Desarrollo Profesional

He escuchado tantas veces esa mentira de «si quieres puedes» que hoy me he decidido a hablar de ello. Aunque me encantaría que fuera así la realidad es que no, no todo lo que queremos o deseamos se puede conseguir. Lamentablemente pero es que no nos tenemos que dejar engañar por frases motivadoras que nos pueden llevar a cometer grandes errores. Para evitar caer en este tipo de mentiras lo que mejor podemos hacer es desarrollar un fuerte sentido común. Así que venga, vamos a por ello. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os voy a hablar de una situación que estoy seguro que todos conoceréis de sobra: Esa típica persona que se ha quedado estancada en el pasado pero que sus funciones han cambiado o la forma necesaria de hacer las cosas lo ha hecho también. Estas personas aunque no tengan mala intención se convierten en cuellos de botella para una equipo y tenemos que saber gestionarlas para evitar que esto ocurra. Es el caso exacto que vamos a comentar hoy por el que un oyente que se enfrenta justo a esta situación me comentaba. Lo vemos en el episodio de hoy y recordad que vosotros también podéis contarme vuestras historia, caso o cualquier situación a través del formulario de contacto. Continuamos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Bendito problema puede parecer al principio: eres tan bueno en lo que haces que tienes tu puesto asegurado. Eres clave en la función en la que estás y tus jefes te «blindan» en esa posición porque eres realmente bueno en lo que haces y te conviertes en una persona clave. Esto que tan bonito suena y parece al principio también se puede convertir en una cárcel profesional si quieres seguir evolucionando y creciendo en la empresa. Eso es exactamente lo que le ha pasado a German, un oyente y protagonista del episodio de hoy que me contó su caso con su permiso aprovecho para comentarlo y reflexionar sobre el tema de hoy. Vamos al grano y mañana nos vemos en el siguiente episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Lo he dicho en infinidad de ocasiones, en público y en privado: Una de las mejores decisiones que he tomado en mi vida profesional ha sido un día empezar este podcast que hoy vas a escuchar. Es tanto lo que me aporta que he decidido hacer un episodio contando todos y cada uno de los aspectos que algo agregan a mi vida profesional y también personal. Y contando todo eso aprovecharé para daros mi recomendación sobre si empezar o no un podcast o la creación de contenido. Venga ¡vamos al lío! Gracias por empezar una semana más al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Nos encanta poner reglas y tratar de generar procedimientos en todo lo posible. Cuando esto llega al mundo de la empresa lo rebautizamos como «políticas de empresa» para que suene mejor aún pero cuánto daño hacen muchas veces políticas de empresa mal puestas. Y por eso el episodio de hoy. Pero ojo, no me malinterpretéis. No estoy en contra de las políticas de empresas sino de las malas políticas de empresas. Esas que se ponen por falta de hacer las cosas bien o tener a las personas adecuadas en la empresa. Porque hay una realidad innegable que es que cuando tienes a personas realmente buenas y con sentido común no son necesarias tantas políticas de empresa. Bueno, os cuento más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Un saludo!

En episodios anteriores hemos hablado de la ley de oferta y demanda que regula muchas cosas, incluyendo el mercado laboral. Hoy os voy a hablar de un tema relacionado y lo voy a hacer desde la perspectiva de un valioso aprendizaje que me llevé un día aleatorio en mi vida de estudiante cuando asistí a un evento. Ese día empecé a entender cómo funciona el mercado laboral y por qué es tan importante comprender su funcionamiento para tomar acciones en consecuencia y no ir dando bandazos de aquí para allá. Os lo cuento todo en el podcast de hoy y la semana que viene continuamos con más episodios. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuando estás muy focalizdo en un único proyecto es muy fácil organizarte. Ahora bien, cuando empiezas a gestionar muchos proyectos a la vez donde en algunos intervienes mucho y en otros no tanto pero sigues siendo responsable de ellos la fiesta es bastante diferente. Eso es justo lo que me ha pasado a mi en estos últimos meses. De gestionar pocos proyectos propios con un 100% de control y a todo lo contrario. Por eso, para que nada se descontrole he tenido que montarme mi propia herramienta para poder seguir teniendo control y orden sobre tantos proyectos. Sobre eso hablamos hoy en el programa de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En la vida hay muchas cosas que ocurren de repente. No necesariamente por suerte o de forma aleatoria. Normalmente hay una relación causa-efecto detrás. Es decir, hemos provocado que eso ocurra de una forma más o menos voluntaria. La cuestión es que ocurre y cuando es una oportunidad se abre una ventana a poder tomarla o rechazarla. No todas hay que aceptarlas o cogerlas pero si, al menos, tenemos que valorarlas. Sobre saber aprovechar estas ventanas de oportunidad vamos a hablar en el episodio de hoy mientras yo me voy a preparar el siguiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Llega el buen tiempo y llega el postureo. Aunque estamos acostumbrado a verlo en temas de tiempo libre (moda, playa, etc…) también ha llegado al mundo profesional en muchos sentidos. ¿No habéis visto fotos de gente trabajando en sitios casi paradisíacos? Sitios que curiosamente si yo estuviera allí lo último que haría sería trabajar pero la realidad es que esas personas tampoco lo están haciendo. Es puro postureo. Por eso hoy os voy a hablar sobre esta nueva moda muy relacionada también con el teletrabajo porque no todo es tan bonito como nos lo pintan. Os cuento más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

A lo largo de estos años he conocido gente realmente brillante. Pero que muy muy muy buena. Y siempre me ha causado fascinación el entender de dónde viene ese brillo y después de mucho reflexionar y hablar sobre el tema me he dado cuenta de que este tipo de personas pueden pertenecer a dos grupos: Genios o personas extraordinarias. Hoy os quiero explicar la diferencia y los matices que hay entre ambos tipos y con eso arrojaros la esperanza para demostraros que TODOS podemos ser brillantes si nos lo proponemos y trabajamos en consecuencia. Os dejo con el episodio y me voy a grabar el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hoy os traigo un caso muy curioso: en la empresa todo se hace mal pero aún así sigue funcionando y muy bien. A muchos os sonará esto porque probablemente o pasa en vuestra empresa o habéis pasado por alguna así. A mi me pasó y hasta que no me paré a pensar no descubrí por qué sucedía este fenómeno. Y es que tiene una explicación. No es magia ni suerte y entender por qué sucede es clave para entender lo que siempre digo: dónde aportamos valor. Un concepto que repetiré hasta la saciedad porque es clave para crecer profesionalmente. Así que venga, vamos con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En este podcast hemos hablado mucho sobre lo que es de verdad la experiencia y creo que en este punto todos tenemos claro que estar 10 años en una determinada posición no implica necesariamente tener 10 años de experiencia. En cambio, hace poco me crucé con una expresión que había escuchado mil veces pero que de repente cobró todo el sentido en mi mundo profesional. Hoy os quiero explicar por qué es tan importante tener las suficientes horas de vuelo en lo que sea que hagamos, por qué esto marca la diferencia y por qué no tiene nada que ver con el concepto de experiencia que la gran mayoría de personas tiene. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos mañana!

El otro día un oyente de los más jóvenes me pedía que hiciera un episodio dedicado a qué consejos me hubiera gustado que me dieran con su edad. Aquí está. Y aunque son decenas los que me daría ahora viéndolo desde esta perspectiva quiero quedarme con aquellos que se que tendrían mucho más impacto en mi futuro. ¿Cuáles serían los vuestros? Me encantaría conocerlos por lo que podéis escribirme a través del formulario de contacto. Igual hacemos algo chulo con todas vuestras respuestas. Venga, os dejo con el episodio y me voy a por el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La semana pasada en mi newsletter os contaba la historia de alguien de mi entorno que me contaba con todo lujo de detalle en todo lo que gastaba el dinero y que le hacía ir de nómina en nómina. Os pregunté si queríais que hablara sobre ello en el podcast y lo que ocurrió en mi bandeja de entrada lo definiría como una avalancha. Son decenas y decenas de correos de personas contándome cómo a ellos les pasa exactamente lo mismo. Y no me sorprende. Es una realidad que mucha gente vive y por eso os quiero compartir hoy mi reflexión sobre por qué es tan peligroso ir de nómina en nómina y con eso espero, al menos, daros una visión diferente que os haga reflexionar. Venga, vamos al tema. Mañana seguimos con más así que gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Ponte en esta situación (porque tarde o temprano te puede pasar): Estás tan tranquilo y conforme con tu trabajo y un día te llega un email o un llamada ofreciéndote entrar en un proceso de selección. Además, lo que te ofrecen no solo suena muy bien sino que es justo lo que llevas tiempo buscando. Vas a varias entrevistas y todo pinta fantástico. Al menos en el papel… y digo esto porque todos sabemos que la realidad puede ser bien diferente. Pues eso mismo pensó la persona de la que os voy a hablar hoy y que decidió dar un siguiente paso. Os lo cuento en el episodio. Mañana más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Trabajar con jefes volátiles, que cambian constantemente de decisión, que el plan mágico de hace un día hoy ya no vale… es muy complicado. Realmente complicado. Tanto que he visto a mucha gente cambiar de trabajo solo por no tener que seguir sufriendo a este tipo de jefes más. Yo me he cruzado ya unos cuantos y por eso hoy os quiero contar mi experiencia sobre cómo tratar con este tipo de personas y no solo «sobrevivir» sino saber sacarle provecho aunque ya os adelanto de que no es algo apto para todo el mundo. Os lo cuento en el episodio de hoy y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Si cuando llega el momento de reunirte con un cliente o para tratar un tema importante te pones tan nervioso que no eres capaz de actuar como tu eres y dar soluciones a los problemas este episodio te va a dar unas cuantas ideas para evitar esta situación. A un oyente del podcast le pasaba exactamente eso y me envió este correo: Hola Mattia , soy un nuevo seguidor del podcast , trabajo de programador , y en mi empresa , ademas de programar , interactuo con el cliente , cuando tiene un problema , o algo no esta bien , por lo general nos reunimos en persona , y mi problema es que cuando estoy con el cliente mi mente se bloquea y no soy capaz de dar solucion a los problemas  me pongo muy nervioso , pero es salir de la reunión con el cliente y mi mente se despeja y encuentro mil soluciones posibles , me gustaria que hablaras sobre ese tema y algun truquillo para mantener la calma en esos casos y encontrar soluciones rapidas a cualquier problema , gracias !  La respuesta a todo esto en el episodio de ho

Hace poco saltaba en todos los periódicos, telediarios y canales informativos la noticia de que Telefónica iba a implantar la semana laboral de 4 días. Muchos utilizaban esta noticia para hacer post en Linkedin y otros sitios aplaudiendo la medida pero ¿Qué hay detrás de todo esto de verdad? ¿Es realmente una semana laboral de 4 días? Ya os adelanto que no es tan bonito como inicialmente parecía pero no solo eso sino que también os voy a dar mi opinión sobre los pros y los contras de este de semana laboral. Os advierto que algunas cosas que os voy a contar no os van a gustar mucho pero es la realidad y prefiero que todos la conozcamos. Os dejo con el episodio y me voy a continuar con el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Desde hace ya un par de años menciono muy a menudo los techos de cristal profesionales para referirme a todas aquellas barreras que de una forma u otra nos impiden crecer y seguir evolucionando. Hay miles de razones diferentes y cada uno de nosotros debería hacer un análisis propio de cuáles son sus techos de cristal pero en esta ocasión quiero compartir con vosotros los que yo considero que son los más importantes de todos o, al menos, que a más personas afectan. Estoy seguro que después de escuchar el episodio de hoy os váis a sentir identificados con varios de estos puntos así que ya sabéis por donde empezar a trabajar. Y bien, con esto yo me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

A lo largo de nuestra carrera profesional y por los diferentes trabajo que pasamos nos vamos encontrando mucha barreras pero, sobre todo, techos de cristal. Es un tema que lo menciono últimamente muchísimo pero es que cada vez me encuentro más gente que topa rápido con esos techos mentales y aunque quieren, se quedan estancados en su carrera por ese motivo. Por eso quiero que los conozcáis todos lo máximo posible y pronto hablaremos más sobre ellos pero hoy me voy a centrar en las limitaciones mentales que nosotros mismos nos imponemos. Y lo haré con todos los ejemplos que pueda porque conozco tantos casos de gente que vale mucho pero por sus limitaciones mentales no crecen profesionalmente más que me asusta!. Pero bueno, os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!