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El típico pensamiento después de una idea que tenemos es "ah, pero ya tal compa��a hace eso, se nos hace difícil competir ah�". Dropbox se hubiese rendido ante Google Drive. YouTube ante Google Video. SpaceX ante NASA. Apple ante IBM y Microsoft. Así hay un sinnúmero de ejemplos que podemos encontrar y la mayoría ni los conocemos. Las grandes compa��as usualmente ya tenían un gran competidor y como quiera se arriesgaron (a menos que sea alguien como Uber que virtualmente creó una nueva categoría). Las ventajas de los pequeños startups son muchas, tales como: Puedes acelerar el proceso mucho más rápido ya que te puedes enfocar en hacer una sola cosa y todavía no tener que responderle a mucha gente. El trabajo en equipo funciona mucho mejor por ser más pequeños y así pueden compartir ideas más rápidos y ejecutarlas al instante. Si Goliath reduce los precios de tu competencia tienes la ventaja de poder ejecutar acción más rápido y también ofrecer una conexión más personal con el cliente, quien estaría disp