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Los fundamentos de un gestor profesional, sus principales funciones, son, esencialmente, dos: Planificar y ejecutar lo que se debe realizar para que los resultados que se tienen que producir, se produzcan. Un gestor profesional lleva a lo tangible los objetivos y metas de la organización, estableciendo metodología para el planteamiento, seguimiento y logro final de los resultados.  Una visión sin ejecución es un espejismo. Establecer un modelo de empresa donde el talento y la competencia se retenga, donde las alianzas estratégicas se consoliden y donde el valor que se ofrece al cliente sea reproducible una y otra vez. Y además, que por todo ello se le reconozca interna y externamente.