Dirk Kreuters Vertriebsoffensive: Verkauf | Marketing | Vertrieb | Führung | Motivation

  Heute gibt es eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Selbstständige, die Mitarbeiter haben und all die, die vorhaben sich zu multiplizieren, indem sie Mitarbeiter einstellen. Die Einstellung eines neuen Mitarbeiters ist immer toll. Das feiern alle! Man blickt optimistisch in die Zukunft, aber jemanden zu kündigen ist nicht einfach! Das ist in etwa so, wie Schluss machen. Es beschäftigt dich lange. Lange vor und nach dem Entschluss den Mitarbeiter zu kündigen. Ich lese die Zeitschrift Impulse. Das Spannendste für mich ist die letzte Contentseite "Mein größter Fehler". Da beschreiben erfahrene Führungskräfte und Unternehmer, was in ihrer Karriere schief gelaufen ist. Den Artikel, den ich mir rausgesucht habe, handelt von Thomas Selter (67), Inhaber und Geschäftsführer des Nadelherstellers Gustav Selter und über sein Versäumnis in einer schweren Krise entschlossen zu handeln. Was war dein größter Fehler? Was hast du daraus gelernt? Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib