Corporatietips

Corporaties vinden betaalbaarheid belangrijk. Maar wat mij betreft kunnen de meeste corporaties er nog veel meer in de praktijk aan doen. Alleen een gematigd huurbeleid en een goed incassoproces is niet voldoende. Hoe kun je daadwerkelijk betaalbaarheidsproblemen aanpakken en betaalrisico’s uitbannen? Hoe kun je juist die huurders, die niet of nauwelijks de eindjes aan elkaar kunnen knopen, écht helpen? Meer lezen: https://corporatiestrateeg.nl/betere-maatregelen-voor-betaalbaar-wonen/

Er is een hevige woningmarktcrisis en er moet nu ingegrepen worden. Dat vindt Bram Klouwen, algemeen directeur bij Companen, adviesbureau voor woningmarkt en leefomgeving. Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg sprak met Bram over hoe overheid en corporaties in 2020 kunnen werken aan een grotere beschikbaarheid van betaalbare woningen. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/ingrijpen-in-de-woningmarkt-is-hard-noodzakelijk-interview-met-bram-klouwen/

“Kan ik even iets met je afstemmen?” Je collega kijkt je hoopvol aan. Je bent op dat moment eigenlijk gefocust op ander werk, maar je stemt in. Het gaat tenslotte om slechts een paar minuten. Een herkenbaar dilemma? Het heeft alles te maken met het goed inrichten van timemanagement in de organisatie. Bij veel corporaties die bezig zijn met timemanagement, ontstaan er al vrij snel problemen en onbegrip tussen collega’s. Timemanagement technieken zijn dan geen lang leven beschoren. En dat is zonde.

In 2018 publiceerde RIGO het rapport ‘Veerkracht in corporatiebezit’, over de instroom van kwetsbare doelgroepen en de ontwikkeling van de leefbaarheid in het corporatiebezit. RIGO is daarnaast betrokken bij corporaties die actief werken aan de leefbaarheid in wijken en buurten. Welke instrumenten zetten ze daarbij in? En zijn corporaties daar voldoende actief in? Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg ging hierover in gesprek met Wouter Schepers, senior onderzoeker/adviseur bij onderzoeks- en adviesbureau RIGO.

Als je als corporatie werk wil maken van participatie en leefbaarheid, dan begint dat bij het kennen van je huurders en een analyse van de omgeving waarin zij leven. Weten we met welke vraagstukken bewoners zitten? En wat is de invloed van de veranderende samenleving? Een interview met Marien de Langen (directeur-bestuurder) en Evert van den Berg (senior gebiedsontwikkelaar) van Stadgenoot.

Als corporatie heb je te maken met een groep huurders met weinig geld. Welke interventies kun je hier als corporatie in doen? Reden om hierover in gesprek te gaan met Roeland van Geuns, lector Armoede Interventies aan de Hogeschool van Amsterdam.

Betaalbaar wonen is voor heel veel corporaties de nummer 1 reden om in hun werkgebied actief te zijn. Zij willen in kwalitatief goede huisvesting voorzien voor mensen met een kleine portemonnee. Alleen, hoe kun je die betaalbaarheid op een goede manier garanderen? En hoe weet je of je dat optimaal doet?

De waterval van marktwaarde naar beleidswaarde: wat is dat? En belangrijker nog: hoe kun je daarmee sturen op de maatschappelijke resultaten die je als corporatie gaat boeken? Daarover meer in deze podcast.

Door de participatiesamenleving wordt er steeds meer van de burger gevraagd. Terwijl de veerkracht van wijken afneemt. Hoe gaat BrabantWonen om met dit spanningsveld? In hoeverre nemen zij verantwoordelijkheid voor kwetsbare huurders? Bestuurder Harrie Windmüller geeft antwoord in gesprek met Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg.

Alles heeft met alles te maken. Een waarheid als een koe, maar het is ook een valkuil. Veel corporaties lopen met deze benadering vast als ze bezig zijn met strategievorming. Ik zie beleidsmakers dan teveel inzoomen en zo blijf je hangen in de analysefase.

Dicht bij de huurders staan is niet weggelegd voor grotere corporaties, is de gangbare gedachte. Maar is dat wel zo? Ik durf te beweren dat ook grotere corporaties feeling kunnen houden met de mensen voor wie ze allemaal het doen. Wat kunnen grote corporaties leren van kleine?

Met een woningportefeuille bestaande uit 26.000 woningen, verspreid over heel Nederland, is het voor woningcorporatie Mooiland een ingewikkelde taak om heldere keuzes te maken binnen het asset management. Uit het jaarlijkse onderzoek van De Corporatiestrateeg over de ontwikkeling van portefeuille- en assetmanagement bij corporaties komt Mooiland als een van de verst ontwikkelde corporaties naar voren. Alle reden dus om met assetmanager Jelle Kroondijk in gesprek te gaan over de aanpak van Mooiland.

In deze podcast vertel ik je over mijn teleurstelling toen ik de resultaten van ons onderzoek over portefeuille- en assetmanagement zag. Meer over de onderzoeksresultaten lees je op https://corporatiestrateeg.nl/ontwikkeling-portefeuille-en-asset-management-stagneert-onderzoek-2019/

Hoe kun je het asset management bij jouw woningcorporatie het beste inrichten? In dit artikel vier stappen die je kunt doorlopen om het asset management (opnieuw) in de organisatie van jouw corporatie in te bedden.

Werk jij vaak over? Of ben je snel afgeleid? In deze podcast deel ik tips die helpen bij het effectiever indelen van je tijd.

Theorie en praktijk van de energieopgave (interview met Henk Visscher, TU Delft) by De Corporatiestrateeg

Als woningcorporatie met bijna 30.000 woningen voert Mitros jaarlijks honderden renovaties uit. Ze dagen de markt uit om met oplossingen te komen, zodat deze renovaties sneller, goedkoper én duurzamer kunnen worden uitgevoerd. Gerdi Berkers, projectleider voor innovatietrajecten bij Mitros, ging hierover in gesprek met Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg.

Peter van Os, partner bij RIGO, ging in gesprek met Ritske Dankert van de Corporatiestrateeg over de toekomst van het portefeuille- en asset management. Peter van Os richt zijn onderzoeks- en advieswerkzaamheden bij RIGO voornamelijk op de financiële en volkshuisvestelijke vraagstukken in de corporatiesector. Tijdens het jaarcongres Portefeuille- & Asset Management op 10 oktober 2019 vertelt hij meer over de toekomstige ontwikkelingen in het vakgebied.

Hebben corporaties nu wel of niet voldoende vermogen voor opgaven zoals verduurzaming? En welke vragen kun je als corporatie van WSW verwachten over je portefeuillestrategie? Hierover ging Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg in gesprek met Lotte Kolsteeg, accountmanager bij het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW).

Regelmatig zijn er vragen vanuit corporaties over het mutatieonderhoud aan hun woningen. De aanleiding is meestal dat de kosten voor het mutatieonderhoud oplopen. En dat de feitelijke realisatie niet in de pas loopt met de begroting. Dat is ook vaak de aanleiding voor interne en externe toezichthouders om daar vragen bij te stellen. In deze podcast hoor je hoe je de toekomstige kosten van je mutatieonderhoud beter kunt voorspellen. En hoe je bewuster kiest om onderhoud wel/niet bij mutatie te laten uitvoeren.