Aalto Leaders' Insight

"Miksi jakaisin ideani työpaikalla, jos kukaan ei kiitä ja pomo ottaa sen omiin nimiinsä?" Johtajat julistavat nykyään nöyryyttään ja johtajan rooli on muuttunut pomottajasta mahdollistajaksi. Palveleva johtaminen on yhä suositumpi ja toivotumpi johtamismenetelmä vaikka ajatus johtamisesta palveluammattina ei ole uusi. Pitäisikö johtajien nyt ruveta palvelijoiksi? Entä toimiiko palveleva johtaminen myös ongelma- tai kriisitilanteissa? Ja miksi palveleva johtaminen on juuri nyt niin suosittua? Tutkijat Jari Hakanen ja Hertta Vuorenmaa vastaavat! Artikkelin on kirjoittanut Annukka Oksanen. Lukijana Anu Haapala. Lue artikkeli! Aalto Leaders’ Insight on ajatuksia herättelevistä ja ajankohtaisista artikkeleista, podcasteista ja webinaareista koostuva kirjasto, jonka sisällöt käsittelevät johtamista, työelämää ja osaamisen kehittämistä. Katso lisää!

"Nyt on olemassa sellaisia geopoliittisen vallan keskittymiä, joita ei ollut olemassa samaan tapaan edes viisi, saati kymmenen vuotta sitten." Suomalaisyritykset investoivat nyt voimakkaasti siihen, että ne saisivat lisättyä johtajiensa ymmärrystä geopoliittisista riskeistä. Yrityksillä, jotka pystyvät ennakoimaan ja varautumaan siihen, mitä seuraavaksi voisi tapahtua, on kilpailuetu verrattuna kilpailijoihinsa. Miksi geopolitiikan vaikutukset ulottuvat yrityksiin alasta riippumatta? Millaisia nämä vaikutukset ja maantieteelliset riippuvuudet voivat olla käytännössä? Ja mitä tekemistä geopolitiikalla ja kannattavuudella on keskenään? Kysyimme investointeihin ja maariskeihin perehtyneeltä neuvonantajalta tohtori Elizabeth Stephensiltä. Artikkelin on kirjoittanut ja lukenut Anu Haapala. Lue artikkeli! Aalto Leaders’ Insight on ajatuksia herättelevistä ja ajankohtaisista artikkeleista, podcasteista ja webinaareista koostuva kirjasto, jonka sisällöt käsittelevät johtamista, työelämää ja osaamise

"If we screw this up, there’ll be no second round. Climate change is an existential risk to the whole human race." Sustainability, i.e., ESG, is globally the fastest-growing finance trend. It’s supposed to be able to save the world and, at the same time, yield handsome returns. But how responsible is sustainability, and who gets to decide this? Is the climate crisis cloaked in greenwashing while selling a clear conscience and unreal profit assumptions? We asked Professor Vesa Puttonen from Aalto University. The article is written by Annukka Oksanen and read by Greggory Haueter. Read the article! Aalto Leaders' Insight is a library of thought-provoking, topical articles, podcasts, and webinars on leadership, working life, and upskilling. See more!

"Jos me tämä mokataan, niin toista kierrosta ei tule. Ilmastonmuutos on eksistentiaalinen riski ihmiskunnalle." Vastuullisuus eli ESG on maailman nopeimmin kasvava rahoitustrendi. Sen pitäisi pelastaa maailma ja samalla tuottaa komeasti. Mikä lopulta on vastuullista ja kuka siitä saa päättää? Verhoillaanko ilmastokriisi viherpesulla, samalla myyden puhdasta omatuntoa ja epätodellisia tuotto-oletuksia? Kysyimme Aalto-yliopiston professori Vesa Puttoselta. Artikkelin on kirjoittanut Annukka Oksanen. Lukijana Laura Tötterman. Lue artikkeli! Aalto Leaders’ Insight on ajatuksia herättelevistä ja ajankohtaisista artikkeleista, podcasteista ja webinaareista koostuva kirjasto, jonka sisällöt käsittelevät johtamista, työelämää ja osaamisen kehittämistä. Katso lisää!

"How can existing data solve a problem that doesn’t exist yet?" Why do visionaries and pioneers we admire repeatedly emphasize that intuition was behind their success? In a world full of data, is data truly the solution to everything? And what do intuition and leadership have to do with each other? The article is written by Reetta Räty and read by Greggory Haueter. Read the article! Aalto Leaders' Insight is a library of thought-provoking, topical articles, podcasts, and webinars on leadership, working life, and upskilling. See more!

”Miten olemassa oleva data voisi ratkaista sellaista, joka on vasta tulossa?” Miksi ihailemamme visionäärit ja edelläkävijät toistuvasti korostavat menestyksen takana olleen intuitio? Eikö dataa täynnä olevassa maailmassa data olekaan vastaus kaikkeen? Ja mitä tekemistä intuitiolla ja johtamisella on keskenään? Artikkelin on kirjoittanut Reetta Räty. Lukijana Laura Tötterman. Lue artikkeli! Aalto Leaders’ Insight on ajatuksia herättelevistä ja ajankohtaisista artikkeleista, podcasteista ja webinaareista koostuva kirjasto, jonka sisällöt käsittelevät johtamista, työelämää ja osaamisen kehittämistä. Katso lisää!

Asiakaskokemusta muotoilemassa on Aalto-yliopiston työelämäprofessori ja informaatioverkostojen koulutusohjelman johtaja Risto Sarvas. Jaksossa pohdimme miksi asiakaskeskeisyys on niin vaikeaa vaikka se on yritysten elinehto, miten asiakaskeskeistä kulttuuria voi rakentaa, ja miksi yritysten ja asiantuntijoiden tulisi kuunnella tietämisen sijaan. Asiakaskokemusta muotoilemassa -minipodcastsarjassa palvelumuotoilun ja asiakaskokemuksen ammattilaiset keskustelevat kuuden jakson ajan toimittaja Reetta Rädyn kanssa muun muassa asiakaskokemuksen johtamisesta, asiakasymmärryksestä, asiakaskokemuksen suunnittelusta ja mittaamisesta, sekä asiakaskeskeisen kulttuurin rakentamisesta ja johtamisesta. Sukella mukaansatempaaviin lyhyisiin minipodcastjaksoihin! Aalto Leaders’ Insight on ajatuksia herättelevistä ja ajankohtaisista artikkeleista, podcasteista ja webinaareista koostuva kirjasto, jonka sisällöt käsittelevät johtamista, työelämää ja osaamisen kehittämistä. Lue lisää!

Asiakaskokemusta muotoilemassa on Postin Head of Design Marjukka Mäkelä. Jaksossa keskustelemme muun muassa siitä miten Postin kaltaisessa organisaatiossa palvelumuotoilu on järjestetty, miksi useita satoja vuosia toimineessa organisaatiossa tarvitaan yhä palvelumuotoilua ja pohditaan palvelumuotoilua uudistumisen ajurina. Asiakaskokemusta muotoilemassa -minipodcastsarjassa palvelumuotoilun ja asiakaskokemuksen ammattilaiset keskustelevat kuuden jakson ajan toimittaja Reetta Rädyn kanssa muun muassa asiakaskokemuksen johtamisesta, asiakasymmärryksestä, asiakaskokemuksen suunnittelusta ja mittaamisesta, sekä asiakaskeskeisen kulttuurin rakentamisesta ja johtamisesta. Sukella mukaansatempaaviin lyhyisiin minipodcastjaksoihin! Aalto Leaders’ Insight on ajatuksia herättelevistä ja ajankohtaisista artikkeleista, podcasteista ja webinaareista koostuva kirjasto, jonka sisällöt käsittelevät johtamista, työelämää ja osaamisen kehittämistä. Lue lisää!

Asiakaskokemusta muotoilemassa on Aalto-yliopiston markkinoinnin laitoksen tutkijatohtori ja yrittäjä Juho-Petteri Huhtala. Jaksossa keskustellaan kuinka asiakaskokemusta tulisi mitata, millaisia mittareita asiakaskokemuksen mittaamiseen on käytettävissä, ja miksi ilman mittaamista asiakaskokemuksen kehittäminen on vain arvailua, eikä aina edes kovin valistunutta sellaista. Asiakaskokemusta muotoilemassa -minipodcastsarjassa palvelumuotoilun ja asiakaskokemuksen ammattilaiset keskustelevat kuuden jakson ajan toimittaja Reetta Rädyn kanssa muun muassa asiakaskokemuksen johtamisesta, asiakasymmärryksestä, asiakaskokemuksen suunnittelusta ja mittaamisesta, sekä asiakaskeskeisen kulttuurin rakentamisesta ja johtamisesta. Sukella mukaansatempaaviin lyhyisiin minipodcastjaksoihin! Aalto Leaders’ Insight on ajatuksia herättelevistä ja ajankohtaisista artikkeleista, podcasteista ja webinaareista koostuva kirjasto, jonka sisällöt käsittelevät johtamista, työelämää ja osaamisen kehittämistä. Lue lisää!

Asiakaskokemusta muotoilemassa on OP Ryhmän Head of Design Pia Hannukainen, jonka kanssa keskustellaan muun muassa siitä lähteekö palvelumuotoilu käyntiin asiakkaan tarpeesta uudelle palvelulle vai jo olemassa olevasta palvelusta, jota halutaan kehittää asiakaslähtöisesti sekä pohditaan miten varmistetaan kehitystyön hyödyttävän todellista asiakasryhmää, jossa on kaupallista potentiaalia. Asiakaskokemusta muotoilemassa -minipodcastsarjassa palvelumuotoilun ja asiakaskokemuksen ammattilaiset keskustelevat kuuden jakson ajan toimittaja Reetta Rädyn kanssa muun muassa asiakaskokemuksen johtamisesta, asiakasymmärryksestä, asiakaskokemuksen suunnittelusta ja mittaamisesta, sekä asiakaskeskeisen kulttuurin rakentamisesta ja johtamisesta. Sukella mukaansatempaaviin lyhyisiin minipodcastjaksoihin! Aalto Leaders’ Insight on ajatuksia herättelevistä ja ajankohtaisista artikkeleista, podcasteista ja webinaareista koostuva kirjasto, jonka sisällöt käsittelevät johtamista, työelämää ja osaamisen kehittämistä. Lue lisää!

Asiakaskokemusta muotoilemassa on strategiakonsultti Jaakko Luomaranta, jonka kanssa pohdimme sitä onko asiakkaan toiminta ja päätökset todella ennustettavissa ja kuinka monitahoisesta kysymyksestä asiakasymmärryksessä on todella kyse. Asiakaskokemusta muotoilemassa -minipodcastsarjassa palvelumuotoilun ja asiakaskokemuksen ammattilaiset keskustelevat kuuden jakson ajan toimittaja Reetta Rädyn kanssa muun muassa asiakaskokemuksen johtamisesta, asiakasymmärryksestä, asiakaskokemuksen suunnittelusta ja mittaamisesta, sekä asiakaskeskeisen kulttuurin rakentamisesta ja johtamisesta. Sukella mukaansatempaaviin lyhyisiin minipodcastjaksoihin! Aalto Leaders’ Insight on ajatuksia herättelevistä ja ajankohtaisista artikkeleista, podcasteista ja webinaareista koostuva kirjasto, jonka sisällöt käsittelevät johtamista, työelämää ja osaamisen kehittämistä. ⁠Lue lisää!

Asiakaskokemusta muotoilemassa on Digitalistin palvelumuotoilujohtaja Mikko Koivisto, jonka kanssa keskustelemme siitä miksi asiakaskokemusta ylipäätään tulee johtaa, mistä johtamisen tulee lähteä liikkeelle, sekä miksi asiakaskokemus on niin merkityksellinen nykypäivän läpidigitalisoituneessa maailmassa. Asiakaskokemusta muotoilemassa -minipodcastsarjassa palvelumuotoilun ja asiakaskokemuksen ammattilaiset keskustelevat kuuden jakson ajan toimittaja Reetta Rädyn kanssa muun muassa asiakaskokemuksen johtamisesta, asiakasymmärryksestä, asiakaskokemuksen suunnittelusta ja mittaamisesta, sekä asiakaskeskeisen kulttuurin rakentamisesta ja johtamisesta. Sukella mukaansatempaaviin lyhyisiin minipodcastjaksoihin! Aalto Leaders’ Insight on ajatuksia herättelevistä ja ajankohtaisista artikkeleista, podcasteista ja webinaareista koostuva kirjasto, jonka sisällöt käsittelevät johtamista, työelämää ja osaamisen kehittämistä. Lue lisää!

" A generation that doesn't tolerate a culture of silence and hushing is entering the workforce. They are willing to escalate situations and question what they are supposed to do." Why do emotions hold so much power in workplaces? How have social and emotional skills become sought-after skills in the job market while technological solutions are feared to displace people in their work? What do the future experts and professionals, Gen Z, demand from leadership and employers? The article is written by Reetta Räty and read by Greggory Haueter. Read the article! Aalto Leaders' Insight is a library of thought-provoking, topical articles, podcasts, and webinars on leadership, working life, and upskilling. See more!

”Alkaa olla vähän noloa, jos ei osaa tunnepuhetta tai tajua sitä.” Miksi tunteilla on niin paljon valtaa myös työpaikoilla? Miten sosiaalisista ja tunnetaidoista on tullut työmarkkinoiden haluttua osaamispääomaa samalla, kun teknologisten ratkaisuiden pelätään syrjäyttävän ihmiset työssään? Mitä työelämän tulevaisuuden osaajat vaativat johtamiselta ja työnantajaltaan? Artikkelin on kirjoittanut Reetta Räty. Lukijana Laura Tötterman. Lue artikkeli! Aalto Leaders’ Insight on ajatuksia herättelevistä ja ajankohtaisista artikkeleista, podcasteista ja webinaareista koostuva kirjasto, jonka sisällöt käsittelevät johtamista, työelämää ja osaamisen kehittämistä. Katso lisää!

"Ennen me ajateltiin, että fyysinen työ korvataan automaatiolla, mutta nyt sen onkin meidän tietotyöläisten työ, joka näyttää olevan korvattavissa automaatiolla." Tekoäly on jo muuttanut tapoja tehdä töitä, mutta kuinka kokonaiset työnkuvat ja organisoituminen muuttuvat tekoälyn myötä? Mikä erottaa ihmisen ja tekoälyn luovuuden toisistaan? Onko tekoälyn rooli työelämässä olla apuväline, palvelija, kollega vai johtaja? Podcastissa Henri Schildt Aalto-yliopistosta ja Mikko Koskinen Reaktorilta keskustelevat toimittaja Reetta Rädyn kanssa siitä millaista roolia tekoäly näyttelee työelämässä nyt ja tulevaisuudessa. Aalto Leaders' Insight: ajatuksia herätteleviä artikkeleita, podcasteja, tarinoita ja näkemyksiä johtajuudesta, liike-elämästä ja itsensä kehittämisestä. Katso lisää!

"Hyvässä johtajuudessa ei ole kyse siitä, että oma ego saa loistaa. Johtajaksi ei kannata edes ryhtyä, jos fokuksessa on vain me, myself and I." Yleisesti tunnustetaan, että hyvä itsetuntemus ennakoi ansiokkaasti johtajan tosiasiallista suoriutumista ja ammatillista menestystä. Miksi itsetuntemus on niin tärkeä osa johtamista? Millaisia vaikutuksia puolestaan johtajan heikolla itsetuntemuksella voi olla? Ja kuinka itsetuntemusta voi lopulta vahvistaa? Artikkelin on kirjoittanut Annamari Typpö. Lukijana Laura Tötterman. Lue artikkeli! Aalto Leaders' Insight: ajatuksia herätteleviä artikkeleita, podcasteja, tarinoita ja näkemyksiä johtajuudesta, liike-elämästä ja itsensä kehittämisestä. Katso lisää!

"Me tyypillisesti rekrytoimme itsemme kaltaisia ihmisiä, ja se on voima, jossa diversiteetti vähenee." Miksi toisistaan erottamaton sanapari, diversiteetti ja inkluusio, ovat niin tärkeitä? Mitä diversitettiin ja inkluusioon panostaminen käytännössä tarkoittaa? Ja millaisia voimavaroja aidosti monimuotoisilla ja inklusiivisilla organisaatioilla on verrattuna kilpailijoihinsa? Artikkelin on kirjoittanut Reetta Räty. Lukijana Laura Tötterman. Lue artikkeli! Aalto Leaders' Insight: ajatuksia herätteleviä artikkeleita, podcasteja, tarinoita ja näkemyksiä johtajuudesta, liike-elämästä ja itsensä kehittämisestä. Katso lisää!

"Väitän, että useimpien työelämän ja johtajuuden ongelmien alusta ja juuresta löytyy oikeudenmukaisuuden ongelmia: ihmiset kokevat, että heitä johdetaan huonosti." Mistä organisatorinen oikeudenmukaisuus rakentuu? Miten oikeudenmukaisuuden ja epäoikeudenmukaisuuden kokemukset heijastuvat organisaatioissa? Entä mitä jos johtajan arvot eivät ole yhtenäisiä organisaation arvojen kanssa? Artikkelin on kirjoittanut Annukka Oksanen. Lukijana Laura Tötterman. Lue artikkeli! Aalto Leaders' Insight: ajatuksia herätteleviä artikkeleita, podcasteja, tarinoita ja näkemyksiä johtajuudesta, liike-elämästä ja itsensä kehittämisestä. Katso lisää!

 ”Olennaisinta on se, että pitäisi jättää se tulevaisuus kokonaan pois. Työ on jo muuttunut. Muutos on jo kaikkialla." Miten työ on jo muuttunut ja miten muutos tulee vaikuttamaan meihin nyt ja tulevaisuudessa? Millaisia taitoja työelämässä tarvitaan, kun yhä enemmän teknistä suorittamista voidaan automatisoida? Millaisia vaatimuksia muutos asettaa johtajille? Podcastissa Hertta Vuorenmaa Aalto-yliopistolta ja Riitta Lumme-Tuomala Aalto EE:ltä keskustelevat toimittaja Reetta Rädyn kanssa muun muassa näistä aiheista! Aalto Leaders' Insight: ajatuksia herätteleviä artikkeleita, podcasteja, tarinoita ja näkemyksiä johtajuudesta, liike-elämästä ja itsensä kehittämisestä. Katso lisää!

"Täytyy hyväksyä ja ymmärtää, että olemme kompleksisessa toimintaympäristössä, jolloin pitää lähteä rakentamaan toimintamalleja, jotka ovat lähtökohtaisesti joustavia ja muutoskykyisiä." Maailmasta on pysyvästi tullut kompleksinen, jatkuvasti muuttuva ja turbulentti ympäristö, jossa ennakointi on entistä hankalampaa - ellei jopa mahdotonta. Ajattelutapa, jossa ongelmiin pyritään löytämään aikaa kestäviä ratkaisuita ei toimi enää tämänkaltaisessa toimintaympäristössä. Aalto-yliopiston hallituksen puheenjohtaja Mikko Kosonen toteaa, että aikamme viheliäiden ongelmien, kuten soteuudistuksen, ratkaiseminen vaatii onnistuakseen aivan uudenlaista ajattelutapaa. Miten elinvoimaetu eroaa kilpailuedusta? Miten ajattelutapojen täytyy muuttua, jotta viheliäisiin ongelmiin voidaan löytää aidosti toimivia ja muutoskykyisiä ratkaisuita? Miltä kestävä kasvu tulevaisuudessa näyttää? Muun muassa näistä aiheista keskustellaan Aalto Leaders’ Insight -podcastin jaksossa. KTT Mikko Kosonen toimii Aalto-yliopiston hallituksen