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El presupuesto de explotación es una herramienta cuantitativa y cualitativa de gestión del resultado. Debes de llevar a la acción todo lo que has planificado, en la forma y plazos establecidos. Debes establecer si existe causalidad entre las acciones y los resultados. Debes fijar tu atención en la calidad de los resultados, tanto totales como como de los márgenes parciales. Compara con periodos anteriores y corrige en función de lo presupuestado.