling ist Diplom Betriebswirtin, Diplo

„Eine erweiterte Haltung ist nicht etwas, das ich anstreben kann wie eine Karriere, sondern das Resultat persönlicher Entwicklung“. Martin berichtet vom Entstehungsprozess seines Buches, er erläutert den Wert und die Funktion entwicklungsorientierter Modelle und wie Sie uns dabei helfen, Bewusstsein und Verständnis für die eigene Haltung und die anderer Menschen zu entwickeln. Wir sprechen darüber, wie die praktischen Inhalte des Buch zur umfassendes Reflexion von Haltungen und als Hilfe zur Selbstentwicklung genutzt werden können. Es wird deutlich, dass agile Tools und Methoden wie zB „Design Thinking“ oder „Scrum“ erst aus einer reifen Haltung heraus wirklich wirksam werden können und dass die Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften der Schlüssel für Unternehmensentwicklung ist.

Wie finden wir Wege hin zu einer „emotionaleren, empathischeren, sehenderen Kultur“. In einer psychotherapeutischen Hinwendung zu seelisch öffnenden Mitteln anstelle seelische verschließender Mittel sieht Prof. Dr. med. Torsten Passie die große Chance, sich wieder mehr dem Innenleben zuzuwenden, anstatt "es als notwendiges Begleitgepäck zu betrachten, dass in Schach gehalten werden muss, um die Funktionsbereitschaft des Einzelnen aufrecht zu erhalten". Er schildert als Facharzt seine Sicht auf die Entwicklung psychischer Störungen in unserer Gesellschaft und bezieht kritisch Stellung zur Verordnung von Antidepressiva und der Einnahme von Substanzen zur Selbstoptimierung und Leistungssteigerung (wie z.B. Ritalin). Ein wichtiges Thema ist die Psychotherapie von Depression, Burnout oder Trauma unter der Zuhilfenahme psychoaktiver Substanzen wie MDMA oder LSD. Er erläutert wie diese Substanzen im Gehirn wirken und das Ihre Wirkung, eingebettet in einen psychotherapeutischen Kontext, dabei helfen kann, Netzw

"Ein hoher Freiheitsgrad und hohe Unzufriedenheit, wenn diese beiden Dinge zusammen kommen, dann passiert es, dass kluge Menschen sich Gedanken machen: Wie könnte es denn besser sein?" Die itacs GmbH bringt Microsoft Cloud Lösungen in Unternehmen mit dem Ziel, Arbeitsprozesse erfolgreicher, leichter, freudvoller und schöner zu gestalten. Mit zunehmender Geschwindigkeit der Digitalisierung war 2015 sowohl für Kunden der itacs, als auch für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein Punkt gewisser Unzufriedenheit mit bestehenden Prozessen erreicht, woraufhin sie sich zusammengesetzt und gemeinsam nach neuen Wegen der Zusammenarbeit gesucht haben. Wir sprechen darüber wie sich ihre Zusammenarbeit seitdem verändert hat, wo durch die Veränderungen Verbesserungen in der Kommunikation und mehr Agilität erreicht wurden, über das Selbstverständnis der Führung, über Teamretreats als ein Tool für Reflexionsprozesse und darüber, dass eine der wichtigsten Veränderungen ist, Prozesse und drängende Themen nun bis auf Mita

"Die Transformation hinein in die Selbstorganisation beginnt mit den Teams“, so Sebastian Klein, Partner bei der Transformationsberatung TheDive in Berlin. Sehr viele Organisationen sehen ein, dass es in einer komplexer und zusehends unsicherer werdenden Welt wenig Sinn macht an den althergebrachten Strukturen und Arbeitsweisen festzuhalten, weil sie schlicht zu unflexibel sind. Nur: Wie kann man beginnen, die Arbeitsweisen flexibler zu gestalten? Sebastian Klein teilt mit uns seine Erfahrungen auf dem Weg in die Selbstorganisation aus der Innensicht, denn bei TheDive wird komplett selbstorganisiert gearbeitet, und aus der Sicht eines Beraters. "The Loop Approach" ist ein Prozess, der im TheDive Umfeld entwickelt und verfeinert wurde. Wie man mit Hilfe dieses Prozesses die Organisation von innen heraus transformieren kann, was dabei wichtig ist, welche Hindernisse zu überwinden sind und in welchen Fällen Aufträge auch mal abgelehnt werden, darum geht es in diesem Gespräch. Außerdem streifen wir die Theme

„100% aller Menschen handelt intrinsisch motiviert und wir alle haben ein inniges Bedürfnis nach Freiheit, Verbundenheit und Entwicklung“. Sebastian ist Coach, Trainer und Mentor und konnte in 30 Jahren Führungserfahrung so gut wie jede erdenkliche Führungssituation in Konzernen und mittelständischen Unternehmen persönlich erleben. Seine letzte Station war die Direktion des Hotels Deichgraf von Upstalsboom. Er berichtet in dieser Folge darüber, wie und wohin sich sein Menschenbild und seine Haltung entwickelt hat. Wir sprechen über Selbstreflexion als Grundlage für Entwicklung, Beziehung und Führung. Darüber, dass Loslassen Flow vielleicht erst möglich macht, über die Wirkung von Freiheit und gegenseitige Unterstützung auf Beziehungen und darüber, wo (Führungskräfte)entwicklung beginnt und welche Qualitäten Führung erfolgreich machen können.

Gemeinsam mit den Mitarbeitern einen Arbeitsplatz gestalten, bei dem es heißt „sich Freitag schon auf Montag freuen“, hierbei zu unterstützen und diesen Wert gleichzeitig für mehr Arbeitgeberattraktivität nach außen sichtbar zu machen, dass ist die Mission von Great Place to Work® (GPTW). Ich spreche mit Andreas Schubert über den Ablauf der hierfür entwickelten Mitarbeiterbefragung, die Möglichkeit der Auszeichnung und Platzierung eines Unternehmens, die Zutaten erfolgreicher Arbeitsplatzkultur und Ihren Stellenwert für Erfolg, Recruiting und Employer Branding. Podcast: https://ich-wir-alle.com/ Blog: https://die-werteentwicklung.de/blog/ Unser aktuelles Buch: https://www.haltung-entscheidet.de/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Gesprächspartner: Andreas Schubert Web: https://www.greatplacetowork.de/

Warum kann Wahrhaftigkeit für Weiterentwicklung wichtig sein, bzw. was passiert, wenn alle Anwesenden lieber über heiteren Sonnenschein sprechen, als über den „stinkenden Elch auf dem Konferenztisch“ der dort schon ziemlich lange herumliegt ? Wieviele Tabuzonen kann sich eine Organisation leisten, die sich entwickeln muss? Es geht um Möglichkeiten, Innovationsfähigkeit zu fördern, wie das derzeit zu selten genutzte "Sidepreneurship" oder die Möglichkeit, Mitarbeitern außerhalb des Unternehmens in Coworking Spaces und Innovation-Labs Erfahrungsräume für alternatives Zusammenarbeiten zu geben. Welche gesellschaftlichen Entwicklungen können im Zuge von Technologisierung oder auf dem Weg hin zu einer Postwachstumsökonomie notwendig sein und was wären hier alternative Faktoren einer gelingenden Gesellschaft? Warum sorgt in einer komplexen Welt Unterkomplexität erst recht für Chaos? Warum kann es wichtig sein, die aktuelle „Sinn Debatte“ an manchen Stellen gerade nicht zu führen. Die beiden betrachten den Prozess d

Wir kommunizieren immer, auch gerade dann wenn wir es nicht tun. Im Arbeitsumfeld ist gelingende interne Kommunikation keineswegs selbstverständlich. Wir sprechen darüber, welche Art Kommunikation sich Menschen wünschen, beruflich wie privat, wie wir diese Kommunikation erfolgreicher gestalten können und warum es dafür oftmals Mut und auch Verletzlichkeit im besten Sinne braucht. Für Interne Kommunikation stehen uns heute in den Unternehmen verschiedenste Kanäle zur Verfügung: Intranet, Wikis, Newsletter, Videos, Chats, Email, Apps und viele mehr. Oftmals führt gerade diese Fülle an Informationsmöglichkeiten dazu, dass Wichtiges die Adressaten nicht erreicht bzw. in der Flut an täglichen Nachrichten untergeht. Und da wir alle mit unterschiedlichen Erwartungen, Werten und Vorerfahrungen ausgestattet sind, verstehen wir Gesagtes oft unterschiedlich - Kommunikationsschwierigkeiten sind im Alltag also vorprogrammiert. Für uns alle lohnt es sich bei Bedarf also, Experten für dieses Thema zur Rate zu ziehen, um ver