Meneder Plus

Coraz więcej liderów postrzega networking jako skuteczne narzędzie rozwijania siebie i biznesu. Jak wykorzystać networking, żeby był skuteczny?

Od liderów oczekujemy przede wszystkim odpowiedzi. Dlatego wielu z nich oduczyło się pytać. A jak pytają, to robią to nieudolnie. W dzisiejszym odcinku poznacie listę pytań, których powinniście unikać.

Prawdziwą miarą efektywności zespołu jest to, czy udało mu się osiągnąć zamierzone wyniki. Co zrobić, żeby zespoł cały czas koncentował się na celach?

Odpowiedzialność, to chęć członków zespołu do wzajemnego zwracania sobie uwagi, gdy łamane są jego standardy. Co zrobić, żeby zespół był odpowiedzialny?

Zaangażowanie oznacza, że grupa inteligentnych ludzi podejmuje decyzje, z którymi poszczególne osoby mogą się nie zgadzać, ale jednocześnie angażują się w ich realizację. To umiejętność akceptacji braku konsensusu w zespole.

Konflikt to prowadzenie otwartej, pełnej pasji dyskusji na tematy ważne dla zespołu. Każdy zespół, który chce być bardziej efektywny, musi się tego nauczyć.

Zaufanie to otwartość. Członkowie efektywnych zespołów ufają sobie nawzajem. Nie boją się rozmawiać o swoich słabych stronach, błędach, obawach i zachowaniach.

Jak wygląda dzień z życia Scrum Mastera? Co jest trudne w tej pracy? Co daje radość? Rozmawiam z Łukaszem Michno – praktykującym Scrum Masterem.

Dobrze napisana umowa agile ułatwi efektywną współpracę pomiędzy Zamawiającym i Dostawcą. A jak to zrobić? Dzisiaj spróbujemy zmierzyć się z tym tematem. Gościem odcinka jest Łukasz Węgrzyn – prawniki, który specjalizuje się w kontraktach agile.

Nawet najbardziej utalentowani menedżerowie do pełnej realizacji swojego potencjału potrzebują pomocy i wsparcia innych osób. Tu właśnie z pomocą przychodzi mentoring.

Im więcej osób interesuje się coachingiem i korzysta z tej metody rozwoju osobistego, tym więcej mamy „speców”, którzy wypaczają jego ideę.

Motywacja to kwestia bardzo indywidualna. Każdym z nas kieruje wiele motywów i potrzeb, ale ich konfiguracja jest różna. Poznaj Reiss Motivation Profile® – narzędzie, które pomoże Ci je lepiej poznać.

Jak wygląda zarządzania projektami dzisiaj? Czy PM jest nam jeszcze do czegoś potrzebny? Jak zmienia się jego rola w kontekście metod zwinnych?

„Za wszystkimi projektami nie stoją maszyny czy algorytmy, ale prawdziwi ludzie tworzący zespoły” – mówi Bartek Bieszyński gość dzisiejszego odcinka. Jak zarządzać projektami, w których konkretny "event" jest produktem końcowym?

Wykańcza Cię stres? Czujesz się wypalony? Poznaj podstawowe kompetencje, które pozwolą Ci lepiej zarządzać swoją życiową energią i funkcjonować pod presją.

Już ponad 29 000 przebadanych osób! FRIS® to najszybciej rosnące polskie narzędzie diagnostyczno rozwojowe. Jak wykorzystać go do zwiększenia efektywności Twojego zespołu?

Firmy prześcigają się w planach rozwojowych dla swoich pracowników, ale oni są już znudzeni konferencjami i szkoleniami. Właśnie pojawiło się coś zupełnie nowego – szkolenie przez sztukę teatralną!

Wygrała pierwszą polską edycję MasterChef. Od 4 lat prowadzi swoją autorską restaurację. Basia Ritz opowiada o tym, jak wygląda zarządzanie restauracją od kuchni.

Umiejętność występowania przed grupą ludzi, to jedna z najbardziej pożądanych umiejętności w pracy każdego menedżera i lidera. Poznaj kilka praktycznych sposobów na przeprowadzenie świetnego wystąpienia.

Koncepcja "kolorów" Junga opowiada o kluczowych typach zachowań ludzkich, tłumaczy je i przekłada na prostą instrukcję obsługi człowieka. Jak tę wiedzę wykorzystać do budowania zwinnych zespołów? Jak ze sobą współpracować i jak zarządzać różnorodnością? Jaki "Kolor" jest najlepszym liderem?