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La gestión profesional se basa en la obtención de resultados, a través del manejo de la información. Esta información se presenta estructurada en múltiples formatos. Esta información también esta accesible a otras empresas. De la calidad y cumplimiento formal de la información dependerán tus relaciones con otras empresas.

La externalización es la asignación de recursos ajenos para que realicen parte de tu proceso productivo. A la hora de evaluar la conveniencia de la externalización de un proceso, pon tu atención sobre estos 5 elementos decisivos: Calidad del producto o servicio ofrecido. Control sobre el proceso. Costes de producción. Liquidez de los recursos. Flexibilidad.

Cuando quieras solucionar un problema dentro de tu empresa no observes exclusivamente la parte técnica del mismo. Obtén información de todas las áreas. Da prioridad a la liquidez y el equilibrio. En términos de gestión, no hay decisiones buenas o malas, sino decisiones adecuadas o no adecuadas para cada empresa, en cada momento y en el contexto de la propia empresa.

La compra, no genera en si misma un coste neto. En el cálculo del coste compras y producción debes de incorporar el coste de los productos vendidos. Este coste lo obtienes por el resultado de la suma de los inventarios iniciales y las compras menos los inventarios finales.

Toda actividad tiene una parte técnica y una parte económica. Los datos de la contabilidad son la base para la gestión de tu cuenta de explotación. La contabilidad es tu responsabilidad y debes de ejercerla. Ayúdate internamente de profesionales que te ayuden a obtener todo el potencial de tu empresa.

Cuando constituyes tu sociedad, limitas tu responsabilidad patrimonial personal al importe de tu inversión como aportación a la empresa. Una póliza de afianzamiento, extiende tu responsabilidad a tu ambito personal. Evita formulas de relación con tu banco que incluyan pólizas de afianzamiento, utilizando otras altenativas. En caso de que constituyas estas garantias, limitalas en el importe a la operación que en concreto quieres realizar y limita el plazo de vigencia de la garantia, pidiendo al final la carta de cancelación.

La financiación es toda acción que aporta recursos a tu empresa. Los recursos pueden ser líquidos o no líquidos. Toda actividad siempre está financiada de alguna manera. La financiación la obtienes por aportación, por anticipación o diferimiento. Debes de ser en todo momento consciente de si la actividad te está financiando a ti o tú estás financiando la actividad.

Un socio puede desempeñar, principalmente, tres funciones: Función ejecutiva, función decisiva, asunción del riesgo. Favorece la toma de decisiones. La distribución de las participaciones sociales no debe de ser paritaria, para evitar bloqueos. El órgano de dirección de la empresa y los partícipes de la sociedad deben de estar alineados en la toma de decisiones.

La liquidez es la capacidad de cumplimiento de tus obligaciones en el corto plazo. Su ausencia es una alarma de que algo no va bien.Toma las medidas correctoras a tiempo y no te concentres en solucionar únicamente las consecuencias. La liquidez, correctamente generada, en un buen indicador de tu gestión profesional y una señal de que estas en el camino correcto para la obtención de tus resultados.

Los capitales permanentes son recursos que están a disposición de la empresa en el largo plazo. Deben de financiar todos los activos de la empresa a largo plazo. Varían en función de las necesidades de financiación permanentes. Los capitales permanentes financian también parte de la actividad a corto plazo.

El balance de situación es una de las dos principales herramientas para la gestión profesional de tu resultado. A través del balance de situación serás capaz de extraer información sobre la situación patrimonial de tu empresa y tomar las decisiones adecuadas para mantener su equilibrio.

La cuenta de explotación es una de las dos principales herramientas para la gestión profesional de tu resultado. A través de la cuenta de explotación serás capaz de extraer información en forma de márgenes, porcentajes y ratios. Crear tu cuenta de explotación es muy sencillo. Solo debes de seguir tres pasos: 1.- Recopila y ordena los gastos. 2.- Obtén los resultados. 3.- Calcula los márgenes.