Business Leaders

Představte si, že máte sen. Rozhodnete se za ním vydat. Stoprocentně se na něj koncentrovat. Vsadíte všechno na jednu kartu. Opustíte vysokou zaměstnaneckou pozici. Obětujete všechny úspory. Pracně roztlačíte káru až na pokraj úspěchu. A pak... ...zjistíte, že veškeré vaše know-how dostala konkurence. I s člověkem, na kterého jste nejvíce spoléhali.  Přeběhl. Cestou sebral, co mohl. A nyní s tím, co jste vymysleli, stojí proti vám. Ví, co máte v plánu, ví, jak toho chcete dosáhnout, vidí do vašich karet. A má možná mnohem větší kapitál za zády na to, aby vás zničil.

Snad celé své dospívání jsem se trápil jednou otázku. JAK? Neustále jsem přemýšlel jak změnit svůj život. Byl jsem velmi nešťastný a natolik utopený ve vlastní sebelítosti, že jsem nebyl schopen vidět řešení, které bylo tak jasné. Pokud snad posloucháte můj podcast poprvé nebo jen krátký čas, tak možná nevíte, proč o své minulosti mluvím tak negativně. Pravidelní a dlouhodobí posluchači, ale také čtenáři seberozvojového magazínu Improovio už znají můj příběh, který bych rád v krátkosti zopakoval. 

Lidé mají takovou zvláštní vlastnost. Myslíme si, že jsme inteligentní tvorové, Víme, že se od ostatních tvorů na této planetě odlišujeme naším neokortexem, tedy šedou kůrou mozkovou, kde sídlí zdroj našeho racionálního uvažování. Víme, že díky této části mozku můžeme racionálně uvažovat. Neokortex je zdrojem naší inteligence, a protože víme, že na rozdíl od jiných zvířat jsme obdařeni touto mimořádnou částí našeho mozku, tak ji upřednostňujeme nade vše ostatní, což má i důsledek na naše chování, respektive na naše uvažování.

Bohatý a šťastný život je volba každého z nás. Rozumím, že pokud se někdo dostane do špatné životní situace, pokud se někomu dlouhodobě nedaří prorazit a uspět, tak není jednoduché takové větě uvěřit. V první fázi je vůbec připustit, že by to tak mohlo být. Ve druhé fázi v to skutečně věřit a ve třetí fázi se pro takový život rozhodnout. Ano, čtete správně. Říkám, že je potřeba se dokázat rozhodnout, protože, zkrátka a dobře jen věřit v lepší život prostě nestačí. A víte, podle čeho poznáte, že už jste udělali to správné rozhodnutí?

Pamatuji si, když byly naše děti ještě velmi malé a my jsme šli někde v lese na procházku. Naši kluci byli vždy takoví neposedové, pořád někde lezli po stromech, skákali v potoce a bylo téměř pravidlem mít s sebou buď dostatek náhradního oblečení, když se vymáchali v kaluži, nebo být alespoň nablízku autu. Když byly naše děti ještě dost malé a vylezly někam na mez nebo malý strom a já jsem roztáhl ruce, tak je stačilo jen pobídnout gesty, aby se pustily nebo mi skočily do náruče...

Zažíváme-li v životě nějaké nezdary a prohry, tak to zpravidla s sebou nese i negativní emoce. Když sportovec prohraje zápas, těžko z toho může mít radost, stejně tak když se obchodníkovi dlouho nedaří uzavřít nějaký obchod, když se nám v práci nedaří dotáhnout žádný projekt, a stejně tak když v osobním životě nejsme schopni vytrvat v žádném dlouhodobém vztahu. A čím častěji v našich životech prožíváme negativní emoce, tím větší negativní dopad to má na naše sebevědomí. Jenže jak si udržet zdravou míru vlastního sebevědomí, když se nám nic nedaří? I s touto otázku se snažím společně s dalšími autory osobního rozvoje pomáhat čtenářům tištěného magazínu Improovio.

Před sedmi lety vystupovala Pavlína Louženská jako jediná řečnice mezi muži na konferenci. Když přišla na místo, spletli si ji s hosteskou. Přeci jen nebylo úplně běžné, aby na marketingové konferenci vystupovala žena. Pavlínu to tehdy zdravě naštvalo a vedlo k založení facebookové skupiny Holky z Marketingu. Původně docela nenápadná skupina dívek, které měly touhu se prosadit a uspět, získává postupně na síle. Po třech letech fungování se k Pavlíně připojila Aneta Martinek s Lucií Audi, aby společně rozvíjely skupinu jako neziskovou organizaci, jejímž jediným cílem je pomáhat ženám najít uplatnění v marketingu a prosadit se také ve vysokých funkcí. V letošním roce se zmiňované tři dámy, Aneta, Lucie a Pavlína, rozhodly k dalšímu kroku a skupina Holky z Marketingu se z neziskové organizace proměnila v obchodní společnost.

Když jsem poprvé volal Romaně Ljubasové, abych ji požádal o rozhovor pro FC magazín Petra Casanovy, na druhé straně sluchátka jsem slyšel radostný jásot. „Jupí, já jsem věděla, že jednou zavoláte. Víte, právě jste mi splnil můj velký sen. Už dlouho jsem si přála, aby se mi ozvali z FirstClassu a chtěli o mně napsat. Takovou radost jste mi udělal, že jsem se neudržela a musela vykřiknout radostí.“ To byla první slova, která jsem slyšel od Romany Ljubasové, dnes podnikatelky a majitelky firmy Inca Collagen. Líbil se mi její příběh. Je inspirativní a věděl jsem, že bude přínosem i pro naše čtenáře. Romanin příběh, jakožto příběh věrné čtenářky FC magazínu, nemohl chybět ani v jednom z magazínů Improovio. 

Zig Ziglar kdysi řekl, že motivace je jako sprchování. Účinek sprchování nevydrží dlouho, proto se sprchujeme každý den. A podobně je tomu s motivací. Jistě si sami vybavíte situace ze života, kdy jste cítili silnou motivaci dosáhnout nějaké životní změny, ale po čase to vyprchalo a žádná opravdová změna nepřišla. V lednu něco podobného zažívají někteří lidé, když si kupují roční členství do fitka. Majitelé fitness center těmto lidem říkají „ledňáčci”, protože je vidí jen v lednu...

„Lukáši, ráda bych Vám poděkovala za podcast Myšlením na Vrchol. Nejvíce si cením pravidelnosti, protože mám každý den možnost zpříjemnit svou cestu do práce a zamyslet se společně s Vámi nad různými tématy. Nevím, čím to je, ale jako byste občas žil můj život, dost často se trefujete do témat, jaká zrovna řeším, nebo mi jsou velmi blízká. Dnes jsem si poslechla podcast, kde jste zmínil, že šťastný život je volba každého z nás. Víte, trápí mě moje nejlepší kamarádka, protože mám pocit, že si nedokáže takový život zvolit. Dělá práci, která ji nebaví, v žádném vztahu dlouho nevydrží a poslední dobou se to začíná odrážet i na jejím zdraví. Nejvíce mě však trápí, že si i společně přestáváme rozumět..."

Stát se výkonným ředitelem společnosti, tzv. CEO, označil Filip Fingl jako svatý grál pro každého ambiciózního manažera. Já jsem si s Filipem Finglem, jakožto výkonným ředitelem společnosti Dáme Jídlo, povídal v minulé epizodě tohoto podcastu. Věřím, že jeho zkušenosti budou inspirací nejen pro ambiciózní manažery. Filip je třetím rokem v roli kapitána firmy, která z pár desítek zaměstnanců vyrostla v několik stovek. Ustát takto velký růst a nastavit všechny procesy v podobně rychle rostoucí organizaci by bylo výzvou pro každého zkušeného manažera...

Hostem podcastu Myšlením na vrchol byl výkonný ředitel společnosti Dáme Jídlo, Filip Fingl, který hned v úvodu podcastu zmiňuje: „Pozice CEO ve firmě by měla být pro každého manažera jako svatý grál, alespoň já jsem to tak měl.“ Filip se posléze nebál přiznat, že i když si vždy přál dosáhnout na vrcholovou manažerskou pozici, tak její zvládnutí pro něj byla výzva. Když na pozici nastupoval, měl jisté představy, co vše tato práce obnáší, a dnes říká: „Možná že, pokud bych tehdy věděl to, co jsme zjistili už po půl roce, tak si nejsem úplně jistý, zda bych tu výzvu přijal. Ačkoliv jsem chtěl tu práci dělat, tak jsem si nedokázal představit, co vše obnáší a kolik práce a stresu mám před sebou.“

V minulých dvou epizodách jsem začal mluvit o prokrastinaci. Myslím si, že je to téma, které asi zažil více či méně každý z nás. I s ohledem na současnou dobu plnou rozptýlení, nestálých výzev a nepřeberného množství možností si slovo prokrastinace v našich životech nachází čím dál častěji své místo. V posledních dvou podcastech jsem se ale snažil na prokrastinaci jako takovou podívat trochu z jiného úhlu pohledu. Proto pokud toto téma řešíte a možná jste neslyšeli minulé dva podcasty, zkuste nejprve překliknout ve vaší podcastové aplikaci o dvě epizody dozadu. Věřím, že vám budou dávat smysl. 

Nemáte občas pocit, že mnoho lidí ve společnosti trpí posedlostí po efektivitě a produktivitě? Neustále hledají nejrůznější návody, rady a tipy, jak být ještě více produktivnější. Chtějí udělat co nejvíce práce za co možná nejmenší čas a jakmile začnou nějakou věc odkládat, už se začínají trápit, že dělají něco špatně a že klesá jejich produktivita. Někteří lidé si zkrátka a dobře pletou život se závodem a mají pocit, že je potřeba být za každou cenu vždy a všude první nebo že je potřeba dosáhnout za každou cenu ještě lepších výsledků než druzí.

Když jsme rozeslali první vydání magazínu Improovio mezi naše věrné čtenáře, tak jsme je následně požádali o vyplnění krátkého dotazníku, abychom získali zpětnou vazbu na naši práci a myšlenku. Ostatně ještě v lednu letošního roku by mě možná ani ve snu nenapadlo, že budeme něco podobného vůbec tvořit. Myšlenka na koncept nového magazínu, který by pomohl aplikovat myšlenky třeba i z tohoto podcastu, mě napadla až později. 

Nedávno jsem si v rámci živého vysílání na našich sociálních sítích povídal s Petrem Štěpánkem o odkazu a životě Napoleona Hilla. V předchozí epizodě jsem přinesl záznam z tohoto živého vysílání a budu jako vždy moc rád, když mi napíšete, zda pro vás byly naše myšlenky inspirací, případně co konkrétně si z tohoto podcastu odnášíte. Naším hlavním společným tématem s Petrem Štěpánkem byla kniha Myšlením k bohatství od Napoleona Hilla. Pokud jste slyšeli předchozí podcast, tak i vám jistě neuniklo, že již brzy bude vycházet původní verze knihy z roku 1937, a věřím, že se nám společně s Petrem podařilo vysvětlit, v čem je tato verze jiná než ta, která vyšla v 90. letech.

Když Napoleon Hill začal budovat svou kariéru reportéra pro noviny v malých městech v okolí rodného města Wise County ve Virginii, tak nic nenasvědčovalo, že by se z něj měl stát jeden z nejvýznamnějších knižních autorů 20. století. Na cestu reportéra se vydal v 15 letech, jen aby získal prostředky na studia práv. Cesta jej ovšem dovedla k osudové schůzce, jež mladému reportérovi změnila život. Tehdy Hill přijal výzvu od nejbohatšího muže světa Andrewa Carnegieho a zasvětil svůj život objevování principů, díky nimž lidé dosahují úspěchu...

Jakou jednu jedinou věc si myslíte, že každý z nás potřebuje, aby byl schopen dosáhnout svého vysněného cíle? Co potřebujeme pro dosažení životního úspěchu? Napoleon Hill kdysi řekl, že pokud sečteme naši vášeň s talentem a vynásobíme výsledek naším úsilím i aktivitou, a to celé ještě vynásobíme dostatečnou vírou v náš úspěch, tak zaručeně dosáhneme vysněného cíle. Znamená to tedy, že pro úspěch potřebujeme nějaké nadšení, znát sám sebe a směr, kterým chceme v životě kráčet, a k tomu všemu také potřebujeme ještě uvěřit, že jsme schopni dojít až do cíle. Samozřejmě je také potřeba za cílem vykročit a nečekat na místě s rukama v kapsách a očekávat, že cíl přijde za námi. Myslím si, že tohle je nám docela jasné. Co nám ovšem může dělat často problém, je právě naše víra a vytrvalost. Napoleon Hill kdysi řekl, že pokud sečteme naši vášeň s talentem a vynásobíme výsledek naším úsilím i aktivitou, a to celé ještě vynásobíme dostatečnou vírou v náš úspěch, tak zaručeně dosáhneme vysněného cíle. Znamená to tedy, že

Že jsme průměrem pěti osob, se kterými trávíme nejvíce našeho času, jistě neslyšíte poprvé. I tento fakt bychom tak mohli vnímat jako jeden z důvodů, proč si dobře rozmýšlet, s jakými lidmi se chceme potkávat, protože to prostě a jednoduše vždy bude mít vliv na kvalitu našeho života. Své o tom ví také Šárka Pelikánová, která byla hostem předchozího dílu Myšlením na vrchol. Šárka je podnikatelka, podniká společně se svou maminkou, a protože se v práci setkává především s úspěšnými podnikateli, tak se není čemu divit, že se také ona sama stala jednou z nich. Pokud jste rozhovor se Šárkou neslyšeli, zkuste se k němu vrátit. Věřím, že byl nejen inspirativní, ale určitě také zábavný. Alespoň pro mě je to jeden z rozhovorů, na který budu vždycky moc rád vzpomínat. 

„Začala jsem podnikat ve 22 letech, abych podpořila nejdůležitější ženu mého života, mojí mámu,“ zmiňuje podnikatelka Šárka Pelikánová, která již devět let společně se svojí matkou, Annou Pelikánovou, spravuje klientům účetnictví a daně. Šárčina matka je jednou z předních odbornic na účetnictví neziskových organizací. Šárka však v samotném účetnictví zálibu nenašla. „Účetnictví a daně, to jsou dvě naprosto rozdílné disciplíny,“ zmiňuje v podcastu Šárka, pro kterou se její vášní stala právě legislativa a daňový systém.