Z Warsztatu Menedera

Odcinek 48 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak dowieźć cel i nie zwariować (czyli rzeczywistość oczami PMa)?” to rozmowa bez teoretyzowania i zbędnego bull%&$tu z Igorem Mrozem z  Zero Bullshit Management, człowiekiem skutecznym, ale – zdarza się - trudnym we współpracy (co sam potwierdza 😊).Rola project managera to ciężki kawałek chleba, zwłaszcza jeśli chcesz skutecznie prowadzić zespół do osiągnięcia celu. Celu, na który realnie masz wpływ i z osobami, które są zaangażowane we wspólny projekt.Dobry project management napędza działanie zarówno prężnych startupów, jak i gigantycznych korporacji. Co możemy zrobić jako liderzy, aby zadania te były rzeczywiście skuteczne, zarówno dla organizacji, członków zespołu i samego  project managera?W naszej szczerej i otwartej rozmowie, Igor wskazuje  m.in  na rolę metodyki w zarządzaniu…i dlaczego nie powinniśmy się do niej przywiązywać? Opowiemy o planowaniu, ustalaniu harmonogramów i wywracaniu ich do góry nogami. W końcu, skupimy się na tym, co pewnie najważnie