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Laika es hoy una empresa líder en el mercado de mascotas en América Latina. Ha vendido más de 100 mil membresías y proyecta la apertura de más de 100 tiendas físicas en Colombia. Pero antes de llegar a este punto, tuvieron que tomar decisiones difíciles. Cómo me contó Manuela Sánchez, co-fundadora de Laika, la expansión trae consigo retos como la adaptación a nuevos mercados, el dejar de controlar todo y aprender a delegar y encontrar oportunidades en contextos difíciles (como la pandemia).Timestamps(00:00:00) - Introducción: Crecimiento y transición de Laika a gran empresa. (00:02:19) - Aceptación en Y Combinator: La aceleradora que cambió el rumbo de Laika.(00:03:33) - La pandemia como una oportunidad: Cómo Laika enfrentó el aumento de pedidos y optimizó su logística.(00:05:26) - Negociaciones con proveedores y optimización operativa: Estrategias clave para ofrecer un mejor servicio..(00:07:15) - Adaptarse a las diferencias culturales y aprender a crecer en nuevos territorios. (00:08:48) - El crecimiento in