Z Warsztatu Menedera

Odcinek 39 podcastu Z Warsztatu Lidera: ”Jak lider może przeprowadzić zespół przez kryzys? ” to rozmowa z Piotrem Wiśniewskim, na temat dwóch kryzysów, przez które przeprowadził firmę Malfow. Pierwszy trwał pięć lat i zaczynał się od 120 mln straty, widma bankructwa i walki o ponad 3000 pracowników. Drugi był… jeszcze większym wyzwaniem...Znaleźliśmy się w sytuacji, w której trudno cokolwiek przewidzieć. Obecnie zmienność, nieprzewidywalność i przede wszystkim skala wydarzenia jest tak gigantyczna, że zdajemy się zapisywać karty historii. To czas, kiedy lider stając na czele zespołu, musi odpowiedzieć sobie na pytanie - co jest teraz dla nas najważniejsze? I kiedy tę odpowiedź znajdzie, musi zbudować strategię , plan na najbliższe tygodnie i z uporem maniaka go realizować, pamiętając jednocześnie o inteligencji emocjonalnej oraz otwartej komunikacji. Pomoże w tym uważność, samoświadomość kim jestem, oraz empatia, czyli głębokie wsłuchanie się w to, co jest ważne dla ludzi.Dla lidera w tak trudnych sytu