Desarrollo Profesional

Hay momentos en el que el trabajo nos obliga a apretar. Otros donde simplemente somos nosotros los que nos auto exigimos más de la cuenta porque queremos conseguir algo, desarrollar una habilidad o simplemente por aprovechar nuestro coste de oportunidad. Sea por lo que sea a veces nos toca poner la maquinaria a 300 km/h y no pasa nada salvo si pretendemos ir a ese ritmo constantemente. ¿Se puede ir a 300 km/h? Si, pero también debemos ir a 80 para que nuestro cuerpo y nuestra mente también descansen. Sino, podemos caer en el peligroso juego del burnout del que tanto hemos hablado en otras ocasiones. Os cuento más sobre todo esto en el episodio de hoy y mientras tanto me voy a preparar el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Como me gusta hacer este tipo de episodios donde reflexiono sobre temas que me gustan tanto como el de hoy. Creo que lo mejor que nos puede pasar es tener la capacidad de elegir qué hacer, cuánto apretar, qué seguir aprendiendo, dónde o cuando aflojar… Ahora bien, como ya he comentado muchas veces toda acción o falta de ella tiene consecuencias. Lo cuál es un problema o algo malo per-se pero está ahí y tenemos que entenderlo muy bien porque después vienen las sorpresas desagradables. Por eso reflexionamos sobre todo ello hoy para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter y nos vemos el lunes con más podcast y más desarrollo profesional.

Pocas personas he conocido que sean capaces de dar buenas respuestas o manejar bien una situación cuando están calientes por un enfado, una confusión o un problema grave. Muy pocas. Ahora mismo me cuesta pensar si quiera en alguna. Y es que en ese tipo de situaciones la mente se nos nubla y no somos capaces de pensar con claridad y aún menos de actuar llevados más por la razón que por las emociones. ¿Qué es lo que pasa cuando actuamos en caliente? Que decimos cosas que después nos arrepentimos o las formas no son las mejores del mundo. Por todo ello, saber contenernos y encontrar el momento adecuado (dejando pasar algo de tiempo si es necesario) es importante para no convertir una llama en un incendio. Sobre todo ello hablamos y reflexionamos en el episodio de hoy mientras yo me voy a preparar el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Si en el pasado ya hemos hablado de lo importante que es salir bien de una empresa hoy vamos a hablar sobre lo que pasa desde el momento que anuncias que te vas a otro trabajo. Ese período de limbo en el que tienes que seguir legalmente trabajando en la empresa unos días pero tu cabeza ya está en el trabajo nuevo. Sobre ello vamos a reflexionar hoy porque es algo a lo que cada vez más nos vamos a enfrentar y es muy tentador hacerlo mal. Os lo explico en el episodio de hoy y mientras tanto me voy a preparar el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

En el programa de hoy, aunque no lo parezca vamos a hablar sobre retención de talento y sobre mercenarios profesionales. Y es que uno de los grandes problemas de muchas empresas es la incapacidad o poca voluntad real de retener a la gente realmente buena que puedan llegar a captar. Esa incapacidad hace que la empresa termine convirtiéndose en un nido de mercenarios profesionales, personas que van a ir a lo justo e imprescindible porque saben que ellos son precisamente prescindibles. Así que vamos con el episodio que viene un tema que a muchos se que os gusta. Mañana seguimos con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuando tu trabajo es muy simple puedes gestionarlo solo de cabeza. Pocas cosas ocurren y por lo tanto no te hace falta mucho más que tu capacidad de acordarte de las cosas para que nada se te pase. Ahora bien, si como yo tienes muchos proyectos y asuntos importantes que afrontar al mismo tiempo te hace falta sin duda un cuadro de mandos. Por eso hoy vamos a hablar sobre ello y os voy a contar cómo lo tengo yo montado exactamente. Por cierto, este episodio quiero dedicárselo a Iker, un oyente del podcast y alumno de Core Skills que me lanzaba todas estas preguntas a través del formulario de contacto. Hola Mattia, ¿Como es el cuadro de mandos de Mattia Pantaloni? Como tu nos han enseñado, el cuadro de mandos tiene que ser suficienteme funcional y agil para mantenerlo vivo. Mi equipo de trabajo es «clasico»: 1. Deadlines en constante cambio 2. Conflictos entre tareas y proyectos 3. Personas (recursos) limitados para tareas … En mi caso estariamos hablando de un equipo de trabajo de 30 personas. Co

Enlazado con el que ya parece el tema de la semana que comenzó con la newsletter de este lunes vamos a hablar hoy sobre por qué muchas empresas mantienen un enfermizo secretismo sobre el sueldo de sus empleados. Con esto os dejo con el episodio directamente que lo importante está ahí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

¿Crees que estás bien pagado? La mayoría contestaría que no. He hecho muchas veces la prueba y casi siempre me dicen que no pero la misma respuesta recibo cuando pregunto si saben cuánto se paga el mismo puesto en otras empresas. ¿A qué voy con todo eso? A que saber si estamos bien pagados o no nos puede ayudar a tomar decisiones más inteligentes como es el caso de la situación que os voy a contar hoy. Y es que un oyente del podcast hace unos meses estuvo a punto de tomar una decisión muy importante a nivel profesional por pensar que estaba mal pagado sin comprobarlo en el mercado. Os lo cuento en detalle en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

¿Cuán importante es para ti que reconozcan tu trabajo? Puede venir de tu jefe, de tus compañeros o en general de tu entorno profesional. Hay quien depende de ello para seguir trabajando duro y hay quien realmente no lo necesita para nada. ¿De qué tipo eres tu? Y es que hoy vamos a hablar justo sobre ellos, sobre si realmente es importante o no que reconozcan tu trabajo, episodio que parte del siguiente email de una oyente del podcast que desde aquí le envío un fuerte abrazo y que me escribía lo siguiente: […]»Te vengo escuchando desde diciembre del año pasado, y he hecho cambios con lo que he aprendido de ti, pero sabes ? Mi equipo no me reconoce el trabajo, por lo menos no me lo hace sentir públicamente, dado que tenemos espacios dónde podemos hacer publico el reconocimiento de los compañeros , pero a mí rara vez me lo han reconocido, y la verdad me esfuerzo mucho por hacer muy bien mi trabajo. Uno no debería depender de eso, pero la verdad para mí es muy valioso que me reconozcan. [&#

Ayer ocurrió un evento que en el sector del streaming y del entretenimiento va a ser un antes y un después pero lo interesante de esto es la lección que podemos extraer de uno de sus participantes. Hoy quiero explicaros a través de lo que ocurrió en La velada del año y los 4 meses anteriores una lección muy importante que si nos llevamos a nuestro campo puede ser un punto de inflexión profesional. Os lo cuento en el episodio de hoy pero antes os dejo el link a la miniserie que hice sobre la serie de Jordan en Netflix y que he mencionado en el episodio de hoy. Mañana seguimos. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Siempre que hablo de la importancia de trabajar las dos o tres habilidades que más aporten a nuestro trabajo recibo las mismas preguntas a mi email y por eso hoy voy a contaros una forma de detectar al menos una habilidad donde poner el foco y centrar nuestros esfuerzos. Voy a tratar de poneros muchos ejemplos para hacerlo más ameno y más entendible pero estoy seguro que rápidamente por vuestra cabeza vais a ver cómo aplicar esto en vuestro día a día. Hay muchas formas de encontrar en qué habilidades poner el foco y esta es una de ellas. Si queréis escuchar más episodios relacionados con habilidades profesionales aquí tenéis muchos episodios sobre el tema. Y bien, con esto os dejo hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuando alcanzas un punto de conexión especial con tu jefe y tus compañeros todo sale mucho más fluído y por eso hoy quiero hablar sobre ello. Y es que cuando realmente estás alineado con una persona todo sale mucho mejor por lo que siempre tenemos que intentar rodearnos de compañeros y jefes donde podamos tener el mayor grado de conexión. Hace que todo funcione mucho mejor. Para muchos, lo que os voy a contar hoy no suena a nada nuevo porque seguro que en algún momento habéis encontrado a una persona con la que habéis tenido ese tipo de conexión. Compartid conmigo este rato y reflexionemos juntos sobre ello. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os traigo el caso de una oyente que tiene problemas con un compañero que antes tu ayuda lo que recibe no es lo que esperaba. Vamos a hablar sobre la toxicidad de nuestros compañeros. Os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Mañana más!

Esto es algo muy personal pero para mi muy importante: Cada euro que metas en tener el mejor material para trabajar posible será de las mejores inversiones que hagas. No se cómo expresar la importancia que para mi tiene el trabajar cómodo y con muy buen material. Desde el portátil hasta el ratón, los cascos o lo que sea que necesites para hacer bien tu trabajo. Me asusta cuando veo gente trabajando con las herramientas inadecuadas o que se han quedado desfasadas y que lo único que hacen es generar incomodidades para trabajar. Porque va lento el ordenador, porque no es capaz de hacer lo que necesitas, porque te hace ir lento a ti… Por eso hoy voy a tratar de convenceros de que invirtáis en vosotros, en vuestro material y en vuestro trabajo. Os lo cuento en detalle a en el episodio de hoy y yo me voy mientras a preparar el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Es increíble cómo ha cambiado el mundo profesional en apenas un par de décadas. Ahora mismo escucho frases como «tienes que buscarte una buena empresa en la que quedarte para toda la vida» y me entran escalofríos pero hasta hace no mucho era lo que una gran mayoría buscaba. Era el sueño de tantos. La realidad a día de hoy es muy diferente pero curiosamente cuando la gente piensa en trabajo estable piensa en un contrato indefinido, en entrar en una gran empresa y cosas así… nada más lejos de la realidad. Eso ya no funciona. Un contrato se puede deshacer tan rápido como se ha hecho y si no llevas mucho en una empresa a coste prácticamente cero para ella. ¿Eso es estabilidad laboral? Ya te aseguro yo que no… por eso hoy os voy a contar qué es realmente un tener un trabajo estable en momentos de cambios a estas velocidades, en momentos de turbulencias. Os recomiendo que escuchéis sin prejuicios porque le vamos a dar una buena vuelta al concepto de trabajo estable. Mientras tanto me v

En un mercado laboral donde todos tenemos claro que nos vamos a mover mucho de trabajo es curioso como aún la gente se asombra de que alguien en su empresa anuncie que se va. Es normal y perfectamente entendible que alguien se vaya a otra empresa incluso aunque no haya un problema con la actual. Todos, y cuando digo todos es TODOS nos vamos a mover de empresa tarde o temprano. Bien sea porque nosotros nos queremos ir o porque la empresa quiere que nos vayamos. Por eso debemos acostumbrarnos a que esto pase y no verlo como una situación traumática nos ayudará a llevarlo mejor y, sobre todo, alegrarnos porque alguien tenga la oportunidad de dar un nuevo paso en su carrera. Os lo cuento y divago en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Todavía hay muchas personas que siguen esperando el momento adecuando donde la motivación de alguna manera llegue y eso les haga dar el siguiente paso. Es un problema o error de concepto muy limitante porque entonces nunca pasan a la acción. Hoy os voy a contar no solo por qué no tenemos que esperar a que la motivación llegue a nosotros sino que os voy a contar un momento de mi vida donde me sentía similar al caso que nos cuenta Laura cuando hace algunos días me escribió sobre este tema a través del formulario de contacto. Vamos con el episodio de hoy entonces y con esto aprovecho para despedirme. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Que levante la mano quien pueda afirmar que la comunicación es un fuerte dentro de su empresa. O lo reduzco un poco más: que la comunicación es muy buena entre su equipo. Me imagino que habrá muy pocas o ninguna mano levantada y es que la comunicación en la empresa suele ser un desastre pero también algo natural. Mucha gente involucrada, mucha tensión, necesidad de siempre ir empujando más allá… todo eso en una coctelera hace que sea imposible que la comunicación sea tan fluida como nos gustaría. Por cierto, este episodio se lo dedico a Mª Ángeles que es quien me preguntó por esto a través del email. Os dejo con el episodio de hoy me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Es habitual que a medida que crecer dentro de una empresa no solo empiezas a tener nuevas y más responsabilidades sino que tu trabajo puede cambiar bastante. Es habitual que pases de «técnico», de estar delante del ordenador con tus cosas del día a día haciendo tu trabajo a pasar a ser gestor de personas y de todo tipo de asuntos nuevos y muy diferentes a lo que hacías antes. Y esto no es lo que todo el mundo quieres o está dispuesto a hacer y por eso es importante conocerlo de antemano para cuando ocurra. Por cierto, este episodio nace gracias a la consulta de un oyente. Sabéis que podéis escribirme a través del formulario de contacto para cualquier duda. Seguimos mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Mi búsqueda por entender cómo funciona el mundo profesional y, sobre todo, los grandes profesionales es infinita. Es curioso como a más voy descubriendo más se amplía el abanico de posibilidades y más noto que me queda por descubrir. Y me encanta porque se que siempre voy a poder ir un paso más allá. Dicho esto, hoy quiero hablaros sobre algo que he descubierto hace poco tiempo y ha sido un cambio brutal en mi forma de ver el mundo profesional. Lo que creo sinceramente que me va a permitir ir al siguiente nivel. Quedaros conmigo este episodio porque como a mi me está ayudando creo que también lo puede hacer a vosotros. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Continuamos la semana que viene! Descansad.