Maa Wielka Firma

Atrakcyjna, interesująca, wzbudzająca pożądanie i skłaniająca do akcji – taka powinna być Twoja reklama. W tym odcinku podpowiadamy, jak zwiększyć jej skuteczność.

Chcesz mieć nowych klientów? Nie możesz nie chcieć. Każda firma rozkwita, jeśli płynie do niej szeroki strumień nowych zamówień. Jednak większość małych firm chaotycznie podchodzi do procesu zdobywania nowych klientów. Naprawiamy to w tym odcinku.

Obiecujemy, że pierwszy i ostatni raz opowiadamy dowcip na początku odcinka :) Potem już jest lepiej: mówimy o usługach i sposobie ich reklamowania zgodnie z filozofią 6P (już nie 4P).

Mam pomysł na biznes, potrzebuję tylko pieniędzy, aby go zrealizować. Myślałeś tak czasem? Jeśli tak, posłuchaj, jakie masz opcje finansowania działalności i na co uważać przy wyborze każdej z nich...

Jednym z najczęściej zadawanych nam pytań jest „Jak zacząć kampanię reklamową dla firmy?”, w tym odcinku staramy się na nie odpowiedzieć. Pomaga nam niezastąpiony inż. Mamoń.

Z czego składa się marketing, czyli 4 „P” marketingu – product, price, place, promotion

Jak najlepiej sprzedać swoją ofertę podczas spotkania biznesowego? Jak się do niego przygotować? O czym mówić, a czego unikać? I co ma z tym wspólnego Królik Bugs?

Blog firmowy jest doskonałym narzędziem promocji firmy, które w niektórych przypadkach zastępuje nawet firmową witrynę internetową. Dowiedz się, jak zacząć i czy blog firmowy jest odpowiedni dla twojej firmy.

Klient przysłał zapytanie ofertowe. Czy na każde warto odpowiadać? Jak skonstruować odpowiedź, aby wypaść jak najlepiej? A co, jeśli nie świadczymy danej usługi? Wyrzucać Klienta za drzwi? To niektóre pytania, na które odpowiadamy.

Ostatnia część podstaw zarządzania to kontrola. Kontrola pracowników, kontrola dostawców, kontrola procesów w firmie. Czy można używać naszej-klasy jako narzędzia kontroli pracowników? Dowiedz się z tego odcinka...

Czy warto rozszerzać markę, czy lepiej pozostać przy ostrym komunikacie? Kto powinien oceniać kompetencje zatrudnianego pracownika? To niektóre z tematów, które poruszył w pytaniach Michał z São Paulo. My odpowiadamy.

Skoro zatrudnienie masz już za sobą, dobrze byłoby porozmawiać o tym, jak zarządzać ludźmi. Opowiadamy o filarach zarządzania: planowaniu, motywowaniu i delegowaniu. Kontrolę zostawiamy na kolejny odcinek.

W czasie dekoniunktury warto zatrudniać, bo na rynku są ludzie, którzy w dobrych czasach nie szukaliby pracy. O tym, na co zwracać uwagę przy zatrudnianiu w małej firmie.

Nikt nie lubi wyrzucać pieniędzy. W tym odcinku opowiadamy o inwestycjach i o podstawowych błędach, jakie popełniają ludzie inwestujący pieniądze w swoją firmę.

Kolejny podcast z pytaniami od słuchaczy. Tym razem Dominik „Dodo” Szewior i jego „pierdyliard” pytań na temat zakładania nowej firmy.

W chińskim alfabecie słowo „kryzys” jest zapisywane tym samym znakiem, co „zmiana” lub „szansa”. Na kryzysie nie trzeba stracić, nie ma co poddawać się negatywnemu nastrojowi. Pokazujemy przykłady firm, które na kryzysie zyskały.

Podcast to rzecz interaktywna. Nie mogliśmy zatem pozostać obojętni na „głos ludu”. W tym odcinku odpowiadamy na pytania słuchaczy. A właściwie na dużo pytań jednego słuchacza. Michał Strzępek myśli o założeniu firmy usługowej. Pomagamy...

Kiedy zakładasz swoją firmę, warto od samego początku zadbać o swoją markę. W tym odcinku wyjaśnimy, czym jest marka (bo dla większości to nadal nazwa i logo) oraz jak efektywnie wziąć się za jej tworzenie.

Rozsądne gospodarowanie zapasami to podstawa sukcesu firmy. A czas to jeden z jej najważniejszych zasobów. Jak gospodarować zapasami i czasem?

Na początku zastanów się, czy na pewno chcesz prowadzić własną firmę. Następnie upewnij się, że wszystko jest zaplanowane i przede wszystkim policzone. Koszty. O tym jest pierwszy odcinek.