Podcast El Futuro Del Trabajo

¿Cuál es el valor del activismo para una empresa? ¿Qué valor tiene convertir el activismo en un valor? En este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo entrevistamos a Beatriz Vila, directora de personas y sostenibilidad en Ferrer. Exploraremos el cambio cultural que ha emprendido esta farmacéutica en los últimos años, y que le ha llevado a hacer del activismo uno de sus valores. Asimismo, veremos el papel que tiene en este proceso la cocreación con los empleados y algunos de los retos a los que se han enfrentado.  Hace unos cinco años, con la incorporación de Beatriz en la empresa, apostaron por hacer un proceso de cambio cultural basándose en la visión del actual CEO. Su objetivo era alinear la voluntad filantrópica del propietario con los principios y valores de la compañía. Como explica Vila, “las empresas tienen un claro papel en la construcción del mundo en el que queremos vivir”, y la meta de Ferrer es construir un mundo con mayor igualdad de oportunidades. Esto significa, entre otros, contribuir a m

¿Cuáles son las prioridades de RRHH en España? ¿Qué relevancia dan las empresas españolas al liderazgo, a la gestión y adquisición de talento, y a la mejora de la productividad?  Estos son algunos de los puntos clave que analizaremos en el capítulo 150.º del podcast El Futuro del Trabajo, que ya suma más de seis años.  Para celebrar este hito, en esta ocasión no contamos con la compañía de ningún experto externo a Future for Work Institute, sino que vamos a ser nosotros mismos, Santi García, Jordi Serrano y Rafa Díaz, quienes conversemos sobre los resultados de un sondeo que llevamos a cabo recientemente para arrojar luz sobre cuáles son los temas que las empresas españolas consideran más prioritarios en relación con la gestión de las personas. Se trata de la segunda edición de un estudio que hacemos anualmente, así que os invitamos a consultar el sondeo del año pasado para tener una visión más global.  En el estudio de este año han participado más de un centenar de empresas de tamaños y sectores diferentes,

Acaso hay una herramienta que nos permita mejorar la empleabilidad, ganar influencia, mejorar nuestra autoestima y la aceptación social? Estos son solo algunos de los temas en los que nos puede ayudar la marca personal. En este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo nos acompaña Arancha Ruiz, consultora, autora y fundadora de Innero Personal Brands, para entender qué es la marca personal y cómo nos afecta directamente en nuestra carrera profesional. Para saber cómo nos puede beneficiar —o no— tener una buena marca personal es fundamental entender qué significa realmente este término. A menudo creemos que la marca personal son las redes sociales o la explotación de la imagen, pero, en cambio, esto son solo dos de sus posibles canales. Entonces, ¿qué es la marca personal? Arancha la define como la capacidad de saber contestar estas tres preguntas: ¿en qué eres bueno, dónde y cómo hacer que los demás lo sepan? En otras palabras, se trata de gestionar tu carrera y generar un estatus sabiendo cuáles de tus hab

Mindfulness, fruta fresca, gimnasio… ¿Es suficiente para conseguir el bienestar y la felicidad en el trabajo? Últimamente muchas empresas ofrecen esta clase de beneficios y comodidades a sus empleados, pero en este episodio de El Futuro del Trabajo veremos qué el bienestar de los trabajadores es mucho más que eso. Para tratar esta cuestión, conversamos con Andrés Salas, profesor titular del Departamento de Dirección de Empresas de la Universidad de Valencia.  Aunque de entrada parece un concepto muy abstracto, Andrés Salas identifica tres dimensiones fundamentales para entender el bienestar de los trabajadores: si al empleado le gusta lo que hace, si siente que pertenece a la organización donde trabaja, y si las condiciones en las que trabaja son adecuadas. Estas son las tres claves que nos permitirán medir objetivamente la felicidad y el bienestar de un empleado. Andrés nos explica qué impacto tiene el bienestar de los trabajadores en el funcionamiento de las empresas. Hablamos, por ejemplo, de cómo el biene

La retribución es un tema muy de actualidad cada vez más prioritario para las empresas, pero ¿a qué se debe este creciente interés? ¿Qué efectos tienen en las prácticas retributivas de las empresas factores como la inflación y los cambios en el mercado? ¿Cuáles son las últimas tendencias en compensación y beneficios? Estas son algunas de las cuestiones que tratamos en este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo, donde nos acompaña Susana Marcos, experta en este campo con una amplia trayectoria, cofundadora y CEO de la firma de consultoría People Matters.

Innovación y creatividad: esas son las claves que Guzmán López nos ayudará a desentrañar en este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo, donde también ahondaremos en la importancia de la cultura empresarial y en cómo podemos definirla y adaptarla para sacarle el máximo provecho. Asimismo, hablaremos sobre los cambios que se han observado en el entorno laboral en los últimos años, especialmente a raíz de la pandemia y la actual situación de incertidumbre, acompañando el debate con ejemplos del día a día.

Juan Antonio Calles de los Mozos, socio director de I Assessment, nos ayuda a entender un aspecto clave del liderazgo en este nuevo capítulo del podcast El Futuro del Trabajo. En concreto, nos descubre el "lado oscuro del liderazgo" que puede surgir cuando nos enfrentamos a situaciones conflictivas o estresantes. Exploramos cuáles son los factores que desencadenan esas reacciones y qué podemos hacer para evitarlas o minimizarlas.

En este episodio del podcast El Futuro del Trabajo entrevistamos a David Blay, periodista, autor y asesor. Hablaremos sobre el papel del teletrabajo antes y después de la pandemia, las ventajas que ofrece esta modalidad laboral, el importante papel que desempeñan los líderes en este contexto y cómo lo ha enfocado el management en los últimos años. Asimismo, exploraremos cómo influye el trabajo en remoto en la retribución de los empleados, la inclusión de personas discapacitadas y el vínculo de los trabajadores con sus empresas.

Soraya del Portillo, CEO de BeChiara, nos explica en este capítulo del podcast El futuro del trabajo cómo usan la realidad virtual y la inteligencia artificial para formar a profesionales en soft skills, como la oratoria. También debatimos sobre las oportunidades que nos brindará el metaverso, especialmente en relación con las experiencias de los usuarios, la interacción con otras personas y el potencial para maximizar nuestras habilidades.

Hablamos con Álvaro Cárcel, director del área de Executive Search de Saltor Talent, sobre las prácticas de diversidad e inclusión laboral de las empresas, centrándonos en los principales retos a los que se enfrentan las compañías y en algunos factores de éxito que se pueden aplicar para potenciar este tipo de estrategias. También analizamos cómo avanzan las empresas españolas en estos ámbitos y repasamos los numerosos beneficios que nos puede aportar un entorno laboral más diverso e inclusivo.

En este episodio entrevistamos a Joan Sanchís, profesor de economía en la Universidad de Valencia, asesor de la Consellería de Economía de la Generalitat Valenciana y autor del libro "Cuatro dias. Trabajar menos para vivir en un mundo mejor". Repasamos los argumentos y las dudas detrás de la propuesta de reducir el tiempo de trabajo a una semana laboral de 4 días, así como el estado de los recientes proyectos piloto que se han puesto en marcha en distintas partes del mundo y más en concreto en la Comunidad Valenciana y su extensión al resto de España, donde Joan está participando en primera persona.

Este episodio es una llamada a la acción a todas las personas que desde su posición pueden ayudar a dar una oportunidad laboral a alguna de las miles de personas que han llegado a nuestro país huyendo de la guerra en Ucrania. Conversamos con Oksana Manzdyak, voluntaria de la Cruz Roja, José Ángel Preciados, consejero delegado de Ilunion Hotels, Carmen Aparicio, coordinadora del proyecto impulsado desde Fundación CEOE Empresas por Ucrania, y Victoria Kotsyumbas, responsable global de talento y liderazgo en Siemens-Gamesa, que nos proporcionan diferentes visiones de este desafío al que no podemos permanecer ajenos. Empresas por Ucrania (Fundación CEOE) Web: www.empresasporucrania.org Mail:empresasqueayudan@fundacionceoe.es

Uno de los principales puntos débiles del mercado laboral español, sobre el que ya hemos hablado en un episodio anterior, tiene que ver con el empleo de los jóvenes. Para seguir explorando este tema, en esta ocasión nos acompaña María Luisa Blázquez,  Investigadora Asociada en el International Center for Competitiveness de IESE, y autora junto con Jordi Canals y Carmen Balmaseda del informe Retos empresariales y competencias profesionales necesarias después de la COVID-19: el impacto sobre el empleo juvenil. Conversamos con ella sobre las conclusiones de este informe (cuya lectura os recomendamos) que nos ofrece, además de una visión panorámica del empleo de los jóvenes en la Unión Europea con la que podemos comparar la situación del empleo juvenil en nuestro país, un diagnóstico sobre las dificultades a que se enfrentan las empresas españolas a la hora de contratar jóvenes desde la perspectiva de las competencias profesionales que necesitan y las que luego encuentran en el mercado, así como posibles medidas

En este episodio todo queda en casa. Conversamos con Santi García, cofundador de nuestro observatorio, con ocasión de la publicación de su nuevo libro La resiliencia de las organizaciones (Libros de cabecera, 2022).  En la entrevista exploramos con él las claves de una capacidad (la resiliencia de las organizaciones) de la que depende en gran medida la supervivencia de las empresas en un entorno convulso como el actual. También repasamos los principales desafíos y oportunidades que se enfrentan sus líderes para desarrollar esa capacidad, y, en particular, los retos que se plantean desde la perspectiva de la gestión de personas.

En esta ocasión conversamos con Lucía Velasco, economista experta en el impacto de la tecnología en la sociedad, con ocasión de la publicación de su libro ¿Te va a sustituir un algoritmo? El futuro del trabajo en España (Turner, 2021). Convencida de que desarrollar las políticas necesarias para lograr que la transición digital mejore la vida de las personas y no deje a nadie atrás está en nuestras manos, en su libro recoge datos sobre el futuro del trabajo que todo el mundo debería tener presentes y plantea varias cosas que los distintos actores implicados podemos hacer al respecto. Entre otros temas, hablamos con ella sobre los retos específicos a que se enfrentan los jóvenes, los sénior y las mujeres. Lucía también comparte con nosotros la "caja de herramientas" para gobernantes que propone en su libro.

En este episodio conversamos sobre la importancia de la salud (en particular la salud mental) en las personas y en las organizaciones, así como de los desafíos a los que se enfrentan las empresas en este ámbito, con Rodrigo Sampedro, ingeniero industrial, investigador en alto rendimiento, mentor y coach ejecutivo. Rodrigo forma parte de Nirakara Lab, un laboratorio desde donde investigan en estilo de vida y su relación con la salud, la cognición y el bienestar psicológico, y acompañan personas y empresas con programas y servicios de consultoría. Rodrigo nos traslada su experiencia cómo formador y co-creador de programas de bienestar y estilo de vida en empresa y entornos de emprendimiento y comparte con nosotros algunas posibles soluciones llevadas a cabo con éxito, basadas en evidencia científica, relacionadas con la gestión de estrés y la autorregulación diaria.

En este episodio conversamos con Ana de Andrés, economista, empredendora social, y coach ejecutivo. Ana lleva más de veinte años trabajando en la intersección entre liderazgo y desarrollo a nivel mundial, para lograr transformaciones en el sistema económico, social y político, contribuyendo a un movimiento global de agentes de cambio que aplican energía y experiencia a crear mejores futuros. Hablamos con ella sobre su libro SHINE, publicado recientemente por Kolima Books, donde nos propone que descubramos la profundidad y la belleza que puede encerrar la palabra liderar.  En nuestra conversación Ana nos descubre algunos de los ocho ingredientes esenciales que disecciona en su libro y que, combinados de la manera adecuada, permiten liderar con verdadera autenticidad, propósito y sentido. 

En este episodio conversamos con Francesc Torralba, catedrático de Filosofía en la Universidad Ramon Llull. Charlamos sobre lo que la filosofía puede aportar a empresas e instituciones en unos tiempos tan acelerados como los que vivimos. De la necesidad que tienen las organizaciones, y en particular sus líderes, de reflexionar, y de lo valioso que puede ser contar para ello con una perspectiva exógena, como la que puede aportar un filósofo. Conversamos sobre los dilemas éticos a los que se enfrentan los dirigentes de las empresas hoy en día y de la necesidad de un liderazgo ético. Y de valores, y sobre lo que pueden hacer las empresas para asegurar que los valores que declaran en su literatura corporativa se correspondan con sus prácticas de gestión y los comportamientos de sus personas. Y también hablamos de la importancia de la confianza, en palabras de Francesc, un "lubricante social" que facilita el funcionamiento de las organizaciones y de sus ingredientes.

¿Qué pueden aprender las organizaciones de los sistemas de la naturaleza? En este nuevo episodio de nuestro podcast conversamos sobre esta cuestión con Edita Olaizola, experta en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial y autora del libro Biomimética organizacional 1 (Eolas, 2021). Entre otras cosas, Edita nos descubre una serie de principios que pueden ayudar a las empresas a imitar algunas de las muchas formas ingeniosas que tiene la naturaleza de hacer bien las cosas. En concreto, les propone que se inspiren en las características de los ecosistemas maduros que plantea Benyus (2012), según quien los organismos que componen estos sistemas emplean los desechos como recurso; diversifican y cooperan para explotar plenamente el hábitat; obtienen y gastan la energía eficientemente; optimizan en vez de maximizar; usan los materiales con moderación; no ensucian sus nidos; no agotan los recursos; se mantienen en equilibrio con la biosfera; operan en base a información; y compran localmente.

En este episodio entrevistamos a Irene Campo e Inés Martínez, dos jóvenes emprendedoras cofundadoras de Farma Leaders Talento, una "aceleradora de personas" para la industria farmacéutica desde la que quieren impulsar a los profesionales de esta industria independientemente de su edad, su expediente académico o su poder adquisitivo. Para Inés e Irene el acceso a este sector muchas veces es complicado, incluso el crecimiento una vez dentro del mismo se vuelve en cierta manera endogámico y de nicho. En este contexto, es necesario encontrar fórmulas para aprovechar las oportunidades de conectar y crecer la riqueza humana y profesional que hay en esta industria así como en los perfiles que quieren acceder a ella, y con este objetivo idearon este proyecto. En este episodio conoceréis cómo surgió la idea, los servicios que prestan tanto a los profesionales como a los empleadores del sector, algunos de sus planes de futuro, y los principales aprendizajes que por el momento les ha aportado esta experiencia.