Meneder Plus

⚡️ GROM – tej jednostki wojskowej prawdopodobnie nikomu z Was nie trzeba przedstawiać. Elitarna, kojarzona z profesjonalizmem i bezpieczeństwem. Przynależność do niej to niewątpliwy zaszczyt. Domyślasz się już, że nie przywołuję tej nazwy bez powodu... Mój rozmówca jest byłym członkiem tej słynnej formacji. Mariusz Krawiec służył w GROM-ie przez 11 lat. Po tym jak odszedł na emeryturę został bardzo skuteczny przedsiębiorcą, który chętnie dzieli się swoimi żołnierskimi doświadczeniami. Ostatnio mocno związany z projektem Siły Specjalne w Biznesie, którego jest współtwórcą. Dzisiaj wspólnie porozmawiamy o tym, jak świat biznesu może czerpać z wojska i odwrotnie. Właśnie to będzie tematem rozmowy w tym wydaniu audycji. Zapraszam na Zespół jak GROM. Zapewniam, że czeka na Ciebie bardzo konkretny i ciekawy odcinek! --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z ⁠Artlist.io⁠. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Bennett Sullivan – ⁠Open Minds

Umiejętności liderskie, które są nam potrzebne, żeby odnaleźć się w tej dzisiejszej bardzo złożonej i niepewnej rzeczywistości, są nieokreślone i mgliste. Uczymy się liderowania na nowo. Uczymy się bycia menedżerem. W naszych organizacjach ścierają się dwie przeciwstawne siły. Są rzeczy, które ulegają poprawie, ale są też i takie, które ulegają pogorszeniu. Praca zdalna okazała bardzo wygodna, bo nie tracimy kilku na dojazdy, ale pojawia się problem przynależności ludzi do firmy, zaczyna nam brakować kontaktów społecznych, jesteśmy osamotnieni, mimo że przecież cały czas dostępni i w kontakcie. Jak się uczyć nowego bycia-w-świecie? Jak liderzy, zespoły, organizacje mają to robić? Jak budować i rozwijać organizacje, które będą potrafiły stale dostosowywać się do zmian? O uczeniu się na podstawie doświadczania rozmawiam z moim gościem. Jest nim Wojciech Busiel – psycholog, psychoterapeuta, superwizor szkoleniowy i trener. Zapraszam! --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io

Dziś odcinek 200. odcinek! Ani się obejrzałem, a to już 8 lat stuknęło Menedżerowi Plus. Kiedy odsłuchuję pierwszy odcinek, to widzę jak dużo w moim życiu się zmieniło. Przez ten czas udało nam się wspólnie osiągnąć wiele – ot choćby przebiliśmy liczbę 1 mln odsłuchań (choć w zasadzie od pewnego czasu już przestałem liczyć

Jedni przywiązują dużą wagę do różnorodności, bo w niej widzą potencjał rozwoju. Inni wolą jednorodność, bo w różnorodności widzą zagrożenie – dla swoich przekonań, wartości, swoich interesów. Czy być podobnym wyklucza różnienie się? Kiedy mówimy o podobieństwach i różnicach? Kiedy różnice mają znaczenie? Po odpowiedzi wybrałem się do Sopotu, gdzie mogłem porozmawiać z wyjątkowym człowiekiem. Jest jednym z najwybitniejszych polskich psychologów. Specjalizuje się w psychologii osobowości, psychologii społecznej i psychologii motywacji. Napisał wiele książek. Z czystym sumieniem mógłbym polecić Ci każdą z nich – niesamowicie otwierają głowę i dają do myślenia. W 199. odcinku podcastu Menedżer Plus moim i Waszym gościem jest prof. Wiesław Łukaszewski. Rozmawiamy o tym, jak ważne jest, żeby pięknie się różnić oraz umieć czerpać energię z tego, w czym my, jako ludzie, jesteśmy do siebie podobni. --- Nagranie tej rozmowy byłoby niemożliwe, gdyby nie wsparcie Patronów i Patronek podcastu. Przesyłam wdzięczność każde

W karierze różnych sportowców możemy znaleźć takie momenty, które są przełomowe. Weźmy na przykład takiego Artura Siódmiaka. Artur był świetnym szczypiornistą. Grał w obronie. Kluczowym momentem w karierze Artura była bramka rzucona na kilka sekund przed końcowym gwizdkiem w meczu przeciwko Norwegii. Ostatniego meczu drugiej rundy Mistrzostw Świata w 2009 roku. Meczu, który decydował wtedy o wejściu do strefy medalowej. W kluczowym momencie spotkania, tuż przed końcowym gwizdkiem, Artur zebrał piłkę i oddał rzutu na oddaloną o 30 metrów pustą bramkę reprezentacji Norwegii. Wynik – 31:30. Ta bramka dała nam awans do półfinału mistrzostw świata. To był moment, w którym on podjął decyzję, że rzuca. Decyzję odważną, bo zgodnie z logiką i „sztuką” Artur powinien podawać do jednego z dwóch naszych zawodników, którzy wychodzili z kontratakiem. Artur wziął na siebie odpowiedzialność. W ważnym momencie kariery sportowej czy swojego życia, zachował się tak, jak się powinien się zachować. Przywołuję tą sytuacj

Dzisiaj w podcaście bardzo ważny temat w pracy każdego lidera – rozmawiamy o wysokiej wrażliwości. Do gabinetu psychologicznego mojego dzisiejszego gościa bardzo często trafiają osoby, które mówią: „Muszę coś ze sobą zrobić, bo czuję za bardzo”. Chcą, żeby to „coś” im zabrać, żeby ich jakoś znieczulić na te wszystkie sytuacje życiowe, w których pełno różnych emocji, z którymi często sobie nie radzą, po prostu. Dla wielu z tych osób ich wrażliwość jest trudna do zniesienia, zarówno dla nich samych jak i całego otoczenia. W zasadzie zabiera im całą radość życia. Bo takie osoby są nadwrażliwe, ciągle coś przeżywają, ciągle się czymś denerwują, nawet najmniejsze bodźce potrafią wytrącić je z równowagi. Czym jest wysoka wrażliwość, skąd się bierze, jak przejawia się w naszej codzienności? Po czym ją rozpoznać u siebie, u ludzi, z którymi pracuję w zespole? Czy z tym coś się robi? Czy wysoka wrażliwość może być naszym sprzymierzeńcem? Na co zwracać uwagę w zespole, jak pracować z ludźmi, którzy czują za bard

Dzień dobry! Dziś w Menedżerze Plus – powroty. Po raz kolejny wspólnie wrócimy do tematu perfekcjonizmu, któremu poświęciliśmy sporo uwagi pod koniec ubiegłego roku. Tym razem skupimy się bardziej na tym, jakie faktycznie jest podejście psychologów do perfekcjonizmu. Czy jest traktowany jako cecha kliniczna, czy może jest coś takiego jak zdrowy perfekcjonizm? Sprawdźmy to wspólnie! Oczywiście nie przychodzę sam! Gościem dzisiejszego odcinka jest dr Konrad Piotrowski – psycholog oraz wykładowca na Uniwersytecie SWPS. Tematem prowadzonych przez niego zajęć jest właśnie zagadnienie perfekcjonizmu. Na co dzień zajmuje się również tematem rozwoju tożsamości. Obiecuję, że będzie bardzo ciekawie, i w waszych głowach pojawią się na pewno nowe, ciekawe wglądy w ten temat perfekcjonizmu. Słyszmy się! --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Vicki McCrone – Black Cat

Witaj w trzecim, ostatnim odcinku miniserii podcastu Menedżer Plus, którą poświęciliśmy motywacji. Nim przejdziesz dalej, zapoznaj się z poprzednimi odcinkami serii – dobrze wiesz, gdzie ich szukać!

Dzień dobry! Zapraszam Cię na drugi odcinek miniserii o motywacji! Co to takiego? Wspólnie z Olą (moją drugą połową – zarówno życiową, jak i biznesową) przygotowałem dla Was miniserię o motywacji. To będą 3 krótkie odcinki Menedżera Plus, które pojawią się w najbliższy poniedziałek, środę i piątek. O motywacji mówi się dzisiaj bardzo dużo – także w kontekście pracy zdalnej. My skupimy się podstawach naukowych motywowania ludzi i opowiemy Wam o 3 potrzebach psychologicznych – potrzebie autonomii, relacyjności i kompetencji. Nawiążemy do badań profesora Edwarda Deci oraz profesora Richarda Ryana, które mówią o tym, że nasza motywacja w gruncie rzeczy sprowadza się do tego, czy te trzy potrzeby są zaspokojone, czy nie. Dzisiaj skupiamy się na drugiej potrzebie psychologicznej – potrzebie relacyjności. Jest to potrzeba związana z troszczeniem się o innych, ale też byciem otoczonym troską przez nich. Zapraszamy! --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Y

Cześć! Ten tydzień w podcaście będzie szczególny. Wspólnie z Olą (moją drugą połową – zarówno życiową, jak i biznesową) przygotowałem dla Was miniserię o motywacji. To będą 3 krótkie odcinki Menedżera Plus, które pojawią się w poniedziałek, środę i piątek.Cześć! Ten tydzień w podcaście będzie szczególny. O motywacji mówi się dzisiaj bardzo dużo – także w kontekście pracy zdalnej. My skupimy się na naukowych podstawach motywowania ludzi i opowiemy Wam o 3 potrzebach psychologicznych – potrzebie autonomii, relacyjności i kompetencji. Nawiążemy do badań profesora Edwarda Deci oraz profesora Richarda Ryana, które mówią o tym, że nasza motywacja w gruncie rzeczy sprowadza się do tego, czy te trzy potrzeby są zaspokojone, czy nie. Dzisiaj zaczynamy od autonomii – jest to potrzeba świadomości, że masz wybór. Zapraszamy! --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Marcelo Nami – At Copacabana Beach

Dzień dobry w Nowym Roku 2023! Zanim zaczniemy zgodnie z planem, kilka ważnych informacji. Otóż… W Nowym Roku mam marzenie. Zacząłem je realizować już jakiś czas temu i cieszę się, że w końcu mogę Wam głośno o tym powiedzieć. Do rzeczy: Wszystko wskazuje na to, że będziemy się częściej spotykać. Poważnie! Od dłuższego czasu zbierałem materiały, przygotowywałem dodatkowe nagrania i tematy, dzięki czemu mogę nareszcie podjąć próbę zrealizowania mojego małego marzenia o częstszych spotkaniach z Wami. Kiedy uruchamiałem konto na Patronite, to był jeden z tych celów, który mi przyświecał. Założyłem, że jeśli uda mi się zebrać określoną sumę miesięcznego wsparcia, będę mógł w pełni poświęcić się rozwijaniu podcastu, a co za tym idzie częściej się z Tobą spotykać. Co prawda wyznaczonego celu nie udało się jeszcze osiągnąć, ale 68% to naprawdę imponujący wynik, dzięki któremu mogłem zrezygnować z podejmowania części dodatkowych aktywności i ten czas poświęcić na nadprogramowe nagrania. Świetnie, prawda? Dodatkowo, od

Zmieniamy świat. Możemy to robić każdego dnia. Ghandi mówił: Bądź zmianą, którą chcesz zobaczyć w świecie. Bardzo lubię ten cytat. Dzisiaj będziemy rozmawiali o wpływie: o tym, że każdy z nas może oddziaływać na swoje otoczenie, grupy, do których przynależy, firmę i zespoły, w których pracuje. Do programu zaprosiłem szefową Fundacji ASHOKA – Agatę Stafiej-Bartosik, która to organizacji właśnie takimi zmianami się zajmuje. Skupimy się na tym, czego liderki, liderzy w biznesie mogą nauczyć się od liderek i liderów społecznych. To od zawsze był dla mnie bardzo fascynujący temat. W świecie zmian społecznych jest mnóstwo cennych przykładów jak realizować takie zmiany, jaka jest w tym wszystkim rola lidera, liderów. Czego można się od nich nauczyć? Jak to wykorzystać w naszym codziennym liderskim życiu w firmach, zespołach? Dzisiaj otwieramy nasze głowy na inspiracje. Zapraszam! --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Richard Farrell – Ain’t L

Wyobraź sobie skuter śnieżny. Simon Sinek w swojej książce „Liderzy jedzą na końcu” użył metafory z tym pojazdem właśnie. Otóż, taki skuter śnieżny, podobnie jak zespół właśnie, jest przeznaczony do pracy w bardzo określonym środowisku. Jeżeli pozbawimy go odpowiednich dla niego warunków – czyli śniegu – i umieścimy go w zupełnie innych warunkach (np. na pustyni) – to nie będzie działał, jak należy. Co prawda, da się tym skuterem śnieżnym jeździć po piasku, ale nie pójdzie to tak łatwo, jak na śniegu. Ta metafora bardzo dobrze oddaje pracę w wielu naszych zespołach. Liderzy kombinują, jak tu stworzyć idealną „mieszankę talentów” do pracy, chcą zbudować Galácticos jak kiedyś Real Madryt. Tymczasem problem wcale nie leży w znalezieniu odpowiednich „talentów”, ale właśnie na stworzeniu odpowiedniego, „bezpiecznego” klimatu pracy. A klimat pracy to właśnie kultura organizacyjna. Dzisiaj będziemy rozmawiać właśnie na ten temat. Moim gościem jest Piotr Medyński: założyciel i prezes Firmy Isolution, a także pom

Mimo, że my jako ludzie jesteśmy zgodni co do tego, że warto okazywać współczucie, to jednak wielu ludziom trudno jest zrozumieć, czym ono jest i jak to robić. A człowiek jest zwierzęciem społecznym. Nasze przetrwanie jest zależne od naszej wspólnoty. …

Uważność. Jak być uważnym? Dlaczego warto o to dbać? Posłuchaj najnowszego odcinka podcastu Menedżer Plus, w którym o uważności rozmawiam z Krystyną Boroń-Krupińską.

Jak rozwijać w sobie optymizm? Co zrobić, by wystrzec się „jęczingu”? Między innymi o tym rozmawiam z Kamilą Pępiak-Kowalską w 187. odcinku podcastu Menedżer Plus. Zapraszam!

Czego lider może nauczyć się od aktora? Czy warto ufać intuicji? Jakie umiejętności w sobie kształcić? Jak przygotować głowę na "to wszystko"? Między innymi o tym rozmawiam z aktorem i mentorem – Pawłem Burczykiem. Zapraszam!

Przed Tobą trzeci, ostatni odcinek minicyklu „Lider (nie!)perfekcyjny” w audycji Menedżer Plus. Dzisiaj zajmiemy się mitem: Perfekcjonizm to ciągłe samodoskonalenie.

Oto drugi odcinek mini cyklu „Lider (nie!)perfekcyjny”. Dzisiaj wspólnie z Olą Chrapko mamy dla Ciebie MIT #2. Sprawdź kolejny odcinek z naszej mini serii.