Leader's Foresight | Dr. Pero Mii (deutsch)

Hier sind Sie richtig, wenn Sie Ihr Geschäft und sich selbst beruflich zukunftssicher machen wollen. Zu meiner Arbeit gehört es, Vorträge zu halten. Auf Fachtagungen, Kundenveranstaltungen und Mitarbeiter-Events. Wenn ich über neue Märkte und neue Jobs spreche, sagt nach der Keynote immer mal wieder jemand: „Sagen Sie, was Sie da alles an Zukunftsmärkten präsentiert haben, Einiges davon ist ja gar nicht Zukunft, das gibt’s doch schon.“ Da steckt ein Denkfehler dahinter.  Sicher haben Sie schon von der S-Kurve gehört … Das iPhone hatte nicht den ersten Touchscreen. Tesla baute nicht die ersten Elektroautos. Und nicht die ersten Roboter. Es waren nicht Amazon, Google oder Facebook, die die erste künstliche Intelligenz genutzt haben. Amazon war nicht der erste Online-Händler. Google nicht die erste Suchmaschine. Facebook nicht das erste soziale Netzwerk. Salesforce war nicht die erste Software-as-a-Service. AirBnB haben nicht das Plattform-Geschäft erfunden. „Es werden Zeiten kommen, in denen sich unsere Nachkom

Heute berichte ich über konkrete Lösungen für ein großes Umweltproblem, aus denen neue Märkte und neue Jobs entstehen werden, und vor allem mehr Lebensqualität. Warum und wozu? Weil es seit 30 Jahren mein Job ist, Unternehmer und Lebensunternehmer wie Sie zu mehr Zukunft zu inspirieren, zu ermutigen und dabei zu unterstützen. Sie können das Fallbeispiel weiterdenken und daraus Ideen und Chancen für Ihr Unternehmen, Ihren Job und Ihren Beruf ableiten, gerade weil es aus einer ganz anderen Branche kommt. Es geht um Windkraft. Aber anders. Website: www.FutureManagementGroup.com Dieser Podcast enthält KEINE bezahlte Werbung und keine Affiliate-Links.  Prof. Dr. Pero Mićić ist Gründer (1991) und Vorstand der FutureManagementGroup AG und Professor für Foresight and Strategy an der Steinbeis Hochschule (nebenberuflich). Quellen: ► http://inflatedwingsails.com/en/category/news-en/ ► https://news.michelin.de/articles/movinon-2021-michelin-praesentiert-innovationen-fuer-nachhaltige-mobilitaet ► https://segelreporte

Es heißt, dass zwei Drittel der heutigen Schüler in ihrem Leben in Jobs arbeiten werden, die wir heute noch nicht kennen. Was sollten Sie lernen für die Zukunft? Was sollten Ihre Kinder lernen? Wenn Sie Führungskraft sind, was sollten Ihre Mitarbeiter lernen? Mit welcher Qualifikation sollten Sie Mitarbeiter bevorzugt einstellen? Wenn doch in Zukunft die intelligenten Maschinen immer mehr können. Was ist dann die wichtigste Fähigkeit und Eigenschaft des Menschen? Was ist die wichtigste Kompetenz für die Zukunft, mit der man auch in der Zukunft gut bezahlte Arbeit hat? Wenn alles, was der Mensch kognitiv, also mit seinem Gehirn kann, die künstlichen Intelligenzen heute schon oder bald besser können. Jedenfalls in Spezialaufgaben. Wenn alles, was der Mensch physisch mit seinem Körper kann, die Roboter heute schon oder bald besser können. Wenn die intelligenten Maschinen also praktisch jede Spezialaufgabe besser erledigen können als wir Menschen. Wo sind wir als Menschen dann besonders? Wo ist unser Platz in der

Wenn die autonomen Fahrzeuge kommen, werden sie unsere Welt mindestens so stark verändern wie das Smartphone. Kaum jemand hat sich 2007 vorgestellt, wie die Smartphones so gut wie jeden Bereich unseres Lebens und unserer Arbeit verändern werden. Und kaum jemand stellt sich heute vor, wie umwälzend autonome Fahrzeuge sein werden. Bestimmt auch für Ihr Geschäft, Ihr Unternehmen und Ihren Beruf. Aber Moment mal. Ist das schon eine ausgemachte Sache? Werden autonome Fahrzeuge wirklich kommen? Oder wird das am Ende nur eine dieser verrückten Illusionen der Technikfans sein? Ich gebe Ihnen hier alle Argumente, ob bis 2030 die autonomen Fahrzeuge kommen. Argumente die dafür und dagegen sprechen, dass wir in Zukunft von künstlicher Intelligenz gefahren werden, und nicht mehr selbst fahren werden. Dann können Sie informiert mitreden! Artikel zum Video mit allen Quellen-Angaben: https://www.futuremanagementgroup.com/de/werden-sich-autonome-fahrzeuge-bis-2030-durchsetzen/ Website: www.FutureManagementGroup.com Dieses V

Seit langem heißt es, man müsse Fremdsprachen lernen, um beruflich erfolgreich zu sein. Das könnte sich in Zukunft als ein schlechter Rat erweisen. Wie das sein kann, und was das für Ihren Beruf und Ihr Geschäft bedeutet? Die Erklärung gibt es im Podcast.   Website: www.FutureManagementGroup.com Timekettle Technologies: www.timekettle.co Prof. Dr. Pero Mićić ist Gründer (1991) und Vorstand der FutureManagementGroup AG und Professor für Foresight and Strategy an der Steinbeis Hochschule (nebenberuflich).   DIE ZUKUNFT IHRES GESCHÄFTS Machen Sie Ihr Geschäft zukunftsrobust, für Sie und für Ihre Nachfolger. Folgende Ziele erreichen Sie leichter mit der FutureManagementGroup AG: ✔️ ERFOLG IN ZUKUNFTSMÄRKTEN: Von Trends und Technologien der Zukunft profitieren. Zukunftschancen frühzeitig erkennen ✔️ ROBUSTES GESCHÄFTSMODELL: Unternehmen absichern gegen Überraschungen durch disruptive Wettbewerber ✔️ INTELLIGENTE ZUKUNFTSSTRATEGIE: Wettbewerbsvorteile aufbauen mit klarer Mission, einzigartiger Positionierung und m

Kostenfreier Video-Crashkurs DIE ZUKUNFT IHRES GESCHÄFTS: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/crashkurs-yt/ Heute erzählt Ihnen jeder, dass Sie Ihr Why finden sollen, Ihr Warum. Und andere sagen Ihnen, dass Sie unbedingt einen Purpose bestimmen sollen. Dann kommen wieder andere mit Mission-Statements. Irgendwie klingt das doch alles gleich, oder?. Und brauchen Sie so etwas wirklich für Ihr Unternehmen? Für Ihr Leben? Und wann ja, was davon? Nur eins oder alles? Investieren Sie jetzt ein paar Minuten mit mir und Sie haben ein für alle mal aufgeräumte Gedanken und Klarheit zu Mission, Why und Purpose. ► Englische Version des Videos: https://youtu.be/SVw_z3US3jM EVENTS, LEISTUNGEN UND LÖSUNGEN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Profitieren Sie von den Trends und Technologien der Zukunft. Holen Sie sich von Dr. Mićić und seinem Team Inspirationen und Anleitungen für Ihre robuste, motivierende und wirksame Zukunftsstrategie. ► Kostenfreier Video-Crashkurs DIE ZUKUNFT IHRES GESCHÄFTS: https://www.futuremanagementgro

Download: https://www.futuremanagementgroup.com/de/trend-system-fur-ihr-business/ Ob Tesla, Apple oder Salesforce. Jeder große Erfolg eines Unternehmens beruht zu einem großen Teil darauf, dass sie Trends oder mögliche Trends frühzeitig erkannt haben. Und daraus dann einen eigenen Trend geschaffen haben. So entstehen neue Märkte und erfolgreiche Unternehmen. Was haben Sie mit Trends und Trends mit Ihnen zu tun? Sie mit Ihrem Unternehmen und Ihrem Beruf müssen, oder zumindest sollten sich auf die kommenden Veränderungen ausrichten. Am besten noch sie zu Ihrem Vorteil nutzen. Und wenn Sie für Ihre Altersvorsorge in Aktien investieren natürlich auch. Professionell geführte Unternehmen beobachten systematisch die Zukunftstrends und werten sie aus. Und Sie können das auch. Und zwar relativ leicht. Im Podcast erfahren Sie wie. ► Kostenfreier Video-Crashkurs DIE ZUKUNFT IHRES GESCHÄFTS: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/crashkurs-yt/ EVENTS, LEISTUNGEN UND LÖSUNGEN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Profitieren Sie

Angela Merkels 1 Mio. Elektroautos auf Deutschlands Straßen bis 2020. Helmut Kohls blühende Landschaften in den neuen Bundesländern. Beides ist bisher nicht ganz so eingetroffen. Aber haben die beiden das wirklich als Prognosen gemeint? Und die Leute machen sich zurecht darüber lustig? Oder waren das Visionen der beiden? Die eben noch nicht erreicht sind. Die meisten können Prognose und Vision nicht genau unterscheiden. Dabei ist es für Ihr Zukunftsdenken extrem wichtig, mit präzisen Begriffen zu arbeiten. Was ist denn genau der Unterschied zwischen Prognose und Vision? Englische Version: folgt Fotos: Wikipedia ========================================== LEADER'S VISION DAY: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/ Profitieren Sie von den Trends und Technologien der Zukunft. Holen Sie sich von Dr. Mićić Inspirationen und Anleitungen für Ihre robuste, motivierende und wirksame Zukunftsstrategie. Begeistern Sie Ihre Kunden, Partner und Mitarbeiter mit einem Vortrag von Dr. Pero Mićić auf Ihre

Text und Quellen: https://www.futuremanagementgroup.com/de/haben-wasserstoff-brennstoffzellen-autos-eine-glaenzende-zukunft/ Video: https://youtu.be/SCoIdNSJhJY Wasserstoff ist die Zukunft der Auto-Industrie. Das hört man überall. Aber wird das so sein? Es gibt zu diesem Thema ja schon viele Artikel und Videos. Eigentlich ist das Thema durch, dachte ich. Wozu also dieser Beitrag? Nun, es wird immer noch ganz viel gestritten, oft auf schwacher Wissensbasis. Sogar sehr bekannte Professoren bringen nachweisbar falsche Argumente. Was ich Ihnen in diesem Video geben will, ist eine übersichtliche Zusammenfassung aller Argumente. Plus-Argumente dafür, dass Wasserstoff-Brennstoffzellen-Antriebe sich durchsetzen werden und Minus-Argumente dagegen. Also, werden Sie und die meisten Kunden in 2030 Wasserstoff-Autos kaufen und fahren? ========================================== LEADER'S STRATEGY PROGRAM: Profitieren Sie von den Trends und Technologien der Zukunft und führen Sie Ihr Unternehmen und Team mit einer robusten

Artikel zum Video, mit ganzem Interview mit Prof. Heindl: https://www.futuremanagementgroup.com/de/wird-so-100-regenerative-energie-moeglich/ Regenerative Energie ist super. Aber es gibt dabei ein großes Problem. Der Wind weht nicht, die Sonne scheint nicht immer dann, wenn wir den Strom brauchen. Wir müssen Strom also in großem Maße speichern. Aber es ist bei weitem zu wenig Speicherkapazität verfügbar für noch viel mehr regenerative Energie. Deshalb sagen so viele, dass die Energiewende scheitern wird. Aber wird sie wirklich scheitern? Video: https://youtu.be/ToBDhoG0r8k ================================================= LEADER'S STRATEGY PROGRAM: In 20 einfachen Schritten zu Ihrer robusten, motivierenden und wirksamen Zukunftsstrategie für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/leaders-strategy-program/ DIE 5 ZUKUNFTSBRILLEN und DAS ELTVILLER MODELL: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/eltviller-modell/ LEADER'S VISION DAY: https://ww

Voller Text und Quellen: https://www.futuremanagementgroup.com/de/elektroautos-wirklich-die-zukunft/ Werden sich Elektroautos wirklich durchsetzen? Sind sie wirklich die Zukunft? Wenn Sie bei diesen Fragen kompetent mitreden wollen, ist das hier DAS Video für Sie. Ich bringe alle wichtigen Argumente. Und am Ende sage ich Ihnen, wie meine Einschätzung dazu ist. Hier geht es um Verbrenner, also Diesel- und Benzin-PkW und batterie-elektrisch betriebene PKW. Um Wasserstoff-Brennstoffzellen-Antriebe kümmern wir uns in einem der nächsten Beiträge. Video: https://youtu.be/m0PRQxpMkeY ========================================== DIE 5 ZUKUNFTSBRILLEN und DAS ELTVILLER MODELL: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/eltviller-modell/ Playlist mit Chancen in der Krise: https://www.youtube.com/playlist?list=PL_NQHaGF21_jAPAn6lu0EBipt5EJnqcRk Playlist mit Chancen in Englisch: https://www.youtube.com/playlist?list=PL4WJXwKk4nxqTaetg6UjuXodNwzy9Ti4M ========================================== LEADER'S VISION DAY:

Ihre Chancen und Ihre Strategie in der Corona-Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/krisen-chancen/ Gerade in einer Zeit der Krise ist es nochmal wichtiger, dass Sie Ihre Wahrnehmung und Ihr Denken nicht zu stark vom aktuellen Geschehen dominieren lassen. Auch in guten Zeiten nicht. Damit Sie mehr zukunftsintelligent handeln können, wäre es gut, wenn Sie in Ihrer Wahrnehmung den Anteil von Informationen über die Zukunft und sozusagen aus der Zukunft erhöhen. Sie können die Zukunft aber oft erst sehen, wenn Sie sie schon mal gesehen haben. Idealerweise würden Sie Ihr Gehirn ständig mit Zukunftsinformationen füttern und konfrontieren. Das würde Sie zu einem viel zukunftsorientierteren Menschen machen. Die gute Nachricht ist, es gibt eine Lösung dafür! Im Video erfahren Sie, wie es geht.   Video: https://youtu.be/JoIlT1NrDtE   4 SZENARIEN ZUM VERLAUF DER CORONA-KRISE: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/corona-krise/  CHANCEN in der Krise: https://www.futuremanagementgroup.com

Ihre Chancen in der Corona-Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/krisen-chancen/ Wieviel werden Ihre heutigen Fähigkeiten in der Zukunft noch wert sein? Wer wird wie viel für Ihre Fähigkeiten, für Ihr Können bezahlen? Ich meine Sie persönlich und ich meine die Fähigkeiten Ihres Unternehmens. Viele Unternehmen können heute Dinge sehr gut, die man in der Zukunft nicht braucht. Ihres auch? Die Krise beschleunigt die Wandlungsprozesse. Und sie wird einige Ihrer Fähigkeiten schneller überflüssig machen als es Ihnen vorstellbar und lieb ist   CHANCEN in der Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/krisen-chancen/  DIE 5 ZUKUNFTSBRILLEN und DAS ELTVILLER MODELL: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/eltviller-modell/  Playlist mit weiteren Chancen: https://www.youtube.com/playlist?list=PL_NQHaGF21_jAPAn6lu0EBipt5EJnqcRk   ========================================== LEADER'S VISION DAY: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/  Profitieren Sie v

Ihre Chancen und Ihre Strategie in der Corona-Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/krisen-chancen/ eXp Realty ist ein Maklerunternehmen in den USA mit über 20.000 Maklern. Das Einzigartige an eXp Realty ist: Diese Makler-Firma, deren Kerngeschäft und Existenzberechtigung die Vermittlung von Gebäuden ist, hat kein einziges physisches Büro. Das gesamte Unternehmen ist virtuell. Es ist keine Klitsche. Sie machen über eine Milliarde Dollar Umsatz! Working from home oder Home-Office ist nur der kleinste Schritt, wie das Beispiel von eXp Realty zeigt. Virtualisieren Sie Ihr Unternehmen jetzt. Aus strategischen Gründen, für Effizienz und Flexibilität gleichzeitig und aus Kostengründen. Jetzt ist die Chance da, mehr zu erreichen als jemals zuvor. Was Sie davon haben, fragen Sie? Sehen Sie sich das Video an. Video: https://youtu.be/lnfZDeMS1co 4 SZENARIEN ZUM VERLAUF DER CORONA-KRISE: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/corona-krise/ CHANCEN in der Krise: https://www.futuremanageme

Ihre Chancen und Ihre Strategie in der Corona-Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/krisen-chancen/ Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise? Krisen-Chance Nr. 05: Intelligentisieren Sie jetzt Ihr Geschäftsmodell! In der Not werden Menschen erfinderisch, agil und tatkräftig. Jedenfalls einige Ihrer Konkurrenten, die Sie schon kennen, oder die Sie noch gar nicht als Konkurrenten erkannt haben. Viele Unternehmen werden gerade jetzt ihr Geschäftsmodell radikal digitalisieren und intelligentisieren. Um den Kundennutzen zu erhöhen und Kosten zu senken. Warten Sie das nicht ab. Intelligentisieren Sie Ihr Geschäftsmodell jetzt! Ich nenne es intelligentisieren, weil digitalisieren als Begriff bei weitem zu kurz greift. Alles, was der Mensch kognitiv kann, kann die künstlich intelligente Maschine heute schon oder bald besser. Wenn ich hier von KI spreche, definiere ich das eher breit als Nachbildung menschlicher kognitiver Fähigkeiten mit Mitteln der Informationstechnik. Aber gehen wir die

Ihre Chancen und Ihre Strategie in der Corona-Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/krisen-chancen/ Nicht erst in der Krise erleben wir, wie wichtig es ist, dass Unternehmen der Gesellschaft erkennbar nützlich sind. Und dass sie all Ihre Aktivitäten in die Maximierung dieses gesellschaftlichen Nutzen investieren. Und erst darüber und daraus Geld verdienen wollen. Deshalb ist Krisen-Chance Nr. 4: Mache einen sozialen Beitrag zu deiner Mission! Es geht hier nicht um Corporate Social Responsibility, sondern um Corporate Social Value! Es ist eben nicht damit getan, ab und zu mal etwas zu spenden und einen Kindergarten zu bauen, sonst aber vor allem auf den eigenen Profit zu schauen. Es geht darum, im Kern der Aktivitäten einen gesellschaftlichen Nutzen zu verfolgen. Je mehr gesellschaftlich nützlich ein Unternehmen tatsächlich ist, und auch so wahrgenommen wird, desto stärker wird es von seinen Kunden geliebt und mit Treue belohnt sinnerfüllter empfinden die Mitarbeitenden ihre Arbeit und sin

Ihre Chancen und Ihre Strategie in der Corona-Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/krisen-chancen/ Die Krise wühlt alles auf, stellt alles in Frage. Deshalb ist es besonders jetzt in der Krise möglich, Ihr Geschäft von Grund auf neu zu denken und neu zu bauen. Damit Sie es absichern, krisenrobust und erfolgreicher machen können. Damit Sie Ihr Zukunftsunternehmen denken und Ihrem Team eine motivierende Perspektive geben können. Stellen Sie die einzige Konstante der Wirtschaftswelt ins Zentrum Ihres Geschäftsmodells: Die emotionalen Wirkungen, für die Kunden einzig bezahlen. Nein, hier geht es nicht um Verkaufstricks, von wegen "Verkaufe nicht das Produkt, verkaufe den Nutzen". Nein. Es geht hier um die Existenz, um die Identität, das grundlegende Geschäftsmodell. Es geht darum, wie Disruptionen funktionieren. Also: Wofür bezahlen Ihre Kunden Sie wirklich? Wie denken Sie darüber? Haben Sie Fragen? Schreiben Sie es in die Kommentare, ich antworte Ihnen. Abonnieren Sie diesen Kanal, auch mit

Zukunft und Chancen in der Corona-Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/corona-krise/ Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise? Krisen-Chance Nr. 2: Führen Sie! Schaffen Sie ein glaubwürdig positives Zukunftsbild für Ihr Team. Wir alle brauchen Zuversicht und Hoffnung. Immer. Umso mehr in einer schwierigen Zeit wie jetzt in der Krise. Sonst versinken wir in Apathie und gar in Depression. Die Menschen in Ihrem Team müssen Land sehen. Und ja, Sie als Leader zuerst. Um dann mit Ihrem Team Ihr positives Zukunftsbild zu entwickeln. Ohne das Vertrauen und die Zuversicht, dass es wieder besser und gut wird, handeln Menschen nicht zukunftsorientiert. Ein positives Zukunftsbild schafft auch erst die Voraussetzung für geglücktes Krisenmanagement. Video: https://youtu.be/u_BL1G0Zopk 4 SZENARIEN ZUM VERLAUF DER CORONA-KRISE: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/corona-krise/ CHANCEN in der Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/krisen-chancen/ DIE 5 ZUKUNFTSBRI

Zukunft und Chancen in der Corona-Krise: https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/corona-krise/ Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise? Krisen-Chance Nr. 1: Führe! Nehmen Sie Ihre Rolle als Leader und "Held" in der Krise an. Lernen Sie, sich in dieser Rolle wohlzufühlen. Das ist eine sehr grundlegende Chance. Die Voraussetzung für alle anderen Chancen. Chancen sind Handlungsmöglichkeiten, die, wenn wir sie nutzen, uns jetzt und nach der Krise helfen werden, unsere Welt besser zu machen. Und Ihnen helfen werden, Ihr Zukunftsunternehmen zu gestalten. Das ist die erste Chance. Sie ist praktisch das Fundament, die Basis dafür, dass Sie mit den folgenden Chancen etwas anfangen können. Werden Sie sich Ihrer Rolle als Leader bewusst! Sie müssen sich auf das konzentrieren, was Sie selbst gestalten können. Und so auch Ihr Team. Was Sie selbst nicht verändern können, kostet nur Zeit und Kraft. Und es lähmt. Die Brücke aus dem Jetzt in den Erfolg nach der Krise wird aus genau diesen Chancen gebaut. Da

LEADER'S VISION DAY: https://www.futuremanagementgroup.com/de/seminare/lvd-gen1/ Wenn ich sage, wir müssen, dürfen und können unsere Zukunft managen. Wenn ich ermutige, dass jeder für sich und vor allem die Leader ein Zukunftsbild für ihr Team entwickeln sollen und dass das ihre wichtigste Aufgabe ist. Wenn ich Zukunftstechnologien zeige, die wir heute schon für innovative Lösungen von Kundenproblemen nutzen können, gerät eines schnell aus dem Blick: Menschen sind emotionale und oft irrationale Wesen. Man kann uns nicht einfach eine Vision und eine Strategie vorgeben und dann erwarten, dass wir wie Roboter genau das tun, was man von uns will. Ein zweiter Faktor kommt dazu: Nie zuvor empfanden wir schon im normalen Alltag so viel Stress wie heute. Von den Ängsten und Sorgen in einer tiefen Krise ganz zu schweigen. Wie man sich selbst und andere in eine bessere Zukunft führen kann, darüber habe ich mit dem besten Experten und Wissenschaftler gesprochen, den ich dafür kenne. Dr. Stefan Ahlstich. Er ist Psycholog