Lean Management Po Polsku

Karol Tomczak to prawdziwy bohater jednego z rozdziałów mojej najnowszej książki „Jeśli nie Lean to co?” (Premiera w listopadzie 2022), właściciel marki WashPro i założyciel Fundacji Polskie Pralnie. Przyglądając się temu, jaką drogę przeszedł wdrażając zmiany w organizacji procesów, jakie wyniki osiągnął i jak niesamowitym jest człowiekiem, nie mogłem nie zaprosić go do rozmowy.Karol w naszej rozmowie opowiada, ja udało mu się skutecznie usprawnić swoje procesy i zaangażować na maksa do tego swój zespół bez żadnej znajomości jakichkolwiek koncepcji zarządzania, opierając się na rozsądku i intuicji.Rozmawialiśmy o konkretach:- O tym, co można osiągnąć używając jedynie rozsądku w podejściu do procesów.- Jak udało się zespołowi Karola skrócić czas realizacji poszczególnych partii?- Jak spowodować, by pracownicy angażowali się w generowanie oszczędności?- Dlaczego warto regularnie zatrzymywać produkcję, by się doskonalić?- Jak ważny jest zespół wyszkolonych pracowników?- Dlaczego dobrze przygotowany proces i jas