Deloitte Hear'n Go

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin neljännen kauden toisessa jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on strategiaprofessori Marko Kohtamäki Vaasan yliopistosta. He keskustelevat siitä, miten yksilöt ja organisaatiot voivat paremmalla johtajuudella rakentaa kestävää kilpailuetua ja sopeutumista muuttuvaan toimintaympäristöön. Mikä on johtajan tärkein tehtävä? Entä onko johtamiselle asetettu vaatimustaso Suomessa riittävän korkea? Markon mukaan johtajuuden ytimessä on strategian tehokas läpivieminen koko organisaatiossa. Keskeistä on sitouttaa strategiatyöhön myös keskijohto ja asettaa kunnianhimoiset tavoitteet. Lisäksi johdon tulee asettaa korkeat vaatimukset niin itselleen kuin organisaatiolle, tarjoten samalla riittävä tuki päämäärien saavuttamiseksi. Miten teknologian kehitys ja tekoälyn aiheuttama muutos haastaa perinteiset johtamiskäytännöt?

Step into the future of finance with our Deloitte Finance Trends Podcast! In this insightful episode, Sari Berglund sits down with Heli Lindfors, CFO of Vaisala, to unpack the latest trends shaping the world of finance. Drawing on Deloitte’s research with over 1,300 finance professionals worldwide, they dive deep into the power of data, the rise of AI, and the critical importance of scenario planning in an unpredictable world. Discover how today’s CFOs are becoming strategic partners, driving innovation, and navigating the challenges of digital transformation, cost management and ROI measurement. With real-world example, Sari and Heli reveal what it takes to lead finance teams into 2026 and beyond. How can organisations better utilize data for strategic decision-making? Can you hire people to your finance team without any finance background? Get the answer to these questions and much more by tuning in and getting ahead of the trends that will define tomorrow’s finance!

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin neljännen kauden ensimmäisessä jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on Outokummun toimitusjohtaja Kati ter Horst. He keskustelevat Outokummun strategisesta tavoitteesta ja Suomen teollisuuden näkymistä. Mitä Kati ajattelee kasvusta, kasvun rahoittamisesta ja uuden rakentamisesta? Entä millä keinoilla rakennetaan kilpailukykyinen teollinen Suomi? Kati ja Lari keskustelevat myös siitä, miten hyvä johtajuus on avain organisaation menestykseen ja mitä kuuluu hyvään johtajuuteen. Lisäksi Kati jakaa nuoremmille kuuntelijoille arvokkaan esimerkin omalta uraltaan siitä, miten projektin johtaminen voi toimia mainiona johtamiskouluna sekä ponnahduslautana uralla.

Jaksossa keskustellaan nuorten ja opintojensa loppuvaiheessa olevien työllistymisestä tekoälyn ja teknologioiden muuttaessa työelämää ja osaamistarpeita. Podissa on vieraana Deloitten Human Capital -palveluita Suomessa vetävä Janne Liukkonen ja työ- ja transformaatiopalveluista vastaava Mira Aafeldt (os. Hassinen). Keskustelua johdattelee itsekin Deloittella aikoinaan Traineena aloittanut markkinoinnissa työskentelevä Axel Thelen.

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin kolmannen kauden kuudennessa jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on pohjoismaisen pääomasijoittaja ja rahastojen hallinnointiyhtiön CapManin toimitusjohtaja Pia Kåll. Tässä jaksossa pureudutaan Suomen elinkeinoelämän kasvun mahdollisuuksiin. Erityisesti jaksossa keskitytään yritysten toiminnan kehittämiseen pääomasijoittajan näkökulmasta. Miten saisimme Suomen kukoistamaan tulevaisuudessa? Mutta miksi yleinen kuva pääomasijoittamisesta on yksipuolinen tai jopa väärä?

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin kolmannen kauden viidennessä jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on teknologia- ja kasvuyritystapahtuma Slushin toimitusjohtaja Aino Bergius. Jaksossa pureudutaan kysymykseen, mikä on kasvuyritysten ja kasvuyritysyhteisön merkitys Suomelle?

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin kolmannen kauden neljännessä jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on Kelan johtaja Nina Nissilä. Viime vuonna vuoden IT- ja digijohtajaksi valittu Nissilä johtaa Kelan digitaalista kehitystä ja luotsaa mittavaa Eepos-hanketta, jonka tavoitteena on uudistaa kaikki Kelan etuusjärjestelmät tulevien vuosien aikana. Tässä jaksossa pureudutaan digitalisaatioon, tranformaatiohankkeisiin, resilienssiin ja kestävän kehityksen johtamiseen. Suomi on digitalisaatiossa ihan maailman kärkimaita. Olemme teknologiakansa, jolla on hyvät digivalmiudet. Mutta mitä haasteita Suomessa on?

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin kolmannen kauden kolmannessa jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on suoritus- ja toimintakyvyn asiantuntija, joka on työskennellyt monipuolisesti eri alojen huippuosaajien, kuten Formula 1 -kuljettajien, yritysjohtajien ja poliitikkojen kanssa, Annastiina Hintsa. Tässä jaksossa pureudutaan yksilöiden ja organisaatioiden hyvinvointiin ja sen edistämiseen systemaattisella ja skaalautuvalla tavalla. Miten yritykset ja yksilöt voivat menestyä digitaalisen murroksen / neljännen teollisen vallankumouksen aikana? Miten tulevaisuuden työelämää ja johtamista tulisi muokata?

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin kolmannen kauden toisessa jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on yrittäjä, Hankenin työelämäprofessori ja hallitusammattilainen Christina Dahlblom. Mitä kukoistaminen työelämässä tarkoittaa? Dahlblom kehottaa työntekijöitä kysymään itseltään kahta asiaa. Meneekö minulla hyvin, suoriudunko? Tuntuuko minusta hyvältä? Kysymysten avulla päästään matkalle kohti kukoistamista. Mitä organisaatiot voivat tehdä saadakseen työntekijänsä kukoistamaan? Dahlblomin mukaan kaikki alkaa rekrytoinnista, jatkuu selkeisiin odotuksiin ja hyvään esihenkilötyöhön. Mutta osaavatko esihenkilöt kuunnella? Tällä hetkellä Dahlblomin elämän tärkein hanke on nimeltään Navigator. Kyseessä on Hankenin ensimmäisen vuoden opiskelijoille suunnattu pakollinen kurssi, jossa opiskellaan kestävää suoriutumista, itsetuntemusta, itsensä johtamista sekä vuorovaikutustaitoja. Mutta mikä onkaan kolmen hengityksen harjoitus? Entä mitä tarkoittaa aikomuksellisuus?

Keskustelussa pohditaan, miten Suomi ja suomalaiset yritykset voisivat parhaalla mahdollisella tavalla hyödyntää tekoälyä. Missä tekoälyn hyödyntämisessä Suomessa mennään tällä hetkellä?  Mitkä ovat Suomen vahvuudet ja mitä ”luontaista” kilpailuetua meillä on tämän murroksen keskellä? Entäpä mitkä ovat suurimmat haasteet tekoälykehityksen tiellä? Voiko tekoälyyn luottaa? Pankki- ja vakuutustoimialalla liikutaan tekoälykehityksen kärjessä. Miksi? Mitä OP on saavuttanut tekoälyn saralla? OP.n tekoälymatka on alkanut jo kahdeksan vuotta sitten, mutta tietysti generatiivinen tekoäly on tuonut matkaan aivan uuden ulottuvuuden. Ritakallion mukaan tekoälymurros vaatii paljon: strategian, priorisoinnin, johtamisen ja koulutuksen lisäksi myös innovaatioita, uteliaisuutta ja laadukasta dataa. Miten Ritakallio käsittelee 150 päivittäistä sähköpostia? Entä mikä on AI-Timo? Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastissa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen keskustelee alan johtavien asiantuntijoiden kanssa

Deloitten Trainee-podcastin tarkoitus on vastata Trainee-hakijoiden kysymyksiin ja yleisesti avata sitä, mitä ajatuksia Deloitten nykyisillä ja aikaisemmilla Traineilla on noussut esiin heidän harjoittelujaksoistaan.  Podcastissamme riskienhallintapalveluiden Antti Nylund ja rekrytointitiimin Sara Juujärvi keskustelevat Axel Thelenin kanssa Trainee-jaksosta ja sen jälkeisestä työelämästä.

Tilintarkastajan työn monipuolisuus ja uramahdollisuudet. Tässä jaksossa Deloitten asiantuntijat keskustelevat keskenään mitä ajatuksia heidän ura Deloittella on herättänyt tähän saakka.

Tilintarkastajan työn monipuolisuus ja uramahdollisuudet. Tässä jaksossa Deloitten asiantuntijat keskustelevat keskenään mitä ajatuksia heidän ura Deloittella on herättänyt tähän saakka.

Podcastissamme Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen ja tekniikan tohtori, EK:n vihreän kasvun johtaja Ulla Heinonen keskustelevat muutoksesta kohti ekologisesti kestävää taloutta ja kasvua. Miten Suomi voi onnistua valtiona ja selviytyä yhteiskunnallisesti suhteellisena voittajana tässä massiivisessa ja merkittävässä kokonaisuudessa?Ullan mukaan ilmastonmuutos, luontokato ja resurssiniukkuus ajavat meitä vääjäämättä kohti muutosta. Uusia ratkaisuja ja innovaatioita tulee tehdä kaikilla toimialoilla ja yhteiskunnassa, ja juuri näistä tekijöistä koostuu itse vihreä siirtymä. Onnistuminen tässä vaatii osaamista, dataa ja uusia ekosysteemejä. Paljonko yrityksiltä odotetaan investointeja lähitulevaisuudessa? Entä mikä on yrityksien kädenjälki vihreässä siirtymässä?Ulla ja Lari keskustelevat myös kahdesta Suomen vihreän kasvun ja onnistumisen kannalta merkittävästä tekijästä: kilpailukyvystämme ja valtiontukikisasta. Miten luodaan toimintaympäristö, joka houkuttelee investoimaan Suomeen? Millaisena Ulla näkee v

Podastissamme pureudutaan siihen, mikä on kestävyysraportointidirektiivi CSRD, mitä raportointivaatimuksia se tuo mukanaan ja mistä yritysten kannattaa lähteä liikkeelle. Rami Saarelan vieraina ovat Deloitten tilintarkastuksen ja varmennuksen partneri Anu Servo ja ESG-raportoinnin asiantuntija Noora Tenho.CSRD:n soveltaminen alkaa vaiheittain riippuen yrityksen kokoluokasta. Direktiivi laajentaa myös EU:n taksonomia-asetusta, joka on sisäänrakennettu osa raportointia. Raportointi tulee jatkossa sisällyttää erillisenä osana hallituksen allekirjoittamaan yrityksen toimintakertomukseen. Tämä tuo myös paljon operatiivisia vaikutuksia raportointiprosessiin. Kestävyysraportointi tulee olla laadittu sääntelyn mukaisesti ja varmennuksen tulee olla tehty taloudellisen raportoinnin tavoin ulkopuolisen varmentajan toimesta.Mitä kestävyysraportoinnin kaksoisolennaisuusanalyysi tarkoittaa käytännössä? Mitä ovat EU:n taksonomiaraportoinnin kriteerit? Entä mistä kestävyysraportoinnissa kannattaa lähteä liikkeelle, ketä rapo

Tulevaisuus = ihminen potenssiin teknologia.   Podcastissamme Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen ja tulevaisuuden tutkija, naisfuturisti Elina Hiltunen keskustelevat teknologisesta murroksesta ja sen vaikutuksesta tulevaisuuden työhön – sivuten vihreää siirtymää ja geopolitiikkaa. Miten teknologinen murros muovaa maailmaa ja talouden tehokkuutta? Entä miten hyvin Suomi ja suomalaiset ovat valmiita siihen?Elinan mukaan tulevaisuuden ennakointi koostuu yksinkertaisesti faktojen ja mielikuvituksen yhteensovittamisesta. Skenaariosuunnittelussa korostuu tulevaisuudessa yhä enemmän innovointi ja kommunikaatio. Ennakoinnin pitää olla myös osa organisaatioiden jatkuvaa strategiatyötä, eikä ainoastaan ylimmän johdon mietittävänä.Elina ja Lari keskustelevat ihmisen roolista tulevaisuuden työmaailmassa sekä tekoälyn vaikutuksesta työelämään ja ihmisen henkiseen hyvinvointiin. Tekoäly tulee viemään työpaikkoja tulevaisuudessa, mutta kehitystä vastaan on turha taistella. Erityisesti siksi, koska se tulee samalla syn

In this podcast Deloitte’s Tech Manager Felipe Piccirilo, Cyber & Risk Advisory Manager Anu Laitila, AI & Strategy analytic Senior Manager Dean Rahman and Tech, Strategy & Transformations Partner Mira Sallamo discuss the six emerging technology trends demonstrating that in an age of generative machines, it’s more important than ever for organizations to maintain an integrated business strategy, a solid technology foundation, and a creative workforce.The advancements in generative AI are opening up new possibilities in creating and generating high-quality content and experiences. With the ability to simulate and mimic human behavior, generative AI is allowing businesses to be more efficient, responsive, creative, and personalized than ever before.However, as promising as generative AI is, it comes with a steep learning curve and significant organizational challenges. Integrating generative AI into the existing tech domain can be complex, expensive, and time-consuming and requires a strategic approa

Podcastissamme Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen ja legendaarinen jääkiekkovalmentaja Erkka Westerlund keskustelevat ihmisläheisestä johtamisesta ja tiimityöstä – yritysmaailman ja urheilun näkökulmasta. Yksilön tarpeiden ymmärtämisellä ja inhimillisyydellä on todistetusti positiivisia vaikutuksia suoritukseen. Mistä Erkka sai itse aikanaan rohkeuden puhua aiheesta auktoritaarisen johtamisen keskellä, jääkiekkoyhteisössä?Ihmisen sisäinen motivaatio vie yksilöä parhaiten eteenpäin, ja saa aikaan oppimista ja kehittymistä. Ilman motivaatiota on vaikea edetä. Juurikin henkiset voimavarat ovat Erkan mukaan suurimmat – ja tärkeimmät – ihmisestä löytyvät resurssit. Hänen kokemuksensa perusteella pienet tiimit ovat parhaimpia paikkoja kehittyä ja luoda pohjaa sekä sydäntä isommille tiimeille. Diversiteettiä on kuitenkin oltava, jotta tiimien ajattelussa on tarpeeksi erilaisuutta. Tämä pätee niin urheiluun kuin liiketoimintaan.Erkka ja Lari keskustelevat myös henkisestä kypsyydestä tiimityössä. Johtajan merkit

Industry Cloud solutions offer a significant advantage by combining flexible tools with deep industry understanding to solve business problems more efficiently, resulting in faster development and customization. The biggest benefit of Industry Cloud is standardization, as solutions are already tailored to specific industry needs and requirements — for instance, in the banking and financial services sector, this includes addressing data and regulatory concerns.In the third episode of 'Cloud unleashed' series, Deloitte's cloud and financial services industry professionals Jaakko Kontiainen and Lilli Saarinen discuss the potential of Industry Cloud in the banking sector. What is it, why is it relevant?

Podcastissamme Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen ja Nordic West Officen toimitusjohtaja Risto E. J. Penttilä keskustelevat resilienssin ytimestä eli skenaarioiden rakentamisesta erityisesti yhteiskunnallisen toimintakyvyn näkökulmasta. Skenaarioiden eli vaihtoehtoisten ja mahdollisten tulevaisuuskuvausten tehtävä on mahdollistaa toimintasuunnitelmien tekeminen. Tärkeintä on kuitenkin pitää ne yksinkertaisina.Nykyiseen kiristyneeseen geopoliittiseen tilanteeseen liittyy suurvaltojen kamppailu, itsekeskeisyys ja sääntely. Samanaikaisesti markkinatalouden pyörät pyörivät, globaalilla tasolla kasvu etenee ja teknologinen murros on läsnä kaikkialla. Miltä tulevaisuus näyttää: olemmeko palanneet menneisyyteen vai siirrymmekö aidosti kohti uutta tulevaisuutta?  Risto ja Lari keskustelevat globaalin näkökulman lisäksi Suomen tilanteesta – mitä Suomi voi yksin tehdä? Riston mukaan verotusta pitää uudistaa radikaalisti ja rakenteellisesti, jotta Suomeen voidaan houkutella investointeja. Tätä keskustelua ei käydä